تجارة - ماجستير
Permanent URI for this collectionhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/8000
Browse
21 results
Search Results
Item الأنشطة الحديثة للمراجعة الخارجية ودورها في دعم الميزة التنافسية للمنشأة بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي – فرع الفيحاء(جامعة النيلين, 2021) حسن إبراهيم محمد إبراهيمالمستخلص تناولت الدراسة الإتجهات الحديثة للمراجعة الخارجية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية للمنشآة، وتمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة عن التساؤلات إلي أي مدي يمكن أن تسهم المراجعة الخارجية بصورة عامة في تحقيق ميزة تنافسية ببنك فيصل الإسلامي؟ و إلي أي مدي يمكن أن تساهم المراجعة المشتركة كإتجاه حديث للمراجعة الخارجية في تحقيق ميزة تنافسية ببنك فيصل الإسلامي؟ و إلي أي مدي يمكن أن تساهم الخدمات الإستشارية كإتجاه حديث للمراجعة الخارجية في تحقيق ميزة تنافسية ببنك فيصل الإسلامي؟ هدفت الدراسة إلي بيان تأثير المراجعة الخارجية في تعظيم قيمة أسهم المصرف وتدعيم التنافسية في الأسواق. و توضيح دور المراجعة المشتركة في تحقيق الميزة التنافسية بالبنك.و بيان أثر الخدمات الإستشارية في إضافة قيمة للمصرف وتحقيق ميزة تنافسية. قام الباحث باختبار الفرضيات الآتية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة المشتركة و دعم الميزة التنافسية ببنك فيصل الإسلامي. و هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الخدمات الإستشارية و دعم الميزة التنافسية ببنك فيصل الإسلامي.وإتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي ، وتوصلت الدراسة إلي عدة نتائج أهمها يتمتع البنك بدرجة كافية من التعاون مما أدى إلي جودة عالية من المراجعة المشتركة من خلال تبادل المعلومات. و عملية الإختيار للمراجعين من قبل البنك إلتزمت بالمعايير المطلوبة. وأن عرض البيانات والمعلومات لمكاتب المراجعة المشتركة إتسمت بالحياد وعدم التحيز وأوصت الدراسة بضروة إهتمام البنك بالمزيد من التدقيق في معايير اختيار مكاتب المراجعة المشتركة .و ضرورة توفير ألية للتعامل مع مكاتب المراجعة المشتركة لزيادة المرونة وتحقيق الميزة التنافسية للبنك. وعلى البنك بذل المزيد الجهد للاستفادة من الخبرات المتنوعة لمكاتب المراجعة المشتركة. Abstract The study dealt with the recent trends of external audit and its role in achieving the competitive advantage of the firm. The problem of the study was to answer the questions to what extent can external audit contribute in general to achieving a competitive advantage in Faisal Islamic Bank? And to what extent can joint auditing as a modern direction of external audit contribute to achieving a competitive advantage in Faisal Islamic Bank? And to what extent can advisory services as a modern trend of external audit contribute to achieving a competitive advantage in Faisal Islamic Bank? The study aimed to show the impact of external audit in maximizing the value of the bank's shares and strengthening competitiveness in the markets. Clarifying the role of joint audit in achieving the bank's competitive advantage. And clarifying the impact of advisory services in adding value to the bank and achieving a competitive advantage. The researcher tested the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between joint auditing and supporting the competitive advantage in Faisal Islamic Bank. There is a statistically significant relationship between advisory services and support for competitive advantage in Faisal Islamic Bank. The researcher followed the descriptive analytical approach, and the study reached several results, the most important of which is that the bank enjoys a sufficient degree of cooperation, which led to a high quality of joint review through the exchange of information. And the selection process for auditors by the bank complied with the required criteria. And that the presentation of data and information for the joint audit offices was characterized by impartiality and impartiality. The study recommended the need for the bank to pay more attention to the criteria for selecting the joint audit offices. And the need to provide a mechanism to deal with the joint audit offices to increase flexibility and achieve the competitive advantage of the bank. The Bank should exert more effort to benefit from the diverse expertise of the joint audit offices.Item دور تكاليف الجودة في تحقيق الميزة التنافسية لمؤسسات الأعمال (دراسة حالة مصنع كوبن للطحنية والزيوت ومصنع محجوب وأولاده للطحنية والحلويات)(جامعة النيلين, 2023) مدثر إبراهيم مبارك الله جابوالمستخلص تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية تحقيق الميزة التنافسية من خلال إنتاج منتجات ذات جودة عالية وبتكاليف متدنية ترضي أذواق المستهلكين لأجل استمرارية المنشآت والمحافظة على حصص منتجاتها في الأسواق بل و لأجل زيادتها بغرض تحقيق أهداف المنشآت و