كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
7 results
Search Results
Item دور التخطيط والرقابة الإدارية في رفع كفاءة الأداء بالمنظمات الخدمية (بالتطبيق على الهيئة العامة للمياه من (2015- 2019)(جامعة النيلين, 2021) عايدة عبد العزيز جبارة سليمانالمستخلص هدفت هذه الدراسة الى التعرف علي برامج التخطيط والرقابة الإدارية ودورهما في فعالية في الأداء بالهيئة العامة للمياه بولاية الخرطوم، والتعرف على نقاط الضعف في مجال التخطيط والرقابة الإدارية وكيفية تطور التخطيط والرقابة الادارية وتقديم التوصيات والمقترحات المناسبة لتفعيل عملية التخطيط والرقابة الإدارية واقتراح السبل والوسائل لعلاج أوجه القصور ودعم الجوانب الايجابية. استنادًا لآراء عينة من العاملين في الهيئة حول هذا الموضوع. تمثلت مشكلة الدراسة في وجود أوجه قصور في مجال التخطيط والرقابة الإدارية ودورهما تحسين كفاءة الاداء في الهيئة العامة للمياه بولاية الخرطوم، ومن هذا التساؤل الرئيسي تتفرع مجموعة من التساؤلات الفرعية لكي تحقق الدراسة أهدافها استخدمت المنهج الوصفي بإستخدام أداة الإستبانة وتم توزيع (100) استبانة من الإدارة العليا والإدارة التنفيذية للهيئة العامة للمياه. أفترضت الدارسة ان هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النظام الرقابي الفعال يحقق الالتزام باللوائح المنظمة للعمل، ايضاً هنالك علاقة ذات دلالة احصائية بين مساهمة عمليات التخطيط وتحقق كفاءة الاداء، ايضاً هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين اساليب الرقابة وكفاءة الاداء. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: عدم وجود اقسام لرصد ومتابعة الخطط الموضوعة في الهيئة، المعدلات والمعايير الرقابية بالهيئة واضحة لتقييم الأداء، إجراءات العمل ووضوح المهام وتحديد الاختصاصات معقدة بما لا يسهل من عملية الرقابة. أوصت الدراسة بعدة توصيات منها: ضرورة وجود اقسام لرصد ومتابعة الخطط حتى تحقيق الأهداف بالصورة المرجوة، ضرورة وضع مقاييس ومعايير رقابية حديثة لتقييم آداء العاملين، ضرورة وضع خطط وإجراءات لتوضيح اختصاصات كل إدارة لتسهيل عملية الرقابة لها. Abstract This study aimed to identify the planning and administrative control programs and their role in effective performance in the Public Authority for Water in the state of Khartoum, to identify the weaknesses in the field of planning and administrative control, how to develop planning and administrative control, to provide appropriate recommendations and proposals to activate the planning and administrative control process, and to suggest ways and means to remedy the shortcomings. And support the positive aspects. Based on the opinions of a sample of employees of the authority on this subject. The problem of the study was represented in the presence of deficiencies in the field of planning and administrative control and their role in improving the efficiency of performance in the Public Authority for Water in Khartoum State, and from this main question a set of sub-questions branched in order for the study to achieve its objectives. Senior and executive management of the Public Authority for Water. The study assumed that there is a statistically significant relationship between the effective control system that achieves compliance with the regulations governing the work, there is also a statistically significant relationship between the contribution of planning processes and the achievement of performance efficiency, also there is a statistically significant relationship between the methods of control and performance efficiency. The study reached several results, including: the absence of departments to monitor and follow up the plans set in the authority, the rates and control standards in the authority are clear for performance evaluation, work procedures, clarity of tasks, and defining complex competencies that do not facilitate the control process. The study recommended several recommendations, including: the necessity of having departments to monitor and follow up the plans until the objectives are achieved in the desired way, the need to develop modern control measures and standards to evaluate the performance of employees, the need to develop plans and procedures to clarify the competencies of each department to facilitate the control process for them.Item أثرعمليات الصيانة على كفاءة الأداء في القطاع الصناعي "بالتطبيق على محطة الشهيد الحرارية" في الفترة ما بين 2018_ 2020م(جامعة النيلين, 2022) بتول عبد الحميد عثمانالمستخلص: تناولت الدراسة أثر عمليات الصيانة على كفاءة الأداء في القطاع الصناعي (بالتطبيق على محطة الشهيد الحرارية)، وتهدف الدراسة الىالتعرف على أثر عمليات الصيانة على كفاءة الأداء في محطة الشهيد الحرارية. وتمثلت مشكلة الدراسة في ان محطة الشهيد الحراريةتواجه صعوبات ومشاكل ومعوقات في عمليات الصيانة مما أدى الى قصور في عمليات الصيانة وضعف الإنتاجيةإنعكس أثره فيكافة القطاعات الصناعية. وتفترض الدراسة الفرضيات التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين عمليات الصيانة وكفاءة الأداء في محطة الشهيد الحرارية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الصيانة التصحيحية وكفاءة الأداء في محطة الشهيد الحرارية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين جودة الصيانة وكفاءة الأداء في محطة الشهيد الحرارية.هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الصيانة الوقائية، (إدارة المكائن المبكرة) وكفاءة الأداء في محطة الشهيد الحرارية. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين السلامة والصحة المهنية وكفاءة الأداء في محطة الشهيد الحرارية. إعتمدت الدراسة علي المنهج الوصفي التحليلي، وتم إستخدام المنهج الأحصائي (SPSS) في تحليل البيانات وإختبار الفروض. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: وجود إرتباط قوي بين عمليات الصيانةوكفاءة الأداءفي محطة الشهيدالحرارية.أكدت نتائج الدراسة الميدانية اهتمام المحطة بالصيانة الوقائية. كما أوصت الدراسة على عدد من التوصيات أهمها، تعزيز الإهتمام بعمليات الصيانة لمساهمتها في رفع كفاءة الأداء بمحطة الشهيد الحرارية.وتفعيل الصيانة الوقائية بصورة افضل وزيادة الاهتمام باجراءت السلامة وصحة البيئةوالاهتمام بانظمة التدريب والحوافز. Abstract: The study aimed with the impact of maintenance operations on the efficiency of performance in the industrial sector (by application on the Al-Shaheed thermal station). The problem of the study was that Al-Shaheed Thermal Station faces difficulties, problems and obstacles in maintenance operations that did not enable it to raise the efficiency of performance in an ideal manner, which led to shortcomings in maintenance operations and low productivity, which was reflected in all industrial sectors. The study assumes the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between maintenance operations and performance efficiency at the Al-Shahid thermal station, and there is a statistically significant relationship between self-maintenance and performance efficiency at the Al-Shahid thermal station. There is a statistically significant relationship between corrective maintenance and performance efficiency at Al-Shaheed Thermal Station. There is a statistically significant relationship between the quality of maintenance and performance efficiency at Al-Shaheed Thermal Station. There is a statistically significant relationship between occupational safety and health and performance efficiency at Al-Shaheed Thermal Station. The study relied on the descriptive analytical method, and the statistical method (SPSS) was used to analyze data and test hypotheses. The study reached a number of results, the most important of which are: There is a strong correlation between maintenance operations and performance efficiency at Al-Shaheed Thermal Station. The results of the field study confirmed the station's interest in preventive maintenance. The study also recommended a number of recommendations, the most important of which is enhancing attention to maintenance operations, as they contribute to raising the efficiency of performance at the Al-Shaheed Thermal Station. Activating better preventive maintenance, increasing attention to safety and environmental health procedures, and paying attention to training systems and incentives.Item دور الاختيار والتعيين في رفع كفاءة الأداء (بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي )(جامعة النيلين, 2021) موسى أحمد خميس محمدالمستخلص هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجية الاختيار والتعيين في رفع كفاءة الأداء ببنك فيصل الاسلامي. حيث انه على الرغم من الإمكانيات التي يتمتع بها قطاع المصارف الا ان هنالك ضعف أداء العاملين ولا يلاحظ عليه تحسن مستمر وقد يعود ذلك إلى عدم استخدام الاختيار والتعيين بطريقة سليمة، ويمكن تلخيص مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي: هل هنالك علاقة بين الاختيار والتعيين ورفع كفاءة الأداء؟، افترضت الدراسة أن هنالك علاقة بين الاختيار والتعيين ورفع كفاءة الأداء، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الصفات الشخصية وكفاءة الأداء. كذلك توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المستوى التعليمي وكفاءة الأداء. ايضاً توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الدورات التدريبية وكفاءة الأداء. