كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
7 results
Search Results
Item (دراسة حالة على بنك فيصل الإسلامي)دور القيادة الإدارية في مواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء(جامعة النيلين, 2020) شيماء فتح الرحمن يونس عثمانمستخلص البحث تناول البحث دور القيادة الإدارية في مواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء، وتكمن مشكلة البحث في أن معظم المنظمات تفتقد للقائد الإداري الذي يستطيع أن يواكب التغيرات البيئية ويزيد ويحسن من كفاءة الأداء. تنبع أهمية البحث من الأهمية الإدارية للموضوع أو تمثل القيادة الإدارية الأداة التي تقود المنظمات نحو تحقيق أهدافها المرجوة. يرجع الهدف الأساسي لهذه الدراسة إلى التعرف على أهم مفاهيم القيادة الإدارية، والتعرف على مفهوم البيئة الداخلية والخارجية وتغييراتها، التعرف على مفاهيم الأداء. وتمثلت فروض البحث في ان هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية ومواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة والمشاركة وأيضاً الروح المعنوية. وتوصلت الباحثة إلى نتائج تكمن من خلالها إثبات صحة جميع فرضيات الدراسة ومن أهم النتائج: القائد الذي يهتم ببيئة العمل يزيد ويحسن من كفاءة الأداء، وفاعلية القيادة في المشاركة وذلك من خلال مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات، ونوع القيادة يؤثر إيجابا أو سلباً على العاملين مما ينعكس على بيئة العمل والأداء. وتوصلت الباحثة إلى أهم التوصيات وهي: ضرورة وجود طرق علمية مدروسة وفعالة لتنشيط القائد الإداري وتأهيله للتكيف مع التغيرات المفاجئة والوقوف ضد القيادة الإدارية التي تستند على التطبيق الحرفي للتعليمات والإجراءات، وضرورة اتباع مبدأ المشاركة ورفع الروح المعنوية للعاملين واتباع مبدأ المشاركة والديمقراطية في اتخاذ القرارات الإدارية. Abstract The research addressed the role of managerial leadership to cope with environmental changes and pushing up performance efficiency. The research problem embeds in that all organization lack managerial leader who copes with environmental changes besides increasing and improving performance efficiency. The research importance stems from managerial importance stems from managerial leadership represent the tool which leadership organization towards achieving it's target objectives. The main objectives of this study is to know the most importance of managerial leadership and understanding the internal and external environment and their changes besides performance concepts. The research hypnosis show there is a significance statistical relation between managerial leadership and coping with environmental changes and pushing up performance efficiency, also there is signifinance statistical relation between leadership and participation. The researcher reach results prove the trueness of all study hypothesis and the important results: leader who concerns with working environment , increase and improve performance efficiency, effective leadership in participation this through workess , kind of leadership affect positively or negatively on workers which reflect on working environment and performance. The researcher important recommendations are: Necessity existence of scientific studied and efficient wags to activate managerial leader and updating him her to adapt with sudden changes and. Standing gamest managerial leadership which rely son pure application of instructions and procedures and necessity to apply participation principle and rising up the spiritual of workers and supplying participation principle and democracy decision making.Item دور القيادة الإدارية في تنمية الولاء التنظيمي بالمنظمات السودانية دراسة حالة بنك التضامن الإسلامي الرئاسة(جامعة النيلين, 2020) محمد خضر حامد حمدالمستخلص هدفت الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين القيادة وتنمية الولاء التنظيمي، والتعرف على مستوى مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرارات الإدارية، والتعرف على مستوى تفويض ومنح السلطات والصلاحيات للمرؤوسين بالمنظمات السودانية. تمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على عدد من التساؤلات منها: ما دور القيادة في تنمية الولاء التنظيمي بالبنك، وما مستوى مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرارات الإدارية، وهل يمنح القادة المرؤوسين التفويض اللازم لأداء وظائفهم. إفترضت الدراسة عدد من الفرضيات منها: أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين فاعلية القيادة وتنمية الولاء التنظيمي، وأن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرارات الإدارية وتنمية الولاء التنظيمي، وهناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نمط القيادة المطبق بالمنظمة وتنمية الولاء التنظيمي. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: تعزز قيادة بنك التضامن الإسلامي، ورؤيتها ورسالتها من تنمية ولاء العاملين بها، ويشجع تخطيط الإدارة العليا المستقبلي في التوسع والتطور وفي تعزيز إنتماء العاملين لبنك التضامن الإسلامي، وتعزز سلاسة عملية الاتصال الإداري من عوامل الإنتماء لبنك التضامن الإسلامي. أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها: ضرورة إعطاء مزيد من الحرية لإدارة الموارد البشرية المتخصصة بالبنوك لإجراء عمليات التنقل بين الإفراد العاملين وخصوصاً في الوظائف المتشابهة للمساهمة في منح وإعطاء فرصة للفرد العامل في تحديد أماكن إبداعه، ولتناقل الخبرات بين الإفراد وأن يعمل بذلك على مستوى إدارات وفروع البنك الواحدة كذلك، للمساهمة في تنمية ولائه للبنك، وضرورة إعداد دورات داخلية أو خارجية تدار من قبل متخصصين في مجال القيادة لتأهيل القيادات عن طريق تقديم معلومات وإرشادات للقائد الإداري عن الطرق العلمية للقيادة وطرق الإشراف وأهم الأنماط والنظريات القيادية لتسهيل إنسيابية وحركة عملية قيادة العاملين بالبنك. الكلمات المفتاحية: القيادة الإدارية – الولاء التنظيمي. Abstract This study examined the role of the administrative leadership in the development of loyalty to the Sudanese organizations by applying to the Al Tadhamon Islamic Bank. The problem of the study was to answer a number of questions such as: What is the role of leadership in developing loyalty to the organization, and the level of participation of subordinates in making administrative decisions in Sudanese organizations. The study assumed a number of hypotheses, including: that there is a statistically significant relationship between the effectiveness of leadership and the development of organizational loyalty, and that there is a statistically significant relationship between the level of participation of subordinates in making administrative decisions and developing organizational loyalty, and there is a statistically significant relationship between the leadership style applied in the organization and the development of loyalty Regulatory. The study has led to a number of important findings: Al Tadhamon Islamic Bank's leadership, vision and mission enhance the loyalty of its employees to the Bank, and encourage the planning of future senior management in the expansion and development of the Al Tadhamon Islamic Bank. The study recommended a number of recommendations, most important of which are the need to give more freedom to manage the specialized human resources of the banks to conduct mobility between the working people, especially in similar jobs, to contribute to giving and giving the individual the opportunity to work in determining the places of his creativity, to transfer experiences among individuals and to do so at the level of departments and branches, and the need to prepare internal or external courses managed by specialists in the field of leadership to qualify leaders by providing information and guidance to the administrative leader on the scientific methods of leadership and methods of supervision and the most important patterns and theories of leadership to facilitate the smooth and movement of the leadership of the Bank. Key words: management leadership - organizational loyalty.Item دور القيادة الإدارية في تحسين جودة الخدمات (بالتطبيق على شركة كوشايت المتكامله (2013 2017-م)(جامعة النيلين, 2019) رؤى عوض سيدأحمد عثمانالمستخلص تتناول الدراسة دور القيادة الإدارية فى تحسين جودة الخدمات (دراسة شركة كوشايت المتكامله المحددوة). وكانت أهم الفروض التي قامت عليها الدراسة هي توجد علاقة بين القيادة الإداريه وتحسين جودة الخدمات، توجد علاقة بين القرارات الإدارية والكفاءة الإنتاجية، توجد علاقة بين الكفاءة الإنتاجية وتحسين جودة الخدمات. وكانت اهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود قوانين وأنظمة فعالة بالشركة، وأن إدارة الشركة تساهم فى تحسين جودة الخدمات، تهتم القيادة الإدارية بالعملاء وتسمع شكاويهم وتحاول حلها مما أدي الى تحسين جودة الخدمات المقدمة من الشركة ، تعمل القيادة الإداريه على التقليل من التكاليف المستخدمة مع التركيز على الجودة كما أن الإدارة تهتم بالتدريب والتطوير. من خلال النتائج توصلت الدراسة الي التوصيات أهمها ضرورة ان تعطي الشركة اهتمام كبير بإشراك العاملين فى وضع خطط الإنتاج ، وضرورة اشراك العاملين في عملية اتخاذ، القرارات، الإهتمام بالعاملين بشكل أكبر وتحفيزهم ماديا ومعنويا والإهتمام بنتائج وتوصيات هذه الدراسة للإستفادة منها في دراسات لاحقة. Abstract The study deals with the role of