كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
15 results
Search Results
Item الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي و تحسين جودة الأداء(جامعة النيلين, 2020) ادم علي احمدالمستخلص هدفت الدراسة إلى التعرف علي الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي و تحسين جودة الأداء، تمثلت مشكلة الدراسة في عدم إدراك الإدارة العليا بالبنك الإسلامي بأهمية التخطيط الإستراتيجي والثقافة التنظيمية في تحسين جودة الأداء، وعدم تبني الخطوات المنهجية المدروسة ذات الطابع العلمي للاستفادة من التخطيط الإستراتيجي في تحسين جودة الأداء. لذلك يسعى هذا البحث للإجابة إلى هذا السؤال الجوهري التالي: هل تتوسط الثقافة التنظيمية العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتحسين جودة الاداء؟ تمثلت فروض الدراسة في توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتحسين جودة الأداء، و توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي و الثقافة التنظيمية، و توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وتحسين جودة الأداء، و توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتحسين جودة الأداء من خلال الثقافة التنظيمية. وإتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. أثبت النتائج صحة فروض الدراسة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الإستراتيجي وتحسين جودة الأداء من خلال الثقافة التنظيمية، ساعد تحليل البيئة الداخلية في البنك على توحيد الفهم وطريقة العمل نحو الهدف المشترك، ولا تقوم إدارة البنك بالمراجعة الدورية لرسالة ورؤية البنك، وتتسم رسالة البنك بالمرونة والتكيف مع البيئة، وساعدت الثقافة التنظيمية في رفع كفاءة الأداء بالبنك. وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها: على إدار البنك القيام بالمراجعة الدورية للرؤية والرسالة، وعلى إدارة البنك الاستفادة من تحليل البيئة الداخلية في توحيد الفهم وطريقة العمل نحو الهدف المشترك، ويجب على البنك توفير طرق أكثر فاعلية للحصول على معلومات أكثر أھمية، ويجب على البنك الإستفادة من الفرص المتاحة في البيئة الخارجية. Abstract The study aimed to identify the mediating role in the organizational culture in the relationship between strategic planning and improving the quality of performance. The problem of the study was the lack of awareness of the senior management of the Islamic bank of the importance of strategic planning and organizational culture in improving the quality of performance, and the failure to adopt studied methodological steps of a scientific nature to benefit from Strategic planning in improving the quality of performance. Therefore, this research seeks to answer this fundamental question: Does the organizational culture mediate the relationship between strategic planning and improving the quality of performance? The hypotheses of the study were represented in there is a statistically significant relationship between strategic planning and improving the quality of performance, and there is a statistically significant relationship between strategic planning and organizational culture, and there is a statistically significant relationship between organizational culture and improving performance quality, and there is a statistically significant relationship between planning Strategic and performance quality improvement through organizational culture. The study followed the descriptive and analytical approach. . The results proved the correctness of the study hypotheses. There is a statistically significant relationship between strategic planning and improving the quality of performance through the organizational culture. The analysis of the internal environment in the bank helped to unify the understanding and the method of work towards the common goal. The bank’s management does not periodically review the message and vision of the bank, and the bank’s mission is flexible. Adapting to the environment, and the organizational culture helped raise the bank's performance efficiency. . The study recommended a number of recommendations, the most important of which are: The bank’s management should carry out a periodic review of the vision and mission, and the bank’s management should benefit from the analysis of the internal environment in unifying understanding and the method of working towards the common goal. The bank should provide more effective ways to obtain more important information, and the bank should benefit Of the opportunities available in the external environment.Item دورالثقافةالتنظيميةفي الابداع الاداري بالتطبيق على شركة التأمين الاسلامية(جامعة النيلين, 2020) أبو بكر مصطفى الشيخملخص الدراسة : تهدف هذه الدراسة إلى تحقيق الأهداف التالية إعطاء تصور واضح لمفهوم الثقافة التنظيمية معرفة نمط الثقافة التنظيمية السائدة بشركة التامين الاسلامية. التركيز على أهم مفاهيم الإبداع الإداري بشركة التامين الاسلامية . التعرف على العلاقة بين الابداع الاداري والثقافة التنظيمية. تكمن أهمية الدراسة الحالية في أنها تعد من الموضوعات المهمة في ميدان الإدارة، إذ تتناول مفهومين مهمين هما الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري . قد تسهم هذه الدراسة في التوصل إلى فهم لطبيعة العلاقة بين الثقافة التنظيمية في المؤسسة محل الدراسة والإبداع الإداري لدى العاملين.تعزيز فهم العاملين لأهمية الثقافة التنظيمية و الإبداع الإداري.