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاختيار والتعيين وفقا للصفات الشخصية وكفاءة الأداء ببنك فيصل الإسلامي، كما بينت نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاختيار والتعيين وفقا للمستوي التعليمي وكفاءة الأداء ببنك فيصل الإسلامي، كذلك أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاختيار والتعيين وفقا للدورات التدريبية وكفاءة الأداء ببنك فيصل الإسلامي بناءً على النتائج التي تم التوصل اليها أوصت الدراسة بزيادة الاهتمام باستراتيجية الاختيار والتعين لما لها من دور فعال في رفع كفاءة الأداء بالبنك، تعديل استراتيجية الاختيار والتعيين المعمول بها باستمرار، وبشكل يتلاءم مع احتياجات البنك، ويواكب التطورات العلمية المستمرة. العمل على تحقيق رضا العملاء عن جودة الخدمة وطريقة تقديمها ومتطلبات الحصول عليها من خلال الوسائل التكنولوجية مع التركيز على سرعة الاستجابة لطلبات العملاء . Abstract The study aimed to identify the impact of the selection and appointment strategy in raising the performance efficiency of Faisal Islamic Bank. Whereas, despite the capabilities that the banking sector enjoys, there is a weak performance of employees and no continuous improvement is observed on it. This may be due to the failure to use selection and appointment in a proper manner. The problem of the study can be summarized in the main question: Is there a relationship between selection and appointment and raising the efficiency of Performance?, the study assumed that there is a relationship between selection and appointment and raising performance efficiency, and there is a statistically significant relationship between personal qualities and performance efficiency. There is also a statistically significant relationship between educational level and performance efficiency. There is also a statistically significant relationship between training courses and performance efficiency. The study reached several results, including: There is a statistically significant relationship between selection and appointment according to personal characteristics and performance efficiency in Faisal Islamic Bank. There is a statistically significant relationship between selection and appointment according to training courses and performance efficiency at Faisal Islamic Bank Based on the results that were reached, the study recommended increasing attention to the selection and appointment strategy because of its effective role in raising the efficiency of the bank’s performance, modifying the constantly in force selection and appointment strategy, in a manner that suits the needs of the bank, and keeps pace with continuous scientific developments. Work to achieve customer satisfaction with the quality of service, the way it is provided, and the requirements for obtaining it through technological means, with a focus on responding quickly to customer requests.Item (دراسة حالة على بنك فيصل الإسلامي)دور القيادة الإدارية في مواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء(جامعة النيلين, 2020) شيماء فتح الرحمن يونس عثمانمستخلص البحث تناول البحث دور القيادة الإدارية في مواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء، وتكمن مشكلة البحث في أن معظم المنظمات تفتقد للقائد الإداري الذي يستطيع أن يواكب التغيرات البيئية ويزيد ويحسن من كفاءة الأداء. تنبع أهمية البحث من الأهمية الإدارية للموضوع أو تمثل القيادة الإدارية الأداة التي تقود المنظمات نحو تحقيق أهدافها المرجوة. يرجع الهدف الأساسي لهذه الدراسة إلى التعرف على أهم مفاهيم القيادة الإدارية، والتعرف على مفهوم البيئة الداخلية والخارجية وتغييراتها، التعرف على مفاهيم الأداء. وتمثلت فروض البحث في ان هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية ومواكبة التغيرات البيئية ورفع كفاءة الأداء، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة والمشاركة وأيضاً الروح المعنوية. وتوصلت الباحثة إلى نتائج تكمن من خلالها إثبات صحة جميع فرضيات الدراسة ومن أهم النتائج: القائد الذي يهتم ببيئة العمل يزيد ويحسن من كفاءة الأداء، وفاعلية القيادة في المشاركة وذلك من خلال مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات، ونوع القيادة يؤثر إيجابا أو سلباً على العاملين مما ينعكس على بيئة العمل والأداء. وتوصلت الباحثة إلى أهم التوصيات وهي: ضرورة وجود طرق علمية مدروسة وفعالة لتنشيط القائد الإداري وتأهيله للتكيف مع التغيرات المفاجئة والوقوف ضد القيادة الإدارية التي تستند على التطبيق الحرفي للتعليمات والإجراءات، وضرورة اتباع مبدأ المشاركة ورفع الروح المعنوية للعاملين واتباع مبدأ المشاركة والديمقراطية في اتخاذ القرارات الإدارية. Abstract The research addressed the role of