زيادة إيراداتها من بيع المنتجات وتتلخص مشكلة الدراسة في مدي الدور الإستراتيجي لتكاليف الجودة في تحقيق الميزة التنافسية لمنشآت الأعمال. هدفت الدراسة إلى، توضيح الدور الإستراتيجي لتكاليف الوقاية (المنع) في تحقيق الميزة التنافسية توضيح الدور الإستراتيجي لتكاليف التقويم (التقييم) في تحقيق الميزة التنافسية ،توضيح الدور الإستراتيجي لتكاليف الفشل الداخلي في تحقيق الميزة التنافسية ،توضيح الدور الإستراتيجي لتكاليف الفشل الخارجي في تحقيق الميزة التنافسية، اختبرت الدراسة الفرضيات التالية :هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكاليف الوقاية (المنع) وتحقيق الميزة التنافسية، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكاليف التقويم (التقييم) وتحقيق الميزة التنافسية، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكاليف الفشل الداخلي وتحقيق الميزة التنافسية، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكاليف الفشل الخارجي وتحقيق الميزة التنافسية،اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت استمارة الإستبانة من عينة من مؤسسات الأعمال بولاية القضارف وبعد إجراء الدراسة الميدانية توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكاليف الوقاية (المنع) وتحقيق الميزة التنافسية لمنشآت الأعمال، أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكاليف التقويم (التقييم ) وتحقيق الميزة التنافسية لمنشآت الأعمال ،أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكاليف الفشل الداخلي وتحقيق الميزة التنافسية لمنشآت الأعمال، وأوصت الدراسة بتوصيات أهمها: إعطاء تكاليف المنع أهمية كبيرة لما لها من دور في تخفيض تكاليف الجودة الكلية وتحقيق جودة المنتجات مما يساعد في خلق ميزة تنافسية لمؤسسات الأعمال، زيادة الاهتمام بتكاليف التقييم لما لها من دور في تحقيق الميزة التنافسية لمؤسسات الأعمال، الاهتمام بتكاليف الفشل الخارجي لما لها من دور في زيادة ولاء ورضا العملاء عن منتجات المؤسسات مما يساعد في خلق ميزة تنافسية لمؤسسات الأعمال. Abstract The problem of the research represented in how to achieve competitive advantage Through the production of high-quality products at a low cost that satisfy the tastes of consumers for the continuity of the establishments and to maintain the shares of their products in the markets and even in order to increase them in order to achieve the objectives of the establishments and increase their revenues from selling products. The problem of the study is summarized in the extent of the strategic role of quality costs in achieving the competitive advantage of business establishments. The study aimed to, clarify the strategic role of the costs of prevention (prevention) in achieving the competitive advantage, clarify the strategic role of the costs of evaluation (assessment) in achieving the competitive advantage, clarify the strategic role of the costs of internal failure in achieving the competitive advantage, clarify the strategic role of the costs of external failure in achieving the competitive advantage. The study tested the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between the costs of prevention (precaution) and the achievement of competitive advantage. There is a statistically significant relationship between the costs of evaluation (assessment) and the achievement of competitive advantage. There is a statistically significant relationship between the costs of internal failure and the achievement of competitive advantage. There is a statistically significant relationship between the costs of external failure and the achievement of competitive advantage. The study adopted the descriptive analytical approach and used a questionnaire form from a sample of business establishments Gadarif state. After the field study, the study reached several results, the most important of which are: That there is a statistically significant relationship between the costs of prevention (precaution) and the achievement of competitive advantage. That there is a statistically significant relationship between the costs of evaluation (assessment) and the achievement of competitive advantage. That there is a statistically significant relationship between the costs of internal failure and the achievement of competitive advantage. The study recommended recommendations the most important of which are: giving prevention costs great importance because of their role in reducing the costs of total quality and achieving product quality, which helps in creating a competitive advantage for business enterprises, increasing attention to evaluation costs because of their role in achieving the competitive advantage of business enterprises, paying attention to the costs of external failure Because of its role in increasing customer loyalty