قد يفيد هذا البحث المهتمين في المؤسسة بوضع استراتيجيات من شأنها النهوض بواقع الثقافة التنظيمية و الإبداع الإداري فيها وذلك لما يحققانه من أهداف عديدة وتقوم فرضيات البحث علي لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمتغير الثقافة التنظيمية بأبعاده المختلفة على الإبداع الإداري لدى العاملين بشركة التامين الاسلامية .الفرضية الرئيسية الثانية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في اتجاهات المبحوثين حول أبعاد الثقافة التنظيمية السائدة في شركة التامين الاسلامية التي تعزى إلى اختلاف خصائصهم الشخصية والوظيفية. الفرضية الرئيسية الثالثةلا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في اتجاهات المبحوثين حول مستوى الإبداع الإداري لدى العاملين بشركة التامين الاسلامية تعزى إلى المتغيرات الشخصية والوظيفية.اتبع الباحث اسلوب النهج الوصفي التحليلي حيث يتم جمع البيانات الثانوية من الكتب والمراجع ويتم الحصول علي البيانات الاولية بواسطة الاستبيان وقد توصلت الدراسة اللوائح والقوانين الخاصة بالشركة ساعدت على تحقيق تحسين جودة العمل تتسم القواعد بالشركة بالعدالةيدرك موظفو الشركة أنهم مسئولون عن تحسين اداء أعمالهم دون الحاجة إلى تدخل رقابي وقد اوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها ان القيم التنظيمية بالشركة تشجع على الابداع في طرق أداء العمل ان تهتم ادارة الشركة بالمساواة بين العاملينان تهتم الشركة بفرق العمل في الشركة تتكون من العاملين في وحدات مختلفة Abstract This study aims to achieve the following objectives to give a clear perception of the concept of organizational culture Knowing the pattern of organizational culture prevailing in the Islamic insurance company. Focusing on the most important concepts of administrative creativity in the Islamic Insurance Company. Understanding the relationship between administrative creativity and organizational culture. The importance of the current study is that it is considered one of the important topics in the field of management, as it deals with two important concepts, namely, organizational culture and administrative creativity. This study may contribute to reaching an understanding of the nature of the relationship between the organizational culture in the institution in question and the administrative creativity of the employees. Enhancing the employees ’understanding of the importance of organizational culture and administrative creativity. This research may benefit those interested in the organization to develop strategies that will advance the reality of organizational culture and administrative creativity in it, due to the many objectives they achieve and the research hypotheses are based on there is no statistically significant effect of the organizational culture variable in its various dimensions on the administrative creativity of the employees of the Islamic insurance company. The second major: There are no statistically significant differences in the respondents ’attitudes about the organizational culture dimensions prevailing in the Islamic insurance company, which are attributed to the difference in their personal and functional characteristics. The third main hypothesis: There are no statistically significant differences in the respondents ’attitudes about the level of administrative creativity among the employees of the Islamic insurance company, due to the personal and employment variables. The researcher followed the descriptive and analytical approach, where secondary data are collected from books and references, and the primary data is obtained by means of a questionnaire. The company’s rules are characterized by fairness. The company’s employees realize that they are responsible for improving the performance of their work without the need for supervisory intervention. The study recommended a number of recommendations, including that the company's organizational values encourage creativity in ways of doing work. The company’s management is concerned with equality between the two employees. The company is concerned with the work teams in the company. Of workers in different unitsItem تقييم التوافق بين الثقافة التنظيمية السائده وثقافة الجودة الشاملة دراسة تطبيقية الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء المحدودة فى الفترة 2011 - 2013م(جامعة النيلين, 2013-07) عماد الدين حسن على الشريفItem الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية بالتطبيق على قطاع الإتصالات في السودان (في الفترة من 2021-2017م)(جامعة النيلين, 2021) لؤي الهميم بلة الهميمالمستخلص: تناولت هذه الدراسة الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة ما بين إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية بالتطبيق على شركات الإتصالات السودانية (في الفترة من 2017 – 2021م)، وتهدف الدراسة الى التعرف على الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية في شركات الاتصالات في السودان، تحليل دور الثقافة التنظيمية في العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية في شركات الاتصالات في السودان، التعرف على جوانب القصور في دور الثقافة التنظيمية في العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية في شركات الاتصالات في السودان، والتوصية بمعالجة جوانب القصور وتقديم التوصيات لمتخذي القرار بالشركات موضوع الدراسة. تتركز مشكلة الدراسة في ضعف الإهتمام بتطبيق إدارة الجودة الشاملة وضعف الاهتمام بالثقافة التنظيمية مما ينعكس ذلك سلباً على تحقيق الميزة التنافسية في شركات الإتصالات، ونتيجة لذلك الضعف والقصور لم تحقق الشركات الميزة التنافسية بصورة مناسبة، وعلى ضوء ذلك تطرح الدراسة الأسئلة التالية ماهو دور الثقافة التنظيمية في تحقيق إدارة الجودة الشاملة في شركات الاتصالات في السودان؟ ماهو دور الثقافة التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية في شركات الاتصالات في السودان؟ ماهو دور إدارة الجودة الشاملة في تحقيق الميزة التنافسية في شركات الاتصالات في السودان؟ ماهو الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية في شركات الاتصالات في السودان؟. تحتوى الدراسة على الفرضيات التالية: توجد علاقة إرتباط ذات دلالة احصائية بين إدارة الجودة الشاملة والثقافة التنظيمية في قطاع الإتصالات، توجد علاقة ارتباط ذات دلالة احصائية بين إدارة الجودة الشاملة وتحقيق الميزة التنافسية في قطاع الإتصالات. توجد علاقة ارتباط ذات دلالة احصائية بين الثقافة التنظيمية وتحقيق الميزة التنافسية في قطاع الإتصالات. الثقافة التنظيمية تتوسط العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والميزة التنافسية في قطاع الإتصالات. إعتمدت الدراسة علي المنهج الوصفي التحليلي، وتم إستخدام برنامج العلوم الإجتماعية الأحصائي (SPSS) في تحليل البيانات وإختبار الفروض. توصلت الدراسة لعدد من النتائج من أهمها: أظهرت نتائج الدراسة الميدانية وجود إرتباط طردي قوي بين أبعاد إدارة الجودة الشاملة (التزام الإدارة العليا بالجودة، التخطيط الإستراتيجي للجودة، التحسين المستمر، التركيز على العميل، تدريب العاملين) وعناصر الميزة التنافسية (التكلفة، جودة الخدمات، الإبداع، المرونة) بشركات الإتصالات، التزام الإدارة العليا بالجودة من خلال دعم تطبيق إدارة الجودة الشاملة وتوفير كافة الامكانيات المادية اللازمة لتطبيق إدارة الجودة الشاملة، تعتمد شركة الإتصالات التقانات الحديثة المتطورة من أجل تقديم خدمات ذات جودة تلبي رغبات العملاء وتساعدها في تحقيق المزايا التنافسية. كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها، المزيد من الإهتمام بتطبيق عناصر إدارة الجودة الشاملة (التزام الإدارة العليا بالجودة، التخطيط الإستراتيجي للجودة، التحسين المستمر، التركيز على العميل، تدريب العاملين) بقطاع الإتصالات لدورها في تحقيق أبعاد الميزة التنافسية (التكلفة، جودة الخدمات، الإبداع، المرونة) وتطوير الأداء بالشركات. ينبغي الإهتمام بتطبيق إدارة الجودة الشاملة وتوفير كافة الإمكانيات المادية لتطبيق الجودة التي تمكن من تحقيق التمييز التنافسي. ضرورة ان تمتلك شركات الإتصالات القدرة على الإستجابة السريعة للتغيرات في متطلبات العملاء. Abstract: This study dealt with the mediating role of organizational culture in the relationship between total quality management and competitive advantage by applying to Sudanese telecommunications companies (in the period from 2017 - 2021 AD), and the study aims to identify the mediating role of organizational culture in the relationship between total quality management and competitive advantage in telecommunications companies. In Sudan, analyzing the role of organizational culture in the relationship between total quality management and competitive advantage in telecommunications companies in Sudan, identifying the shortcomings in the role of organizational culture in the relationship between total quality management and competitive advantage in telecommunications companies in Sudan, and recommending addressing the deficiencies and making recommendations to decision makers The decision of the companies under study. The problem of the study is focused on weak interest in the application of total quality management and weak interest in organizational culture, which negatively affects the achievement of competitive advantage in telecommunications companies. Achieving total quality management in telecommunications companies in Sudan? What is the role of organizational culture in achieving competitive advantage in telecom companies in Sudan? What is the role of total quality management in achieving competitive advantage in telecom companies in Sudan? What is the mediating role of organizational culture in the relationship between total quality management and competitive advantage in telecom companies in Sudan? The study contains the following hypotheses: There is a statistically significant correlation between total quality management and organizational culture in the telecommunications sector, there is a statistically significant correlation between total quality management and achieving competitive advantage in the telecommunications sector. There is a statistically significant correlation between organizational culture and achieving competitive advantage in the telecommunications sector. Organizational culture mediates the relationship between total quality management and competitive advantage in the telecommunications sector. The study relied on the descriptive analytical approach, and the statistical program of social sciences (SPSS) was used to analyze data and test hypotheses. The study reached a number of results, the most important of which are: The results of the field study showed a strong direct correlation between the dimensions of total