managerial leadership to cope with environmental changes and pushing up performance efficiency. The research problem embeds in that all organization lack managerial leader who copes with environmental changes besides increasing and improving performance efficiency. The research importance stems from managerial importance stems from managerial leadership represent the tool which leadership organization towards achieving it's target objectives. The main objectives of this study is to know the most importance of managerial leadership and understanding the internal and external environment and their changes besides performance concepts. The research hypnosis show there is a significance statistical relation between managerial leadership and coping with environmental changes and pushing up performance efficiency, also there is signifinance statistical relation between leadership and participation. The researcher reach results prove the trueness of all study hypothesis and the important results: leader who concerns with working environment , increase and improve performance efficiency, effective leadership in participation this through workess , kind of leadership affect positively or negatively on workers which reflect on working environment and performance. The researcher important recommendations are: Necessity existence of scientific studied and efficient wags to activate managerial leader and updating him her to adapt with sudden changes and. Standing gamest managerial leadership which rely son pure application of instructions and procedures and necessity to apply participation principle and rising up the spiritual of workers and supplying participation principle and democracy decision making.Item نظم المعلومات الأدارية ودورها فى رفع كفاءة الأداء(جامعة النيلين, 2019) : مواهب النيل عبد اللطيف علىالمستخلص تناولت الدراسة موضوع دور نظم المعلومات الأدارية فى رفع كفاءة الأداء بالتطبيق على جامعة الرازي . هدفت الدراسة الى أبراز دور نظام المعلومات الأدارية فى رفع كفاءة الأداء والأثر فى عدم الأهتمام بها ، ثم التأكيد على على مواكبة التطورات التكنولوجية لنظام المعلومات الأدارية بصوره فعاله لتخدم أهداف الجامعة وتساعد الأداره العليا برفع كفاءة الأداء الأداري . تمثلت مشكلة الدراسة فى عدم التطبيق الصحيح لنظم المعلومات الأدارية ، مع عدم توفر الأجهزه وبعض البرامج المساعدة فى رفع كفاءة الأداء الأداري . تمثلت فروض الدراسة فى وجود علاقه ذات دلاله احصائية بين المام أدارة الجامعة بأهمية نظام المعلومات الادارية فى رفع كفاءة الأداء ، وجود نظام فعال للمعلومات الأدارية ، دور نظم المعلومات الادارية فى رفع كفاءة الأداء وبعض العوامل التي تؤثر على هذا الدور. تم التحليل بأستخدام برنامج الخدمة الأحصائية (SPSS ( وللتحقق من ثبات المقياس تم أستخدام معامل (Test Statistics) . توصلت الباحثه الى عدة نتائج : ﻭﺠﻭﺩ ﺒﻌﺽ ﻤﻅﺎﻫﺭﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ فى أجهزة الحاسوب وعدم توفيرﺩﻟﻴل ﻟﻠﺤواسيب ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻁﺭﻕ ﺍﺜﺒﺎﺕ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ المعلومات وﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ، ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺤﺭﺹﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ العاملين ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭنظم المعلومات بالقسم ، قلة أو شبه أنعدم الدورات التدريبية للعاملين مع ﻋﺩﻡ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻤﻤﺎ ﻴﻨﻌﻜﺱ ﺴﻠﺒﺎﻋﻠﻰ ﻗﺩﺭﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ كفاءة الأداء الأدار. تمثلت أهم التوصيات فى : يجب الأهتمام الجدي والواضح من قبل جامعة الرازي بنظم المعلومات الأدارية وأجراءاتها وتقنياتها الحديثة من أجهزه وبرامج وشبكات ربط داخلية وخارجية وأدارتها كونها أصبحت اليوم رأس المال الحقيقي والمنبع الأساس لمواردها فى ظل التحديات والتغيرات المستمره فى بيئة الأعمال لذلك يجب تشجيع البحث والتطوير فى هذا المجال ، ضرورة الأهتمام بتدريب العاملين بالجامعة بطريقة تمكنهم من متابعة التطورات التكنولوجية لتطوير العملية الأدارية وتسهيلها ، ضرورة إتباع الأساليب والوسائل العلمية والعملية فى نظام المعلومات الأدارية و أستخدم قواعد بيانات شاملة لأنشطتها حديثة ومواكبة للتطورات التكنولوجية. Abstract The study addressed the topic of the role of management information systems in raising the efficiency of performance by applying to Elrazi University. The study aimed to highlight the role of the management information system in raising the efficiency of performance and the impact on lack of attention to it, then emphasizing on keeping pace with