administrative leadership in raising production efficiency and improving the quality of services . Where the problem of know the dimensions of the influence of the administrative leadership to raise the efficiency of the production company. the most important hypotheses on which the study is based are a statistically significant relationship between administrative leadership and productive efficiency as well as between leadership and quality of services and finally between efficiency and quality of services. the most important results of the study were the existence effective laws and regulations in the company and that the management of the company helps to improve the quality of services. The administrative leadership cares about complaints and complaints and tries to solve them thus improving the quality of services provided by the company the administrative leadership works to reduce the costs used with a focus on quality as well as management training and development . Through the findings of the study was the most important recommendations that give the company a great interest in volving the staff in the development plans the need to involve the workers in the decision making process and to pay more attention to workers and motivate them materially and morally and to take care of the study to benefit from subsequent studiesItem دور القيادة الإدارية في فعالية إستغلال الموارد البشرية دراسة حالة محلية جبل أولياء في الفترة (2010-2018)(جامعة النيلين, 2020) جمال بشارة إبراهيم صبيالمستخلص تمثلت مشكلة البحث أن القيادة الإدارية تشكل محوراً مهماً ترتكز عليه مختلف النشاطات في المؤسسات العامة على حد سواء في ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها أصبحت بحاجة الى التغيير والتطوير الملائم للشكل الذي يضمن لها الإستمرارية والتميز وهذه المهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة إدارية راشدة تستطيع إستقلال الأمثل للموارد البشرية، وأنطلقت الدراسة من فروض أساسية مفادها ؛ للقيادة الإدارية دور مهم فى فعالية استقلال الموارد البشرية وأستخدمت الدراسة كل من المنهج الوصفي والتحليلي ودراسة الحالة . توصلت الدراسة الى عدد من النتائج أهمها؛ توجد علاقة وثيقة بين القيادة الإدارية وفعالية إستقلال الموارد البشرية. وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها؛ على القيادة الإدارية الإهتمام بالعنصر البشري واستقلال جهوده وتطوير أدائه لتحقيق الأهداف الكلية بالمحلية. Abstract The problem of the research discusses that the administrative leadership forms an important pivot on which different activities in all the public institutions based on together, specially at the time of the organizations' growth and the continuous increasing of their specializations; they needed the appropriate change and developing of the form which guarantees its existence and uniqueness, this goal cannot be achieved unless there was a wise leadership that can utilize the best of the human resources. The study started from basic assumptions state that the administrative leadership's role is important in utilizing the human resources; the study adopted the descriptive, analytical and case study methodology. The study attained many results, and the most important of them that, there is a strong relationship between the administrative leadership and the functionality of utilizing human resources. The study recommends a number of recommendations; that the administrative leadership has to regard the human element, using its efforts and developing its performance in order to achieve the gross goals of the locality.Item الدور الوسيط لأنماط القيادة الإدارية في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري دراسة على الجامعات السودانية الحكومية والأهلية بولاية الخرطوم(جامعة النيلين, 2019) حب الدين علي محمد يعقوبتناولت الدراسة الدور الوسيط لأنماط القيادة الإدارية في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري بالجامعات السودانية الحكومية والأهلية بولاية الخرطوم، تمثلت مشكلة الدراسة في تحديد الدور الوسيط لأنماط القيادة الإدارية في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري في الجامعات السودانية الحكومية والأهلية بولاية الخرطوم، حيث تم صياغة المشكلة في السؤال الرئيسي ما هو الدور الوسيط لأنماط القيادة الإدارية في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري ؟ وتفرع منه الأسئلة البحثية التالية كيف تؤثر القيادة الإدارية على العلاقة بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري في الجامعات السودانية الحكومية والأهلية؟ كيف تؤثر أنماط القيادة الإدارية في الدور بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري في الجامعات السودانية الحكومية والأهلية؟ هل توجد علاقة بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري؟ هدفت الدراسة الى قياس العلاقة الترابطية بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري والقيادة الإدارية كوسيط لهذه العلاقة، والتعرف على الدور الهام والفاعل لأنماط القيادة الإدارية السائدة بالجامعات الحكومية والأهلية في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري. اختبرت الدراسة أربعة فرضيات رئيسية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري، وتوجد علاقة واثر ذو دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والقيادة الإدارية ، وتوجد علاقة واثر ذو دلالة إحصائية بين الإبداع الإداري والقيادة الإدارية، وتتوسط القيادة الإدارية العلاقة بين الثقافة والإبداع الإداري بشكل مجتمع، وتفرعت من هذه الفرضيات عدد من الفرضيات الفرعية، اعتمدت الدراسة المنهج التحليلي الإحصائي ومنهج دراسة الحالة، وتم استخدام الإستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات حيث تم تحليلها عن طريق برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهما وجود علاقة ترابطية ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية كمتغير مستقل والإبداع الإداري كمتغير تابع وبينت وجود علاقة تأثيرية بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري بنسب مختلفة، وان إدراك المدرين التام بثقافة المنظمة له تأثير مهم في فاعلية ادارك المنظمات لأبعاد لثقافة التنظيمية التي تحقق الأهداف بالكفاءة والفعالية المطلوبة. أوصت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها ضرورة اهتمام القيادات الجامعية بممارسة الأنماط القيادية الحديثة مثل التحويلي والتبادلي، وضرورة استيعاب الجامعات والكليات لمتغيرات البيئية المحيطة لما لها من تأثير على رسالتها وأهدافها، تحفيز أعضاء هيئة التدريس بالجامعات ودعمهم للقيام بتأليف ونشر الكتب والترجمة وإعداد البحوث العلمية الرصينة ونشرها في المجلات العلمية المتخصصة.Item القيادة الإدارية وأثرها على أداء العاملين بالتطبيق على شركة سين للغلال المحدودة(جامعة النيلين, 2018) صوفيا محمد النور عيسيالمستخلص تناول البحث القيادة الادارية واثرها على اداء العاملين، وجاءت مشكلة البحث متمثلة في الإجابة على الأسئلة التالية هل تؤثر السمات والصفات على الكفاءة، ما هي العلاقة بين المثابرة و الإبداع، كيف تؤثر المرونة على الفاعلية، وتكمن الأهمية النظرية للدراسة فيما يأتي تنبثق أهمية الدراسة من الدور الذي تلعبه القيادات الإدارية في أدارة المنظمات وتطوير الأداء ، يواجه المجتمع السوداني مجموعة من التغييرات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية أثرت بدورها على أحداث تغييرات في الأنظمة والقوانين المتبعة في المنظمات إضافة إلى تغيير الهياكل التنظيمية مما انعكس هذا التغيير بصورة ملحوظة على القيادات الإدارية لذا فان أهمية البحث تكمن في التعرف على دور القيادة الإدارية في تحسين الأداء، ويهدف البحث معرفة العلاقة بين السمات والصفات والكفاءة، التعرف على العلاقة بين المرونة والفاعلية ، والتعرف على العلاقة بين بين المثابرة و الإبداع، وتمثلت فروض البحث في ان هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين السمات والصفات والكفاءة، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المرونة والفاعلية، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المثابرة و الإبداع، واعتمدت الباحثة علي المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت البحث الي حرص القائد على ادراك المشاكل وحلها بصورة سريعة ساعد في تطوير الاداء، وساعدت سرعة الاستجابة للقرارات الادارية وتنفيذها في تطوير اداء العاملين بشكل سريع، أن تركز القائد علي نقاط القوة والضعف للعاملين ساهم في تطوير اداء في الشركة بصورة افضل. وتوصي الباحثة على القائد السعي لتطوير أساليب العمل والإجراءات المرنة حتي يساهم ذلك في تطوير أداء العاملين، اهتمام القائد بالمعرفة وتفهمه لخبرات وقدرات الموظفين حتي يساهم ذلك في تطوير أدائهم، اهتمام القائد بالمثابرة القائد على الإبداع والابتكار يساهم في تطوير أداء العاملين Abstract The research problem dealt with the administrative leadership and its impact on the performance of the employees. The problem of the research was to answer the following questions: Do traits and attributes affect efficiency? What is the relationship between perseverance and creativity? How does flexibility affect efficiency? The theoretical importance of the study comes from the role Which is played by administrative leaders in the management of organizations and the development of performance, Sudanese society faces a range of social, economic and political changes that have also affected changes in the laws and regulations of organizations as well as changing organizational