quality management (commitment of senior management to quality, strategic planning for quality, continuous improvement, focus on the customer, training of employees) and the elements of competitive advantage (cost, quality of services). Creativity, flexibility) in telecommunications companies, the commitment of senior management to quality by supporting the application of total quality management and providing all the material capabilities necessary for the implementation of total quality management . The study also recommended a number of recommendations, the most important of which are more attention to the application of the elements of total quality management (commitment of senior management to quality, strategic planning for quality, continuous improvement, focus on the customer, training of employees) in the telecommunications sector for its role in achieving the dimensions of competitive advantage (cost, quality of services). Creativity, flexibility) and performance development in companies . Attention should be paid to the application of total quality management and the provision of all material capabilities for the application of quality that would enable the achievement of competitive differentiation. The need for telecommunications companies to have the ability to respond quickly to changes in customer requirements .Item أخلاقيات العمل ودورها في الثقافة التنظيمية (دراسة تطبيقية علي شركة دال للمواد الغذائية 2015م– 2021م)(جامعة النيلين, 2022) عمر عبدالله بريمة محمدأحمدالمستخلص تناول البحث أخلاقيات العمل ودورها في الثقافة التنظيمية (دراسة تطبيقية علي شركة دال للمواد الغذائية 2015م– 2021م) تمثلت أهمية البث دراسة العلاقة بين الثقافة التنظيمية من إدراك جميع المؤسسات بان العنصر البشري هو الأكثر تميزا من بين جميع الموارد المتوفرة في هذه الأخيرة وخاصة في ضوء التطورات الفاعلة والمستمرة في المجال التكنولوجي وزيادة حجم إنتاج المؤسسات نظرا الاتساع ملكيتها ودمجها في مؤسسات أخرى ونظرا للتطورات التي تطرأ على البيئة الاجتماعية التي تجعل السلوك الاجتماعي غاية في التعقيد. يهدف البحث الي التركيز على معرفة أخلاقيات الوظيفة العامة لتحسين الثقافة التنظيمية بالمؤسسة، التحقق من مدى إدراك المدراء بأهمية الالتزام بالانظمة والقوانين بالشركة عن أخلاقيات الوظيفة العامة وأثرها في تحسين الأداء، التعرف علي اخلاقيات الوظيفية دورها في تحقيق الشفافية والاحترام والنزاهة في العمل، إيجاد العلاقة بين الانتماء والولاء الوظيفي في تحسين الثقافة التنظيمية. توصل البحث الي عدد من النتائج منها توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الامانة والاتقان بين ترقية وتحسين الثقافة التنظيمية، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الالتزام بالانظمة والقوانين بين ترقية وتحسين الثقافة التنظيمية، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الانتماء والولاء الوظيفي و ترقية التنظيم في الشركة، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الانتماء العدالة وعدم التصنع وزيادة الانتماء الانساني، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الشفافية والاحترام والنزاعة و ترقية وتحسين الثقافة التنظيمية، أتبع البحث المنهج الوصفي التحليلي بإستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS. توصل البحث الي عدد من النتائج منها يشعر الموظف بان المؤسسة التي يعمل بها جزء من حياتي ومن الصعب الابتعاد عنه، هناك شفافية في تنفيذ الأعمال الموكلة للعاملين، يسهم الالتزام بالمعايير الأخلاقية للوظيفة العامة في تنمية قدرات العاملين وتحفيزهم على تحسن الأداء، يتم في المؤسسة تقسيم المهام علي تنظيم الوقت بالشكل الأفضل مما ينتج عنه إدارة فاعله للوقت. توصل البحث الي عدد من التوصيات منها لابد من البعد عن السلبيات الوظيفية يساهم في تعزيز الأداء الوظيفي، تطور القدرات المهنية والتعرف على آخر المستجدات في مجال عمله سوف تؤدي إلى تحسين الأداء ، لابد للمؤسسة من احترام حقوق ومصالح الآخرين سوف يؤدي إلى زيادة الثقة بالمنظمة ويعزز من مكانتها لدى زبائنها، العمل علي تحسين مناخ العمل العام المؤسسة ليتسم بالثقة المتبادلة بين جميع العاملين. Abstract The research dealt with work ethics and its role in organizational culture (applied study on Dal Food Company 2015 – 2021). The importance of broadcasting was the study of the relationship between organizational culture from the realization of all institutions that the human element is the most distinguished among all the resources available in the latter، especially in light of developments Active and continuous in the technological field and the increase in the volume of production of institutions due to the expansion of their ownership and integration in other institutions and due to the developments in the social environment that make social behavior extremely complex. The research aims to focus on knowing the ethics of the public job to improve the organizational culture in the organization، verifying the extent to which managers are aware of the importance of adhering to the regulations and laws of the company about the ethics of the public job and its impact on improving performance، identifying job ethics and its role in achieving transparency، respect and integrity at work، finding the relationship between belonging Job loyalty in improving organizational culture. The research reached a number of results، including