technological developments of the management information system in an effective manner to serve the university's goals and help higher management to raise the efficiency of administrative performance. The problem of the study was the lack of proper application of management information systems, with the lack of devices and some assistance programs in raising the efficiency of administrative performance. The hypotheses of the study were the presence of a statistically significant relationship between the university administration and the importance of the administrative information system in raising the efficiency of performance, the existence of an effective management information system, the role of administrative information systems in raising the efficiency of performance and some factors that affect this role. The analysis was done using the SPSS program. To verify the stability of the scale, a Test Statistics parameter was used. The researcher reached several results: The existence of some skills in computers and the lack of a guide for computers to determine methods of establishing and processing information and operations, Not keen on the participation of workers in preparing and developing information systems in the department, Lack of or near lack of training courses for workers with no consideration for improving the performance of employees, which reflects negatively on the ability and effectiveness of management performance efficiency. The most important recommendations were: Serious and clear attention must be paid by Elrazi University to administrative information systems, procedures, and modern technologies from internal and external devices programs and networks, and their management, as today it has become the real capital and source of the foundation for its resources in light of the challenges and continuous changes in the business environment, therefore research and development in this field must be encouraged, The necessity of paying attention to training university employees in a way that enables them to follow technological developments to develop and facilitate the administrative process , The necessity of adopting scientific and practical methods and means in the management information system and using comprehensive databases for its recent activities and keeping pace with technological developments.Item القيادة الإدارية ودورها في فاعلية التخطيط الإستراتيجي ورفع كفاءة الأداء (دراسة حالة مصرف الإدخار والتنمية الإجتماعية)(جامعة النيلين, 2018) النور إسماعيل اتيم عبدالكريمالمستخلص تناول البحث القيادة الادارية ودورها في فعالية التخطيط الاستراتيجي ورفع كفاءة الاداء وتتمثل مشكلة البحث في ماهو دورالقيادة الادارية في فعالية التخطيط الاستراتيجي ورفع كفاءة الاداء وكانت فروض الدراسة كما يلي ، هنالك علاقة طردية بين القيادة الادارية وفعالية التخطيط الاستراتيجي وكذلك هنالك علاقة طردية بين التخطيط الاستراتيجي وكفاءة الاداء وكذلك هنالك علاقة بين القيادة الادارية وكفاءة الاداء وللبحث أهمية وذلك في معرفة القيادة الادارية ودورها في فاعلية التخطيط الاستراتيجي ورفع كفاءة الاداء بمصرف الادخار والتنمية الاجتماعية وهدفت الدراسة الى معرفة دور القيادة الادارية في التخطيط الاستراتيجي في رفع كفاءة الاداء والتعرف على المشاكل والسلبيات التي تصاحب التخطيط الاستراتيجي وأتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واهم النتائج التي توصلت عليها الدراسة أن فعالية القيادة الادارية تساهم بصورة كبيرة في عملية التخطيط الاستراتيجي وذلك من خلال البرامج والخطط التي تضعها المؤسسة وتعمل القيادة الادارية علي المصرف علي تحدد المفاهيم الاساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي مما يزيد من كفاءة الاداء ومن اهم التوصيات ضرورة الاهتمام بالكفاءات القيادية للمصرف ومساعدتها في تحديد المفاهيم الاساسية لعملية التخطيط وضرورة ان تدعيم القيادة الادارية مشاركة كل الاطراف المؤثرة في المؤسسة بعملية التخطيط الاستراتيجي . Abstract The study dealt with administrative leadership and its role in the effectiveness of strategic planning and raising the efficiency of performance. The problem of research is what is the role of administrative leadership in the effectiveness of strategic planning and raising the efficiency of performance. The study hypotheses are as follows: There is a direct relationship between the administrative leadership and the effectiveness of strategic planning. There is also a relationship between the administrative leadership and the efficiency of performance and the