and satisfaction with the products of institutions, which helps in creating a competitive advantage for business enterprises.Item دور إدارة الجودة الشاملة في تـحقيق الميزة التنافسية "بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي للفترة 2017 – 2022م"(جامعة النيلين, 2022) هاجر عبد العظيم طيفور محمدالمستخلص تناولت الدراسة دور إدارة الجودة الشاملة في تحقق الميزة التنافسية في بنك فيصل الإسلامي السوداني، تمثلت مشكلة الدراسة في أن العديد من المصارف التجارية فشلت في تطبيق إدارة الجودة الشاملة مما انعكس ذلك على الميزة التنافسية وجودة الخدمات التي تقدمها تلك المصارف. هدفت الدراسة إلى توضيح العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة وأبعاد الميزة التنافسية (التكلفة الأقل، المرونة، الصورة الذهنية والتسليم) في بنك فيصل الإسلامي السوداني، لتحقيق أهداف الدراسة اختبرت الفرضية التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الجودة الشاملة وتحقيق الميزة التنافسية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ومنهج دراسة الحالة حيث تم الاعتماد على الاستبانة كاداة رئيسية في جمع البيانات الأولية، كما تم استخدام برنامج SPSS وAMOS في معالجة وتحليل بيانات الدراسة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الجودة الشاملة وتحقيق الميزة التنافسية، وأن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الجودة الشاملة وميزة المرونة في بنك فيصل الإسلامي، وعلى ضوء تلك النتائج توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: زيادة الاهتمام بالجودة الشاملة من قبل الإدارة والعاملين لأن ذلك يساهم في تنمية وتطوير الميزة التنافسية، دعم الأنشطة التي من شانها تحسين الصورة الذهنية بشكل إضافي. Abstract The study dealt with the role of total quality management in achieving the competitive advantage in Faisal Islamic Bank of Sudan. The study aimed to clarify the relationship between total quality management and the dimensions of competitive advantage (lowest cost, flexibility, mental image and delivery) in Faisal Islamic Bank of Sudan. The study used the analytical descriptive approach and the case study approach, where the questionnaire was relied upon as a main tool in collecting primary data, and SPSS and AMOS programs were used in processing and analyzing the study data. The study reached a set of results, the most important of which is that there is a statistically significant relationship between total quality management and the achievement of competitive advantage, and that there is a statistically significant relationship between total quality management and flexibility advantage in Faisal Islamic Bank, and in the light of these results, the study reached several recommendations, the most important of which are: Increasing interest in total quality by management and employees because this contributes to the development of competitive advantage, supporting activities that improve the mental image additionally.Item دور القيادة الاستراتيجية فى تحقيق الميزة التنافسية بمنظمات الاعمال (بالتطبيقات على رئاسة بنك النيلين - الخرطوم )(جامعة النيلين, 2013) عبدالله الزين عبدالكريم احمدItem دور تكنولوجيا المعلومـــات في تحقيــــق الميزة التنافسية لشركات الاتصال بالسودان دراسة تطبيقية على الشركة السودانية للإتصالات (سوداتيل)(جامعة النيلين, 2022) سحر عبد العزيز عبد الرحيم سليمانالمستخلص: تتناول الدراسة دور تكنولوجيا المعلومات بأبعادها (الأجهزة والمعدات والبرمجيات وشبكات الإتصال وقاعدة البيانات ومهارة العاملين) في تحقيق الميزة التنافسية في الشركة السودانية للإتصالات (سوداتيل). وقد تمثلت مشكلة البحث في أن الشركة السودانية للإتصالات لم تحقق بطريقة مرضية عناصر الميزة التنافسية (إنخفاض التكلفة والإبتكار والإبداع والسمعة والتميز بالخدمة)، في ظل التنافس الحاد القائم بين شركات الإتصال ولعل ذلك يعود الى عدم الإستفادة من تكنولوجيا المعلومات بالقدر الكافي، لهذا يسعى البحث للإجابة على السؤال الرئيسي التالي ما هو دور تكنولوجيا المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية في الشركة السودانية للإتصالات وقد تفرع من هذا السؤال خمسة أسئلة فرعية تغطي أبعاد تكنولوجيا المعلومات. قامت الدراسة على فرضية رئيسية فحواها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكنولوجيا المعلومات وتحقيق الميزة التنافسية في الشركة السودانية للإتصالات وتتفرع من هذه الفرضيات فرضيات فرعية غطت أبعاد تكنولوجيا المعلومات. إختارت الباحثة عينة قوامها مأئة مفردة بإستخدام معادلة ستيفن ثامثون وقامت بجمع البيانات الأولية من خلال إستمارت إستبانة تم تصميمها لهذا الغرض، تم إسترداد (98) إستمارة منها وبعد الفحص وجد أن (95) إستمارة صالحة للتحليل. وقد أسفرت نتائج التحليل عن وجود علاقة ذات دلالة إحصائية موجبة بين تكنولوجيا المعلومات وتحقيق الميزة التنافسية في الشركة السودانية للإتصالات، وإن كانت بعض أبعاد تكنولوجيا المعلومات قد أظهرت علاقة إرتباط سلبي. وعليه أوصت الدراسة بتعزيز بعض عناصر