there is a statistically significant relationship between honesty and proficiency between upgrading and improving organizational culture، there is a statistically significant relationship between adherence to regulations and laws between upgrading and improving organizational culture، there is a statistically significant relationship between affiliation and job loyalty and upgrading the organization in the company There is a statistically significant relationship between affiliation، justice، non-fascination and the increase of human affiliation. There is a statistically significant relationship between transparency، respect، conflict، promotion and improvement of organizational culture. The research followed the descriptive analytical approach using the statistical package for social sciences SPSS. The research reached a number of results، including the employee feels that the institution in which he works is part of my life and it is difficult to stay away from it، there is transparency in the implementation of the work entrusted to the employees، adherence to the ethical standards of the public job contributes to developing the capabilities of the employees and motivating them to improve performance، in the institution the tasks are divided I have to organize my time in the best way، which results in an effective time management. The research reached a number of recommendations، among which it is necessary to stay away from the job negatives that contribute to enhancing job performance. The development of professional capabilities and identifying the latest developments in his field of work will lead to improved performance. The organization must respect the rights and interests of others، which will lead to increased confidence in the organization and enhance the Its position with its customers، working to improve the general work environment of the institution to be characterized by mutual trust among all employees.Item الدورالمعدل للثقافة التنظيمية في العلاقة بين التوجه الإستراتيجي والأداء بالتطبيق على قطاع الطباعة بولاية الخرطوم– السودان في الفترة من 2015 – 2020م(جامعة النيلين, 2022) محمد الصافي علي آدمالمستخلص هدفت الدراسة إلى توضيح العلاقة بين التوجه الإستراتيجي كمتغير مستقل والأداء كمتغير تابع والثقافة التنظيمية كمتغير معدل في قطاع الطباعة بولاية الخرطوم. تمثلت مشكلة الدراسة في أن منشآت الأعمال السودانية تواجههامشاكل عدم القدرة على تحقيق النمو والتطور والإستمرار في المستقبل، وقد إنهار عدد كبير منالمنشآت لعدد من الأسباب، من أهمها عدم التركيز على التوجه الإستراتيجي وضعف الثقافة التنظيمية في هذه المنشآت. إختبرت الدراسة الفرضيات الآتية: الثقافة التنظيمية تعدل العلاقة بين التوجه الإستراتيجي والأداء في قطاع الطباعة بالخرطوم،هناك علاقة بين التوجه الإستراتيجي والأداء في قطاع الطباعة بولاية الخرطوم.إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي لوصف الظواهر والأحداث موضوع الدراسة والمنهج التحليلي لتحليل بيانات الدراسة. توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: هنالك رأى إيجابى وموافقة كبيرة حولما جاء فى عبارات بعدي التوجه الإستراتيجي الإستباقي والدفاعي، بخصوص متغير الثقافة التنظيمية، هنالك رأى إيجابى وموافقة عاليةلما جاء فى عبارات بعدي القيم التنظيمة والمعتقدات التنظيمة، بالنسبة لمتغير الأداء نجد أن أغلب المبحوثين موافقون على ما جاء في العبارات الخاصة ببعدي الفعالية والكفاءة. أوصت الدراسة بالإهتمام بتدريب العاملين على التوجه الإستراتيجي وتطبيقه عملياً في قطاع الطباعة ليسهم في زيادة الكفاءةوالفعالية، على الإدارة العليا الأهتمام بدور الثقافة التنظيمية لدورها الكبير في تحقيق الأهداف وتحسين الأداء والمحافظة على العلاقات الإنسانية بين العاملين في قطاع الطباعة.ضرورة إدراج منهج الثقافة التنظيمية في كل التخصصات الجامعية لدوره الفاعل في تحسين سلوك العاملين وزيادة الفعالية والكفاءة في الأداء. Abstract This study aims to show the relationship between strategic orientation as an independent variable and the performance as a dependent variable and systemizing culture as an adjusted variable in printing section in Khartoum State.The problem of the study is that Sudanese business facilities face the difficulties of inability of achieving growing, development and continuity in future. Many facilities collapsed for different reasons, the most important of which are: they do not concentrate on strategic orientation and the weakness of planning culture.The study tested the following hypotheses: systemizing culture adjusts the relationship between strategic orientation and performance in the printing section in Khartoum State, there is a relationship between strategic orientation and performance in the printing section in Khartoum State.The study used the descriptive method to describe the phenomena and events of the study and analytic method to analyze the study data. The study has come out with these results: There is a positive opinion and a huge agreement on what has been mentioned in the statements of anticipated and defending strategic orientation dimensions. With regard to systemizing culture variable, there is a positive opinion and a huge agreement on what has been mentioned in the statements of