importance of the research in the knowledge of the administrative leadership and its role in the effectiveness of strategic planning and raise the efficiency of performance in the Savings Bank and social development. Knowledge of the role of the administrative leadership in strategic planning in raising the efficiency of performance and identify the problems and negatives that accompany the strategic planning followed the study descriptive analytical method and the most important results of the study that the effectiveness of administrative leadership contribute significantly to the process of strategic planning through programs and plans developed by the institution The administrative leadership on the bank to identify the basic concepts of the process of strategic planning, which increases the efficiency of performance and the most important recommendations need to pay attention to the leadership competencies of the bank and help in determining the basic concepts of.Item الدور الوسيط للحوافز في العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء (بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي السوداني)(جامعة النيلين, 2017) أبوبكرعمرعبدالله خوجليالمستخلص تناول البحث الدور الوسيط للحوافز في العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء في منظمات الأعمال بصفة عامة بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي السوداني في الفترة من 2017م. تمثلت مشكلة البحث في السؤال هل تتوسط الحوافز العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء؟ هدف البحث للتعرف على الحوافز والتدريب وكفاءة الأداء. وأختبار العلاقة بين الحوافز والتدريب وكفاءة الأداء. تمثل مجتمع البحث في العاملين ببنك فيصل الاسلامي الرئاسة وبلغ حجم العينة 70، ومجتمع البحث الكلي 90 موظف إستناداً على معادلة روبرت، استخدم في هذه البحث المنهج الوصفي التحليلي. وقد افترض هذا البحث وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين التدريب وكفاءة الأداء، ووجود علاقة إيجابية ومعنوية بين التدريب والحوافز، وكذلك وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين الحوافز وكفاءة الأداء وأيضاً أفتراض توسط الحوافز المادية والمعنوية العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء. وتوصل البحث الى عدة نتائج منها، وجد ان الحوافز المادية والمعنوية تتوسط العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء. توصيات البحث منها : من أجل الإستفادة من الدروات التدريبية التركيز على عنصر الحوافز المادية والمعنوية لزيادة إهتمام المتدربين بالتدريب والإستفادة منه، ترسيخ ثقافة العمل بروح الفريق الواحد كحافز معنوي للوصول لمستويات الأداء المخططة. الكلمات المفتاحية : التدريب – الحوافز – كفاءة الأداء Abstract This research has dealt with the incentive’s intermediary role in the relationship between training and performance efficiency in business organizations in general with emphasis on Faisal Islamic bank (Sudan), in the year 2017 and thereafter. The subject matter of the research tackles the question of whether incentives intermediate the relationship between training and performance efficiency The goal of this research is to identify incentives, training, and performance efficiency and examine the relationship between incentives, training and performance efficiency. The total Personnel of Faisal Islamic bank (Sudan), HQ. were as total population of the research. A sample of 70 interviewers was randomly selected from among that population, based on Robert Equation. The research has adopted the Descriptive & Analytical Approach. The research has assumed existence of a positive moral relationship between training and performance efficiency, as well, a positive moral relationship between training and incentives, besides, a positive moral relationship between incentives and performance efficiency. The research also assumed that material and moral incentive intermediate the relationship between training and efficiency of performance. This research has achieved many outcomes, of which, material and moral incentives do intermediate the relationship between training and efficiency of performance. Research recommendations of which: In order to benefit from the training sessions, we should focus on the elements of material and moral incentives for: Boosting the concern of trainees with training and the benefit they will gain.,, Entrenching the culture of teamwork as a moral incentive for the purpose of realizing the targeted levels of performance Key Words: Training - Incentive - Performance Efficiency