تكنولوجيا المعلومات التي أظهرت علاقة سلبية مثل توفير الأجهزة والمعدات والبرمجيات وشبكات الإتصالات ورفع كفاءة ومهارة العاملين، كما أوصت بتخفيض التكلفة وتجويد الخدمة إيزاناً بتحقيق الميزة التنافسية.Abstract: The study deals with the role of information technology in its elements (equipment, software, database and skill workers) in achieving competitive advantage in the Sudanese communications Company (Sudatel). The problem of research was that the Sudanese communications Company has not achieved a satisfactory ways the elements of competitive advantage (low cost, innovation, forwell, reputation and service distance), under the sharp competition between the tele communications companies, this may be due to the utilization of information technology, adeguate so the study trys to answer the following question, what is the role of information technology in achieving a competitive advantage of the Sudanese communications Company. The research was based on a key hypothesis, that there is relationship between information technology and achieve competitive advantage in the Sudanese communications Company. As well as its relationship between the elements information technology and achieve competitive advantage. Stephen Thamthon's equation was used to determine sige of the sample vhmetane equationer we used to colletion the data and number of untrerable forms was (95). The study found that information technology affects the competitive advantage that information technology and competitive advantage and, there was also relationship between the dements of information technology and competitive advantage however some of the relations within these constructs were not powerful. the study suggesled anuber of recommendations the Sudanese telecom campany should strengthen some elements of information technology that showed a weak relationship, such as providing hardware, equipment, software and communication networks, Moreover the study recommended encouraging employees to train acquire skills, rednce costs and improve service in order to achieve competitive advantage.Item التحليل الإستراتيجي للتكاليف ودوره في تخفيض التكلفة ودعم الميزة التنافسية دراسة ميدانية على عينة من شركات التصنيع الغذائي بولاية الخرطوم(جامعة النيلين, 2022) عاطف عبدالرحمن ادم محمدالمستخلص تناولت الدراسة مشكلة ارتفاع تكاليف المنتجات التى تعاني منها منظمات الأعمال، إضافة لحدة المنافسة التي تواجهها تلك المنظمات على مستوى السوق الداخلية والعالمية. انطلاقاً من استخدام أدوات التحليل الإستراتيجي للتكاليف ممثلة في نظام الإنتاج في الوقت المحدد، تحليل سلسلة القيمة، أسلوب التكلفة المستهدفة، وأسلوب التكلفة على أساس النشاط لبحث دورها في تخفيض التكاليف، مع الحفاظ على المواصفات والخصائص الأساسية للمنتج، وأثر ذلك على القدرة التنافسية، وبالتالي تحقيق الربحية المنشودة. حيث تمثلت مشكلة البحث في الإجابة عن التساؤل الرئيس القائل: هل للتحليل الإستراتيجي للتكاليف دور في تخفيض التكلفة ودعم الميزة التنافسية؟ هدفت الدراسة الى بيان دور أدوات التحليل الإستراتيجي في تخفيض التكاليف، ودورها في دعم الميزة التنافسية. وتنبع أهمية هذا البحث فيما يقدمه من إضافة علمية في مجال التحليل الإستراتيجي للتكاليف، وتبيان دور أدواته في تخفيض التكلفة ودعم الميزة التنافسية. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، استخدمت الدراسة استمارة الاستبانة لجمع البيانات حيث وزعت (130) استمارة استبانة بلغ عدد الصالحة منها للتحليل (125) استمارة، وتكون مجتمع الدراسة من شركات التصنيع الغذائي العاملة بولاية الخرطوم، وتكونت عينة الدراسة من عدد (125) مبحوث من العاملين في الشركات عينة البحث، تمثلت فرضيات الدراسة الرئيسة في: أن للتحليل الإستراتيجي للتكاليف دور في تخفيض التكلفة. وأن للتحليل الإستراتيجي للتكاليف دور في دعم الميزة التنافسية. حيث إثبتت صحة جميع الفرضيات، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها: أن استخدام نظام الإنتاج في الوقت المحدد يؤدي إلى تخفيض المخزون بجميع أنواعه إلى أدنى حد ممكن وتحقيق وفراً كبيراً في التكاليف. وأن استخدام تحليل سلسلة القيمة يدعم المراكز الإستراتيجية لتكاليف المنشأة من خلال الإنتاج بتكاليف تقل عن تكلفة المنافسين في السوق بالحد الذي يدعم القدرة التنافسية للمنظمة. وأن أسلوب التكلفة المستهدفة يعمل على حصر التصميم وعمليات الإنتاج في حدود تكلفة محددة مسبقاً بناءً على معطيات السوق. وأن أسلوب التكلفة على أساس النشاط يخصص التكاليف غير المباشرة بصورة عادلة بين مختلف المنتجات. توصي الدراسة بضرورة تطبيق أدوات التحليل الإستراتيجي للتكاليف ومراجعتها بصورة دورية، للمحافظة على المكانة السوقية، وتحقيق رضى المستهلك، وضمان بقاء المنظمة الاقتصادية. Abstract The study dealt with the problem of the high product costs that business organizations suffer from, in addition to the intensity of competition faced by these organizations