effectiveness and competence. The study has recommended training the workers on strategic orientation and apply it practically on printing section to contribute in improving their competence and effectiveness, the higher administration should give more importance to systemizing culture for its role in achieving the goals and improving performance and keeping humane relationships between the workers of printing section. A syllabus of having systemizing culture in all universities is highly recommended for its effective role in developing the workers behaviour and increasing effectiveness and competence in performance.Item الدور الوسيط للتدريب في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي بالتطبيق على شركات جياد الصناعية" مجمع سابقات الصناعي2016- 2021م(جامعة النيلين, 2022) مصطفي عمر الحسن عثمانالمستخلص هدف البحث إلى التعرف على الدور الوسيط للتدريب في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي. تمثلت مشكلة البحث في أن مجموعة جياد تركز إهتمامها على التدريب لسد الفجوة بين مؤهلات العاملين ومتطلبات العمل إلا ان التدريب الذي يتلقاه العاملين بمجموعة شركة جياد لم يتم الإستفادة من مخرجاته بصورة مثالية، لإن الإختلاف في ثقافة العاملين والأنماط القيادية يعقد من عملية بناء ثقافة تنظيمية تحافظ على ولائهم المؤسسي والإستفادة من مخرجات التدريب بصورة مثالية، حيث تمثلت مشكلة البحث في التساول الرئيسي التالي ماهو الدور الوسيط للتدريب في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي. افترضت الدراسة الفرض الرئيسي التالي: التدريب يتوسط العلاقة الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والتدريب. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التدريب والولاء المؤسسي. استخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي، افترض البحث الفرضية الرئيسية التالية أن التدريب يتوسط العلاقة بين الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي. تم التوصل الى عدة نتائج أهمها: أظهرت نتائج الدراسة الميدانية ان التدريب يتوسط العلاقة بين الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي بمجموعة جياد الصناعية. أكدت نتائج الدراسة الميدانية أن الثقافة التنظيمية بمجموعة جياد الصناعة لها دور في تحقيق الولاء المؤسسي. أوضحت نتائج الدراسة الميدانية أن الثقافة التنظيمية لها دور في نجاح تدريب العاملين بمجموعة جياد الصناعية. كما أوصى البحث بالمزيد من الإهتمام بالتدريب لدوره في العلاقة بين الثقافة التنظيمية والولاء المؤسسي بمجموعة جياد الصناعية. تعزيز الإهتمام بالثقافة التنظيمية لدورها في تحقيق الولاء المؤسسي لعاملين بمجموعة جياد الصناعية. المزيد من الإهتمام بالثقافة التنيظيمية لدورها في نجاح تدريب العاملين بمجموعة جياد الصناعية.Item الدور المعدل للتميز المؤسسى فى العلاقة بين الثقافة التنظيمية والأداءالمؤسسى (دراسة على عينة من شركات مجموعة جياد الصناعية فى السودان)(جامعة النيلين, 2020-02) خوجلي عبد الجبار أحمدالمستخلص هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التميز المؤسسى كمتغير معدل للعلاقة بين الثقافة التنظيمية والأداء المؤسسي بمجموعة جياد الصناعية بولاية الخرطوم / السودان ، وقد تمثل مجتمع الدراسة فى الإدارة العليا و الوسطي والبالغ عددها (700) فرد وتم استخدام المنهج الوصفي وتحليل المسار لاختبار فرضيات الدراسة للعينات الغير احتمالية والبالغ عددها (320) استبانه باستخدام البرنامج الاحصائى (SMART-PLS). وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود اثر للثقافة التنظيمية على الاداء المؤسسى متمثلا فى القيم التنظيمية كما اظهرت ان التميز المؤسسى متمثلا فى القيادة والاستراتيجية يعدل فى العلاقة بين الثقافة التنظيمية والاداء المؤسسى. قدمت الدراسة عدة توصيات لمتخذي القرار فى القطاع الصناعى والخدمى تتمثل فى: تبنى وتطبيق نماذج التميز المؤسسى كأدوات تعمل لبناء وتعزيز ثقافة تنظيمية محفزة لتطوير الاداء المؤسسى; دعم وتطبيق ثقافة التميز التى تتمثل فى عدة محاور منها اشراك العاملين فى الخطط الاستراتيجية واتخاذ القرارات مما ينعكس ايجابا على رضاء العملاء وتحقيق نتائج الاعمال; الاهتمام بالقيم التنظيمية وربطها بالاستراتيجية بغرض رفع كفاءة الاداء المؤسسى. Abstract This study aims to identify the moderating role of Organizational Excellence on the relationship between Organizational Culture and Organizational Performance at Giad Industrial Group at Khartoum State / Sudan. The top and middle management at Giad Industrial Group, which comprises of (700) persons, were selected as the study population. The study used the descriptive methodology and Path Analysis to test the study hypotheses for a non - probability sample of (320) questionnaires using SMART – PLS as the statistical tool. The study results showed that Organizational Culture affects Organizational Performance in terms of organizational values, moreover, the study reveal that Organizational Excellence, in terms of Leadership and Strategy, moderate the relationship between Organizational Culture and Organizational Performance. The study provide a number of recommendations for the decision makers in the private and public sectors such as: Adoption and deployment of Excellence Models, as management tool, to strengthen and underpin organizational culture that inspire the development of Organizational Performance; Deployment of Excellence Culture in terms of employee involvement in strategic planning and decision making to achieve customer satisfaction