(دراسة حالة على بنك فيصل الإسلامي)دور القيادة الإدارية في مواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء

Abstract

مستخلص البحث تناول البحث دور القيادة الإدارية في مواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء، وتكمن مشكلة البحث في أن معظم المنظمات تفتقد للقائد الإداري الذي يستطيع أن يواكب التغيرات البيئية ويزيد ويحسن من كفاءة الأداء. تنبع أهمية البحث من الأهمية الإدارية للموضوع أو تمثل القيادة الإدارية الأداة التي تقود المنظمات نحو تحقيق أهدافها المرجوة. يرجع الهدف الأساسي لهذه الدراسة إلى التعرف على أهم مفاهيم القيادة الإدارية، والتعرف على مفهوم البيئة الداخلية والخارجية وتغييراتها، التعرف على مفاهيم الأداء. وتمثلت فروض البحث في ان هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية ومواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة والمشاركة وأيضاً الروح المعنوية. وتوصلت الباحثة إلى نتائج تكمن من خلالها إثبات صحة جميع فرضيات الدراسة ومن أهم النتائج: القائد الذي يهتم ببيئة العمل يزيد ويحسن من كفاءة الأداء، وفاعلية القيادة في المشاركة وذلك من خلال مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات، ونوع القيادة يؤثر إيجابا أو سلباً على العاملين مما ينعكس على بيئة العمل والأداء. وتوصلت الباحثة إلى أهم التوصيات وهي: ضرورة وجود طرق علمية مدروسة وفعالة لتنشيط القائد الإداري وتأهيله للتكيف مع التغيرات المفاجئة والوقوف ضد القيادة الإدارية التي تستند على التطبيق الحرفي للتعليمات والإجراءات، وضرورة اتباع مبدأ المشاركة ورفع الروح المعنوية للعاملين واتباع مبدأ المشاركة والديمقراطية في اتخاذ القرارات الإدارية.

Abstract The research addressed the role of managerial leadership to cope with environmental changes and pushing up performance efficiency. The research problem embeds in that all organization lack managerial leader who copes with environmental changes besides increasing and improving performance efficiency. The research importance stems from managerial importance stems from managerial leadership represent the tool which leadership organization towards achieving it's target objectives. The main objectives of this study is to know the most importance of managerial leadership and understanding the internal and external environment and their changes besides performance concepts. The research hypnosis show there is a significance statistical relation between managerial leadership and coping with environmental changes and pushing up performance efficiency, also there is signifinance statistical relation between leadership and participation. The researcher reach results prove the trueness of all study hypothesis and the important results: leader who concerns with working environment , increase and improve performance efficiency, effective leadership in participation this through workess , kind of leadership affect positively or negatively on workers which reflect on working environment and performance. The researcher important recommendations are: Necessity existence of scientific studied and efficient wags to activate managerial leader and updating him her to adapt with sudden changes and. Standing gamest managerial leadership which rely son pure application of instructions and procedures and necessity to apply participation principle and rising up the spiritual of workers and supplying participation principle and democracy decision making.