at the level of the internal and global market. Based on the use of strategic cost analysis tools represented in the Just in Time system, Value Chain Analysis method, the Target cost method, and the Activity-Based Costing method to examine their role in the cost reduction, while maintaining the basic specifications and characteristics of the product, and its impact on competitiveness, thus achieving desired profitability. Where the problem of the study was to answer the main question that says: Do the tools of strategic cost analysis have a role in reducing cost to supporting competitive advantage? The study aimed to demonstrate the role of strategic analysis tools in reducing costs, and their role in supporting competitive advantage. The importance of this research stems from the scientific addition it provides in the field of strategic cost analysis, and the impact of its tools on cost reduction and competitive advantage. The study followed the descriptive analytical approach. The study used a questionnaire form to collect data, where (130) questionnaires were distributed, the number of them valid for analysis, (125) forms, and the study population consisted of food processing companies operating in the state of Khartoum, and the study sample consisted of (125) respondents from Employees of the research sample companies. The main hypotheses of the study were the hypothesis that the strategic analysis of costs has a role in reducing the cost, that the strategic analysis of costs has a role in supporting the competitive advantage. All hypotheses were proven correct, and the study reached several results, including: The use of Just in Time System leads to the reduction of inventory of all kinds to the extent possible to achieve significant cost savings. The use of Value Chain Analysis supports the strategic centers of the enterprise costs by producing products at costs less than the cost of competitors in the market to the extent that ensures support for the competitiveness of the organization, and that the Target Costing method works to limit the design and production operations within predetermined cost limits based on market data, and that the Activity-Based Costing method allocates indirect costs equitably among the various products. The study recommends the necessity of applying the tools of strategic analysis of costs and reviewing them periodically, to maintain the market position, achieve consumer satisfaction, and ensure the survival of the economic organization.Item التسويق الداخلي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية " دراسة حالة على مصرف البلد- ولاية الخرطوم "(جامعة النيلين, 2021) النور محمود الحاج محمودالمستخلص تناولت الدراسة التسويق الداخلي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية، وتكمن المشكلة في التساؤلات الآتية: ما مدي تطبيق مصرف البلد لمفهوم التسويق الداخلي؟ ما هي الأمور التي يأخذ بها مصرف البلد على تحقيق الميزة التنافسية؟ ما هو حجم العائد المتوقع من واقع تبني أبعاد الميزة التنافسية في مصرف البلد؟ ما المقصود بالميزة التنافسية وما هي عناصرها وأبعادها التي يهتم بها المصرف؟، وهدفت الدراسة إلى التعرف على مدي تطبيق أبعاد التسويق الداخلي في مصرف البلد. التعرف على أهم الأمور والجوانب في الاعتبار عند تبني فلسفة التسويق الداخلي بالمصارف السودانية وخاصة مصرف البلد. التعرف على حجم العائد المتوقع من واقع تبني أبعاد التسويق الداخلي بالمصارف السودانية. التعرف على الميزة التنافسية داخل المصارف السودانية وأبعادها. واختبرت الفرضية الرئيسية هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التسويق الداخلي بأبعاده (الاختيار والتعيين- الدعم التنظيمي والإداري- الاحتفاظ بالعاملين- الحوافز- التدريب والتطوير) كمتغير مستقل وبين الميزة التنافسية كمتغير تابع واتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الاستقرائي والاستنباطي والمنهج التاريخي. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التسويق الداخلي والميزة التنافسية، المصرف يحرص على جمع معلومات دقيقة حول الأنشطة التي من شأنها أن تحفز الراغبين في العمل و يكافئ موظفيه علي الأداء الذي ساهم في تحقيق الأهداف، توجد هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاختيار والتعيين وبين الميزة التنافسية . تعين العاملين بالمصرف يتم بعد التأكد من ملائمة مؤهلات المتقدم مع شروط التعيين ومتطلبات الوظيفة. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التدريب والتطوير وبين الميزة التنافسية, ويتلقي الموظفون في المصرف التدريب المناسب لأداء أدوارهم الوظيفة وتقديم الخدمات.