and key business goals; The realization of organizational values, that linked with strategy, to increase the efficiency of Organizational Performance.Item دور الثقافة التنظيمية في تحسين أداء العاملين بالتطبيق على شركة التأمين الإسلامية(جامعة النيلين, 2021) آدم آدم شرف الدين موسىالمستخلص هدفت الدراسة إلى قياس أثر الثقافة التنظيمية على اداء العاملين. ، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في ضعف أداء العاملين بالشركات التجارية السودانية ولا يلاحظ عليه تحسن مستمر إضافة إلى انخفاض الروح المعنوية للعاملين في كثير من الاحيان، وقد يعود ذلك إلى عدم الاهتمام الكافي بالثقافة التنظيمية ومدى أهميتها في تحسين مستوى أداء العاملين وجودة الخدمة المتوقعة ، وفي ضوء ما سبق يمكن تلخيص مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي التالي: ما دور الثقافة التنظيمية في تحسين أداء العاملين في شركة التأمين الإسلامية؟. افترضت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيم التنظيمية وتحسين أداء العاملين في شركة التأمين الإسلامية . وأن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأعراف التنظيمية وتحسين أداء العاملين في شركة التأمين الإسلامية. كما توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التوقعات التنظيمية وتحسين الأداء في شركة التأمين الإسلامية. ايضاً هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين البيئة التنظيمية وتحسين الأداء في شركة التأمين الإسلامية. ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الدراسة المنهج التاريخي والمنهج الوصفي. بعد عرض الاطار النظري وإجراء الدراسة الميدانية توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: اظهرت نتائج الدراسة وجود ارتباط طردي قوي بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين بشركة التأمين الاسلامية. كما بينت النتائج وبصورة جلية أن أداء العاملين بالشركة يتسم بالكفاءة والفاعلية ويتأثر بالقيم والتوقعات والاعراف والبيئة التنظيمية. بناءاً على النتائج التي تم التوصل اليها أوصت الدراسة بالآتي: على شركة التأمين الاسلامية زيادة الاهتمام بالثقافة التنظيمية بأبعادها وخاصة البيئة التنظيمية لما لها من دور فعال في تحسين اداء العاملين. على ادارة الشركة السعي الجاد إلي تحقيق استقرار الموظفين بالمحافظة عليهم وكذلك الاهتمام بالمساواة بين العاملين و تمكينهم من المشاركة في عملية اتخاذ القرارات. Abstract The aim of the study is to identify the impact of organizational culture on the employees performance. Where the problem of the study is represented by weak performance of workers in Sudanese Islamic insuernce company, and no continuous improvement is observed in it, in addition to the low morale of workers in many cases. From the above, the study problem can be summarized in the following main question: What is the role of organizational culture in improving the performance of employees in the Islamic insurance company?. The study assumed a statistically significant relationship between organizational values and improving the performance of employees in an Islamic insurance company. And that there is a statistically significant relationship between organizational norms and improving the performance of employees in the Islamic insurance company. There is also a statistically significant relationship between organizational expectations and performance improvement in the Islamic insurance company. There is also a statistically significant relationship between the regulatory environment and performance improvement in the Islamic insurance company. To achieve the objectives of the study, the study used the historical method and the descriptive method. After presenting the theoretical framework and conducting the field study, the study reached the following results: The results of the study showed a strong direct correlation between organizational culture and the performance of employees of the Islamic insurance company. The results also apparently show that the performance of the employees is efficient and effective and is affected by values, expectations, norms and the regulatory environment. The study recommends the following: The Islamic insurance company should increase interesting in organizational culture. Especially, the organizational environment due to its effective role in improving the performance of employees. The company's management should strive hard to achieve employees stability by maintaining them, as well as paying attention to impose equality between employees and enabling them to participate in the decision-making process.Item أثر الثقافة التنظيمية علي أداء العاملين (بالتطبيق علي العاملين بشركة جياد للصناعات الحديدية) للفترة من (2017-2020م)(جامعة النيلين, 2021-05) بدرالدين محمد أبكر محمدالمستخلص جاءت هذه الدراسة كمحاولة لتسليط الضوء علي موضوع الثقافة التنظيمية الذي بدأت المنظمات توليها اهتماماً متزايدا، خاصة وان نموذج التميز الاوربي 2020 تناولها كاحدي معايير التميز وتمثل الثقافة المؤسسية المعيار الثاني في النموذج وجاءت الدراسة بعنوان أثر الثقافة التنظيمية علي أداء العاملين في المؤسسات الصناعية بالتطبيق علي شركة جياد للصناعات الحديدية. تمثلت مشكلة البحث في وجود بعث الانماط السلوكية الناشئة من سلوكيات المجتمع السوداني المائل للمجاملة دون التقيد التام بضوابط الوظيفة والعمل، حيث تمت صياغتها في تساؤل رئيسي وهو هل تؤثر الثقافة التنظيمية علي أداء العاملين بشركة جياد ،اختبرت هذه الدراسة عدة فروض هي: ان الثقافة التنظيمية لديها تأثير علي أداء العاملين ، و ان هنالك علاقة ذات دلالة بين قيم العاملين وبين اداءهم ، و ان هنالك علاقة ذات دلالة احصائية بين معتقدات العاملين وبين اداءهم، و ان هنالك دلالة احصائية بين الاعراف التنظيمية السائدة وبين اداء العاملين .