structures, The importance of research is to identify the role of administrative leadership in improving performance. The aim of the research is to find out the relationship between attributes, qualities and efficiency, to identify the relationship between flexibility and effectiveness, and to identify the relationship between perseverance and creativity. There is a statistically significant relationship between traits, attributes and efficiency. There is a statistically significant relationship between flexibility and effectiveness. There is a statistically significant relationship between perseverance and creativity. The research found that the leader is keen to understand and solve problems quickly. He helped in the development of performance. The quick response to administrative decisions and their implementation helped in developing the performance of the employees quickly. The focus of the leader on the strengths and weaknesses of the employees contributed to the improvement of the performance of the company better. The researcher recommends the leader to strive to develop work methods and flexible procedures to contribute to the development of the performance of employees, the leader's interest in knowledge and understanding of the expertise and abilities of staff so as to contribute to the development of their performance, the leader's interest in perseverance leader on innovation and innovation contributes to the development of staff performanceItem دور القيادة الإدارية في تطوير أداء المنظمات الطوعية العربية والإسلامية دراسة حالة -المنظمات العاملة بالسودان خلال الفترة من 2002-2010(2002) عادل حسين طه سعدAbstract This study aims at identifying the weaknesses of the leadership of the Non Governmental Organizations in Sudan, that the researcher has noticed within his work, and from his exploration study. The signs of this problem were seen in the leaders misunderstanding of the philosophy of administration leadership, and the weakness of the systematical efficiency of the leaders of these organizations which is facing problems of financing, planning, coordinating, and communication. The hypotheses of the study are follows: 1/T here is significant statistical relation between leadership Qualification and improvement of the performance of the Non Governmental Organizations in Sudan. 2/T here is significant statistical relation between leadership Qualification and the changes in voluntary work environment 3/T here is significant statistical relation between leadership Qualification and Power of decision making in Non Governmental Organizations in Sudan. 4/There is significant statistical relation between leadership Qualification and the methods that are used in selecting and training leaders. The main objective of this study is to explore the current role of the administrative leadership in developing the performance of the Non Governmental Organizations (NGOs) in Sudan. This objective can be achieved through many factors such as; the importance of the leadership in NGO, the ability of the management against change in the environment of the charity organizations, the decision making, and the methods of selecting and training of the leaders, their qualifications, the information system and the coordination between these organizations. The study examined group of the NGOs through a questionnair formed especially for this study, this questionnair administered to a number of the workers in these organizations. The descriptive analysis method was used for the study. The study indicates results and recommendations such as; the importance of the role of leadership for developing the performance of the NGOs is essential, but there are many other factors that lead to the success of the organizations such as the political status, security, management roles, and the traditional society.The study also reveals the needs of the training and the weakness of the information system. A model for improving the performance of the Non Governmental Organizations has been formed. The model consists of nine axes and a number of branches, starting with the planning and ending with evaluation and development. Between these two, there are the finance and investment, the human resources, relation and information, activities and services. The Leadership is the dynamo of the model.