أهم توصيات الدراسة يجب مراعاة شروط الاختيار والتعيين و التأكد من ملائمة مؤهلات المتقدم فى اختيار موظفين جدد لعلاقته بالميزة التنافسية . استمرارية المصرف في تدريب الموظفين لأداء دورهم في تقديم خدمات مناسبة مع المصرف. استخدام أجهزة حديثة تواكب التطور والتقدم التكنولوجي لتساعد علي أداء المهام بسهولة. يجب الاهتمام بالموظفين بتحفيزهم وتشجعيهم والإثناء عليهم والاهتمام بهم للمحافظة عليهم. Abstract The study dealt with the impact of internal marketing on the competitive advantage, and the problem lies in the following questions: To what extent does Al-Balad Bank apply the concept of internal marketing? What are the things that Al Balad Bank takes to achieve a competitive advantage? What is the expected return size from the reality of adopting the dimensions of competitive advantage in Al Balad Bank? What is meant by competitive advantage and what are its elements and dimensions that the bank is interested in? The study aimed to identify the extent to which the internal marketing dimensions are applied in the country's bank. Identifying the most important matters and aspects to consider when adopting the internal marketing philosophy in Sudanese banks, especially Al-Balad Bank. Identifying the expected return size from the reality of adopting the dimensions of internal marketing in Sudanese banks. Identifying the competitive advantage within Sudanese banks and its dimensions. The main hypothesis was tested that there is a statistically significant relationship between internal marketing with its dimensions (selection and appointment - organizational and administrative support - employee retention - incentives - training and development) as an independent variable and competitive advantage as a dependent variable. The study reached the following results: The bank is keen to collect accurate information about activities that would motivate those wishing to work and reward its employees for the performance that contributed to achieving the goals. There is a statistically significant relationship between selection and appointment and competitive advantage. The appointment of the bank’s employees is done after ensuring that the qualifications of the applicant are compatible with the terms of appointment and the requirements of the job. There is a statistically significant relationship between training and development and competitive advantage, and employees in the bank receive appropriate training to perform their job roles and provide services. Continuity of the bank in training employees to perform their role in providing appropriate services with the bank. Using modern devices that keep pace with the development and technological progress to help perform tasks easily. Employees should be taken care of by motivating them, encouraging them, praising them and taking care of them to maintain themItem الدور المعدل للميزة التنافسية للعلاقة بين الجودة الشاملة وتحسين الآداء (دراسة حالة – مصانع الخرسانة الجاهزة)(جامعة النيلين, 2020) آدم حسن النور السميحالمستخلص تناولت الدراسة الدور المعدل للميزة التنافسية في العلاقة بين الجودة الشاملة وتحسين الآداء، تكمن مشكلة البحث في عدم وجود دراسة تربط بين المتغيرات الثلاثة في الدراسات الحالية ومن منطلق هذه الفجوه البحثية تم صياغة مشكلة الدراسة من خلال السؤال الرئيسي التالي: هل للجودة الشاملة أثر علي تحسين الآداء وتحقيق الميزة التنافسية ؟ ولتوضيح المشكلة بصورة أكثر دقة يمكن عرض التساؤلات التالية : 1- ماهو أثر الجودة الشاملة على تحسين آداء مصانع الخرسانة الجاهزة ؟ 2- هل تؤثر الجودة الشاملة في الميزة التنافسية بالنسبة للشركات العاملة في صناعة الخرسانة الجاهزة ؟ 3- الى أي مدى يدعم التركيز على الزبون تحسين الآداء ؟ 2- هل يساهم التدريب والتأهيل في تعزيز الميزة التنافسية ؟ 5- كيف يدعم التحسين المستمر الحصة السوقية ؟ وقد هدفت الدراسة إلى تبيان مدى تعديل الميزة التنافسية للعلاقة بين الجودة الشاملة وتحسين الآداء بمصانع الخرصانة الجاهزة بالخرطوم. وقد تم إختيار عينة عشوائية حجمها (120) فرد من مجتمع الدراسة. وقد تم تصميم استبانة وزعت على مجتمع الدراسة وتم استرداد عدد (20). واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ، وإستخدمت الدراسة برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS 21) . كما تم استخدم عدد من الأساليب الإحصائية الوصفية بشكل عام ،إختبار مقارنة الأوساط (T) ، التحليل العاملي الإستكشافي والتوكيدي ، وإرتباط بيرسون ، الانحدار البسيط ، التدريجي والمتعدد ، معامل كرنوباخ ، الوسط الحسابي ، وذلك لتحليل البيانات وإختبار فرضيات الدراسة . وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها : وجود علاقة إيجابية بين الجودة الشاملة وتحسين الآداء وذلك بسبب وجود تأثير متباين لأبعاد الجودة الشاملة على تحسين الآداء ، وأن الميزة التنافسية تعدل العلاقة بين الجودة الشاملة وتحسين الآداء حيث وجد أن بُعدي المرونة والحصة السوقية فقط يعدلان العلاقة بين الجودة الشاملة وتحسين الآداء . كما أوصت الدراسه بعدد من التوصيات منها : ضرورة