وقد استخدمت الدراسة منهج وصفي تحليلي ،يقوم بوصف الظواهر والاحداث موضوع الدراسة، تم واستخدام اسلوب التحليل الاحصائي باستخدام (SPSS) لتحليل الاستبيان واختبار الفروض . اشتمل البحث الي عدة فصول حيث تناول الفصل الاول خطة البحث والدراسات السابقة ،بينما تناول افصل الثالي اداء العاملين وتناول الباب الثالث الدراسة الميدانية بجياد واشتمل الباب الرابع والخامس والسادس علي الدراسة الميدانية وتحليل ومناقشة النتائج وجاءت النتائج والتوصيات في الباب السابع،وتوصلت الدراسة الي نتائج اهمها وجود توافق بين قيم الشركة والقيم الشخصية للعاملين احترام العاملون لاوقات العمل وان العمل بالشركة يرتبط بقيم الاخلاص والنزاهة واحترام العاملين للمواثيق والعهود أن هنالك ثقافة تنظيمية ايجابية بالشركة مما ادى الي رفع مستوي أداء العاملين وهذا راجع للسياسات والإجراءات ، الأنظمة و القوانين السائدة في الشركة وسيادة روح التعاون الجماعي بين العاملين بالشركة كما توصلت الدراسة ايضا علي عدم وجود عدالة في توزيع المكافأت وتوصلت الي وجود ضيق في نطاق التفويض الاداري للعاملين . وبناءً علي ما توصلت اليه الدراسة من نتائج خرجت بعدة توصيات اهمها: تعزيز هذا التوافق القيمي حتي لاينزلق الافراد في التصرف بشكل مختلف وبالتالي نشوء صراعات تولد إنقسامات بين العاملين داخل الشركة ورصد المزيد من الحوافز للعاملين لتشجيعهم للالتزام بالقيم الؤسسية المتبناه من الشركة كما اوصت الدراسة بالاهتمام بتدريب العاملين كما اوصت بضرورة ايجاد الية لقياس الفجوة القيمية والعمل علي تحديد نواحي القصور ووضع المعالجات. Abstract This research is an attempt to shed light on the issue of culture, which institutions have begun to pay an increasing interest in their activities, Especially since the European Excellence Model 2020 was dealt with as one of the standards of excellence, and the institutional culture represents the second criterion in the model, and the study came under the title of the impact of organizational culture on the performance of workers in industrial establishments by application to Giad Steel Industries Company. The research problem is represented in the presence of behavioral patterns emerging from the behaviors of the Sudanese society that tend to be courteous without full compliance with job and work controls وThe research problem was formulated in a major question, which is whether organizational culture affects the performance of employees in the company. This study tested several hypotheses which are: that organizational culture has an effect on the performance of employees, and that there is a significant relationship between the employee’s values and their performance, and that there is a significance Statistical relationship between the employees' beliefs and their performance, And that there is a statistical indication between the prevailing organizational norms and the performance of employees. The study used a descriptive and analytical approach that describes the phenomena and events under study. The statistical analysis method use (SPSS) to analyze the questionnaire and test hypotheses. The research included several chapters, where the first chapter dealt with the research plan and previous studies, while the third chapter dealt with the performance of workers, and the third chapter dealt with the field study with horses and the fourth, fifth and sixth chapters included the field study, analysis and discussion of the results and the results and recommendations came in Chapter Seven The study found results, the most important of which is the existence of a consensus between the company’s values and the personal values of the workers, the employee’s respect for work hours, the company’s work is related to the values of sincerity, integrity, and the employees’ respect for the covenants and covenants, and that there is a positive organizational culture in the company, which led to an increase in the employees ’performance level, and this is due to the prevailing policies and procedures, regulations and laws. In the company and the rule of team cooperation among the employees of the company, the study also found that there is no fairness in the distribution of bonuses, and reached a narrow presence in the scope of the administrative mandate for the workers. And based on the results of the study, it came out with several recommendations, the most important of which are: Enhancing this value alignment so that individuals do not slip into behavior in a different way and thus the emergence of conflicts that generate divisions between workers within the company and allocate more incentives for workers to encourage them to adhere to the institutional values adopted by the company as the study recommended attention to training The staff also recommended the need to find a mechanism to measure the value gap and work to identify deficiencies and develop remedies.