الإستمرار في تعزيز الرضى الوظيفي من خلال سياسة الباب المفتوح وبذلك التأكيد على مشاركة الموظفين في إتخاذ القرارات المتعلقة بهم، وجوب الإهتمام بالموارد البشرية وتعزيز ماتم تحقيقة في إستخدام التخطيط السليم للقوى العاملة وتحسين الآداء الإداري. الكلمات المفتاحية : الجودة الشاملة ، الميزة التنافسية ، تحسين الأداء. Abstract The study dealt with the modified role of competitive advantage in the relationship between total quality and performance improvement. The study aimed to show the extent of modifying the competitive advantage of the relationship between total quality and improving performance in ready-mixed concrete factories in Khartoum. A random sample of (120) individuals from the study population was selected. A questionnaire was designed and distributed to the study population, and (20) were retrieved. The study used the descriptive and analytical approach, and the study used the Statistical Packages Program for Social Sciences (SPSS 21). Also, a number of descriptive statistical methods were used in general, selection of means comparison (T), exploratory and confirmatory factor analysis, Bison correlation, simple, progressive and multiple regression, Cronbach's coefficient, arithmetic mean, to analyze the data and test the hypotheses of the study. The study concluded with a set of results, including: The existence of a positive relationship between total quality and improving performance due to the presence of a differential effect of the dimensions of total quality on improving performance, and that the competitive advantage modifies the relationship between total quality and improving performance, as it was found that only the dimensions of flexibility and market share modify the relationship between quality Overall performance improvement. The study also recommended a number of recommendations, including: the need to continue to enhance job satisfaction through the open door policy, thus emphasizing the participation of employees in making decisions related to them. The need to pay attention to human resources and reinforce what has been achieved in the use of proper planning of the workforce and improving administrative performance. Key words: overall quality, competitive advantage, performance improvement.Item دور إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية (دراسة حالة شركة السكر السودانية)(جامعة النيلين, 2020) آمنة شمس الدين الطيب حسانالمستخلص تناولت الدراسة دور إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق علي شركة السكر السودانية. هدفت الدراسة لمعرفة مفاهيم و أهمية إدارة المعرفة بشركة السكر السودانية .وتحديد مستوى تطبيق إدارة المعرفة في شركة السكر السودانية .ومعرفة دور إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية لشركة السكر السودانية ، وتمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي ماهو دور إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية لشركة السكر السودانية؟ وتمثلت فرضيات الدراسة الفرضية الرئيسية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة المعرفة و الميزة التنافسية في شركة السكر السودانية و تنقسم هذه الفرضية إلى اربع فرضيات فرعية : تم إستخدام عينة قصدية ميسرة بلغت حجم العينة فيها (50) فرد، استخدمت الإستبانة كأداة رئيسية لجمع بيانات الدراسة، وإستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، كما انها إستخدمت في جانب تحليل البيانات برنامج SPSS21 حيث تم إستخدام عدد من الأساليب الإحصائية. توصلت الدراسة الى عدد من النتائج منها. تشجع الشركة الموظفين للحصول على المعرفة المرتبطة بأنشطتها من مختلف المصادر، تحافظ الشركة على الخبرات الموجودة لديها ممن يملكون المعرفة اللازمة، و تستفيد الشركة من تجارب لبشركات الأخرى المماثلة. أوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها: على الشركة توفير توفير تكنولوجيا قادرة للقيام بعمليات متعددة، التقييم المستمر لمخزون المعارف، و توفير ميزانية مناسبة لدعم تطبيق الأفكار الجديدة، و يجب على الشركة تقديم عروض لمنتجاتها باسعار تشجيعية. Abstract The study deals with the role of knowledge management in achieving competitive advantage by applying to the Sudanese Sugar Company. The study aimed to know the concepts and importance of knowledge management in the Sudanese Sugar Company, to determine the level of knowledge management application in the Sudanese Sugar Company, and to know the role of knowledge management in achieving the competitive advantage of the Sudanese Sugar Company, and the problem of the study was the main question What is the role of knowledge management in achieving the competitive advantage of the sugar company Sudanese? The study hypotheses are the main hypothesis: There is a statistically significant relationship between knowledge management and the competitive advantage in the Sudanese Sugar Company. This hypothesis is divided into four sub hypotheses: An intentional, accessible sample was used in which the sample size was (50) individuals. The questionnaire was used as a main tool to collect the study data. , The study used the descriptive and analytical approach, as well as the data analysis side of the SPSS21 program, where a number of statistical methods were used. The study reached a number of results, including. The company encourages employees to obtain knowledge related to its activities from various sources. The company maintains the expertise it has of those who have the necessary knowledge, and the company benefits from the experiences of other similar companies. The study recommended a number of recommendations, including: The company should provide technology capable of carrying out multiple operations, continuous evaluation of the stock of knowledge, and provide an appropriate budget to support the implementation of new ideas, and the company must present offers for its products at encouraging prices.Item نظم المعلومات الإدارية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية(جامعة النيلين, 2019) علي الطيب محمد طيبالمستخلص تناولت الدراسة نظم المعلومات الإدارية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية في بنك الخرطوم، هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه نظم المعلومات الإدارية في تحقيق الميزة التنافسية في بنك الخرطوم الرئاسة، تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال التالي ما دور نظم المعلومات الإدارية في تحقيق الميزة التنافسية وتفرع منه عدة أسئلة أهمها لأي مدى تؤثر توفر شبكات الإتصالات في تحقيق الميزة التنافسية؟، هل العنصر البشري يؤثر في تحقيق الميزة التنافسية ومن أهم فروض الدراسة، توجد علاقة وأثر ذو دلالة إحصائية بين شبكات الإتصالات وتحقيق الميزة التنافسية، توجد علاقة وأثر ذات دلالة إحصائية عند توفر قواعد البيانات وتحقيق الميزة التنافسية. أعتمد الباحث على المنهج الوصفي واستخدم برنامج (spss) الإحصائي لتحليل البيانات وتم استخدام الإستبيان كأداة رئيسية للدراسة. اظهرت الدراسة عدة نتائج من أهمها: أثبتت الدراسة أن شبكات الإتصالات تساهم في أكتساب الميزة التنافسية في بنك الخرطوم بنسبة ارتباط 0.59%، تم التوصل إلى أن قواعد البيانات تؤثر بصورة كبيرة في تحقيق الميزة التنافسية بنسبة 0.48%. ومن اهم ما أوصت به الدراسة العمل على تعزيز حالة شبكة الإتصالات في بنك الخرطوم، يجب على بنك الخرطوم العمل على حماية قاعدة بياناته وعمل نسخ إحتياطية، على بنك الخرطوم الإهتمام بعملية التدريب بصورة مستمرة. الكلمات المفتاحية: نظم المعلومات الإدارية (شبكات الاتصالات، قواعد البيانات، الأفراد، البرمجيات)، الميزة التنافسية. Abstract This study deals with the Management information systems the role in achieving the competitive advantage at Bank of Khartoum. This study aims at getting acquainted with the role played by the Management information systems in achieving the competitive advantage at Bank of Khartoum , Main Center. The study problem lies in the following question: What is the role of the administrative information systems in achieving the competitive advantage? Many questions branched out. The most important of such branches is: " To what extent do the communication networks influence the achievement of competitive advantage?" Does the human element influence the competitive advantage?. One of the most important hypotheses of the study says : there is an influence and a statistical significance between the communication networks and achievement of competitive advantage, and there is an influence and a statistical significance between the availability of databases and achievement of competitive advantage. The researcher adopted the descriptive approach and the statistical program (spss) to analyze data and a questionnaire was used as a main instrument of the study. The study reached several conclusions the most important of which is that the study revealed that the communication networks contributed to the acquirement of the competitive advantage at Bank of Khartoum with a correlation percentage of 0.59% . It concluded that the databases significantly influence the achievement of competitive advantage with a percentage of 0.48%. One of the most impotent recommendations is to promote the state of the communication network at Bank of Khartoum. Bank of Khartoum must protect its databases and make backup copies and it must work on continuous training process. Key Words: Administrative Information Systems ( Communication networks, databases, personnel, software) competitive advantage .
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »