كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
7 results
Search Results
Item الرقابة الإدارية وتقويم المخاطر المصرفية وأثرهما على جودة التقارير المالية (دراسة ميدانية على عينة من المصارف التجارية بالسودان)(جامعة النيلين, 2022) نسرين الأمين قمر الدين الأمينالمستخلص تمثلت مشكلة الدراسة في هل توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية وتحقيق ملاءمة التقارير المالية بالمصارف السودانية، وهل توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية وموثوقية التقارير المالية بالمصارف السودانية. أهتمت الدراسة إلى زيادة البحوث العلمية في مجال المخاطر والرقابة الإدارية التي تفقدها الدراسات والبحوث التي أجريت في الدولة النامية. هدفت الدراسة إلى التعرف على الرقابة الإدارية وتقييم المخاطر والوقوف على أثرها فيما يتعلق بتقييم وكفاءة وفاعلية الأداء وإرتفاع مستوى جودة التقارير المالية. إختبرت الدراسة الفرضيات الآتية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية وتحقيق الملاءمة للتقارير المالية بالمصارف السودانية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الدارية وموثوقية التقارير المالية بالمصارف السودانية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة وقابلية المقارنة بالتقارير المالية بالمصارف السودانية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية ذات دلالة إحصائية بين تقويم المخاطر وتحقيق الملاءمة للتقارير المالية بالمصارف السودانية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية ذات بين تقويم المخاطر وتحقيق موثوقية للتقارير المالية بالمصارف السودانية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية ذات دلالة إحصائية بين تقويم المخاطر وتحقيق قابلية المقارنة بالتقارير المالية بالمصارف السودانية. توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: ساهمت الرقابة الإدارية في تحقيق ملاءمة التقارير المالية بالمصارف السودانية، ساعدت قياس النتائج ومقارنتها بالخطط والمعايير في ملاءمة التقارير المالية بالمصارف السودانية. توصلت الدراسة إلى التوصيات التالية: الإهتمام بنظام الرقابة الإدارية في المصارف التجارية حتى تزيد فعالية العمل المصرفي بالمصارف، ضرورة العمل على توفير أسس وطرق على ضوء ما يمكن من معرفة فعالية الرقابة الإدارية بصورة سريعة تساعد على معرفة المشاكل في النظام المصرفي. Abstract The problem of the study represented in whether there is a statistically significant relationship between administrative control and achieving the appropriateness of financial reports in Sudanese banks? And is there a statistically significant relationship between administrative control and the reliability of financial reports in Sudanese banks? The study focused on increasing scientific research in the field of risk and administrative control, which studies and research conducted in the developing country lack. The study aimed to identify the administrative control, assess the risks and determine their impact with regard to the evaluation, efficiency and effectiveness of performance and the high level of quality of financial reports. There is a statistically significant relationship between supervision and comparability of financial reports in Sudanese banks. There is a statistically significant relationship between risk assessment and achieving appropriateness of financial reports in Sudanese banks. There is a statistically significant relationship between risk assessment and achieving reliability of financial reports in Sudanese banks. There is a statistically significant relationship between risk assessment and achieving comparability with the financial reports of Sudanese banks. The study reached the following results: The administrative control contributed to achieving the appropriateness of the financial reports in Sudanese banks, and helped in measuring the results and comparing them with plans and standards in the appropriateness of financial reports in Sudanese banks. The study reached the following recommendations: Paying attention to the administrative control system in commercial banks in order to increase the effectiveness of banking work in banks. It is necessary to work on providing foundations and methods in the light of what is possible to quickly know the effectiveness of administrative control that helps in identifying problems in the banking system.Item الرقابة الإدارية ودورها في رفع كفاءة تنفيذ المشروعات (بالتطبيق على منظمة الإغاثة الإسلامية عبر العالم، بلان سودان، منظمة تنمية المعوقين ومنظمة محاربة الجوع الألمانية) الفترة من 2015-2020م(جامعة النيلين, 2021) زهير حسن سليمانالمستخلص هدفت الدراسة إلي التعرف علي الرقابة الإدارية و أثرها فى رفع كفاءة تنفيذ المشروعات فى المنظمات، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في عدم دراية العديد من ذوى الشان فى القطاعين العام والخاص باهمية الرقابة الفعالة للتعرف على مدى تطابق إجراءات التنفيذ وخطواته ووسائله مع الخطط الموضوعة ومساهمتها في رفع كفاءة الإدارة والاداء وزيادة فعالية رقابة التنفيذ. اعتمدت الدراسة علي المنهج الوصفي التحليلي،و اختبرت الدراسة الفرضيات الآتية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية السابقة وتنفيذ المشروعات بالمنظمات، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية المستمرة وتنفيذ المشروعات بالمنظمات، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية اللاحقة وتنفيذ المشروعات بالمنظمات. وتوصلت إلى عدة نتائج منها: وجود إرتباط طردي قوي بين الرقابة الإدارية السابقة وتنفيذ المشروعات بالمنظمات، كما أوضحت نتائج الدراسة وجود إرتباط طردي قوي بين الرقابة الإدارية المستمرة و تنفيذ المشروعات بالمنظمات، أيضاً أثبتت نتائج الدراسة وجود إرتباط طردي قوي بين الرقابة الإدارية اللاحقة و تنفيذ المشروعات بالمنظمات. أوصت الدراسة بعدة توصيات منها: الاهتمام بالرقابة الادارية وذلك لما لها من دور فعال يحقق الكفاءة والفعالية في تنفيذ المشروعات بمنظمات الاعمال، تعزيز مقومات الرقابة الادارية (السابقة، المستمرة، اللاحقة)، لتحقيق الكفاءة المنشودة في تنفيذ المشروعات، ضرورة توفر وسائل وأدوات فعالة للحصول على نتائج إجراءات رقابية تتلائم مع اهداف المنظمة. Abstract The study aimed to identify the Administrative Management controls and its impact on increasing the efficiency of project implementation in the organizations. The problem of the research is the lack of awareness of many stakeholders in the public and private sectors of the importance of effective Administrative Management controls. The hypotheses of the study: The main hypothesis: There is a statistical significant relationship between administrative Management control and the implementation of projects in organizations,The first sub-hypothesis: There is a statistical significant relationship between the pre-administrative control and the implementation of projects in organizations, The second sub-hypothesis: There is a statistical significant relationship between concurrent administrative control and project implementation in organizations, The third sub-hypothesis: There is a statistical significant relationship between the subsequent administrative control and the implementation of projects in organizations. The study reached several results, including: There is a strong direct correlation between the pre- administrative controls and the projects implementation in the organizations. The results of the study also showed a strong direct correlation between the concurrent administrative controls and the projects implementation in the organizations. Also he study demonstrated a strong direct correlation between the subsequent administrative controls and the projects implementation in organizations. The study reccommeded the following: All organizations should be keen to implement the administrative management controls since its effective and significant in achieving the desired results in the implementation of projects, All organizations should provide effective means and tools to obtain the effective control procedures that are compatible with the organization objectives.Item دور محاسبة المسؤولية في التقويم والرقابة على كفاءة اداء المنشآت الصناعية (دراسة ميدانية: مصنع التوفيق للصابون)(جامعة النيلين, 2019) عثمان عبد الله محمد أحمدالمستخ لص تناولت الدراسة دور محاسبة المسؤولية في التقويم والرقابة على كفاءة اداء المنشآت الصناعية, دراسة حالة: مصنع التوفيق للصابون, وتتسم بيئة الأعمال الحديثة بزيادة حدة المنافسة بين المنشآت الصنياعية السودانية وبذلك أصبح هناك تحديات كبيرة أمامها وفي إطار سعيها لرفع كفاء أدائها وتعظيم ربحيتها ومن هنا تعتبر محاسبة المسئولية أداة قياسية تهدف الى التحقق من كل نشاط في المنشأة الصناعية بأنه يسير وفقا لما هو مخطط له, عليه تمثلت مشكلة الدراسة في التساؤل الآتي " ماهو دور محاسبة المسئولية في التقويم والرقابة على كفاءة أداء المنشآت الصناعية؟" ,هدفت الدراسة الى: التعرف على العلاقة بين محاسبة المسئولية وتقويم كفاءة الاداء في المنشآت الصناعية, تحديد العلاقة بين محاسبة المسئولية والرقابة على كفاءة الاداء في المنشآت الصناعية. اتبعت الدراسة المنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة المتعلقة بموضوع البحث, المنهج الوصفي للإطار النظري للبحث, المنهج التحليلي والوصفي. توصلت الدراسة الى عدة نتائج اهمها: تحديد مسئوليات مراكز المسئولية على الصرف على الانشطة الخاصة يقلل الهدر في استعمال الموارد, يسهم وضع موازنة تخطيطية لكل مركز مسؤولية على حدة في تقييم اداء الوحدات الاقتصادية, تعمل الشركات الصناعية على الاستفادة من الخبرة لدى العاملين في مركز التكلفة في خفض التكاليف لاحكام الرقابة على كفاءة الاداء, إرتكزت ان معايير تقويم كفاءة الاداء على الاستخدام الامثل للموارد و مقدرة المنظمة على التكيف البيئى والنمو, اختتمت الدراسة بعدة توصيات أهمها: :تهتم الادارة بتحليل الانحرافات على أساس تحديد المسؤولية في بيان التكلفة الفعلية للوحدات الاقتصادية, لابد من وجود شبكة تقارير من اسفل الى اعلي والعكس لاداء العاملين في تقويم كفاءة الاداء عند الشركات, ان تحرص الشركات على تصميم نظام للتقارير الرقابية بحيث يمكن هذا النظام من تطابق النظام المحاسبي والهيكل التنظيمي للمنشآت. Abstract This research investigated the role of responsibility accounting in the evaluation and control over the performance efficiency of industrial firms. A case study of Eltowfig “Conciliation”Soap Factory. The research problem is well represented in the following main research question: what is the role of responsibility accounting in the evaluation and control over the performance efficiency of industrial firms?Of which, many sub-research questions have been raised. What is the correlation between the responsibility accounting and the performance evaluation efficiency in industrial firms? What is the correlation between the responsibility accounting and the control over performance efficiently in industrial firms? The research aimed to identify the correlation between the responsibility accounting and the performance evaluation efficiency in industrial firms. The research also aimed to identify the correlation between the responsibility accounting and the control over performance efficiency in industrial firms. The research used the historical approach to review prior literature in relation to the research subject, the analytical descriptive approach to review the conceptual framework of the research and the statistical analysis method to analyze the research data.Based on this account, the research has reached a number of findings, the most significant of which, are the following:the determination of the responsibilities of the responsibility centers in the expenditure on private activities,reduces the waste in the utilization of the resources. The allocation of budges for each responsibility center separately,contributes to effect the performance evaluation of economic units. Industrial firms work to make benefit from the experience of the employees in the cost center to reduce the costs, in order to tighten the control over the performance efficiency. The research then concluded with a set of recommendations, including the following: the management should have more interest in the analysis of the irregularities on the basis of the determination of the responsibility in the statement of the actual cost of economic units.The research recommended the establishment of report network from the bottom up and the vice versa for the employees’ performance, in order to properly evaluate the performance efficiency in industrial firms.The research recommended industrial firms to set up a system for control reports whose purpose is to have the accounting system and the organizational structure of the firms been in conformity with each otherItem دور إستخدام بطاقة القياس المتوازن دراسة حالة : بنك فيصل الاسلامي السوداني في الفترة من (2008-2019) BSC في الرقابة الإدارية(جامعة النيلين, 2019) مروة عطا المنان أحمد الريحالمستخلص هدفت هذه الدراسة الى البحث في دور استخدام بطاقة القياس المتوازنBSC (Balanced Score Card) كأداة للرقابة الإدارية الحديثةوهي تعد نظاما إداريا وخطة استراتيجية لتقييم أنشطة وأداء المنشأة وفق رؤيتها واستراتيجيتها، يوازن هذا النظام ما بين الجوانب المالية ورضا العملاء، وفاعلية العمليات الداخلية، وجوانب التعلم والتطوير والإبداع في المنشأة، دراسة حالة أجريت على(85) موظف في بنك فيصل الإسلامي السوداني، وتمثلت مشكلة البحث في أن هناك تطور تكنولوجي متسارع يستوجب إحداث تطور في الأساليب التي تتبعها البنوك ، سواء كانت تلك الأساليب انتاجية أو إدارية أو محاسبية للمحافظة على البقاء والتمدد في ظل الظروف الجديدة، وقد اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي لتحليل البيانات التي تم جمعها، الأدوات التي استخدمها الباحث لجمع البيانات هي الاستبانة والمقابلة ، تم تصنيف وتحليل البيانات باستخدام برنامج الحزم الاحصائية للعلوم الاجتماعية( SPSS) وتوصلت الدراسة الى النتائج الرئيسية التالية وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد بطاقة قياس الأداء المتوازن والرقابة على الأداء، وتساهم بطاقة الأداء المتوازن في التحول من التركيز على المؤشرات المالية إلى الاهتمام بجوانب أخرى، مثل: الزبائن و الأنظمة و النمو والتطور في البنك، ولا تفضل البطاقة قياسا من القياسات الأربعة على حساب القياس الآخر بل توازن بينها، علاوة على ذلك أوصت الدراسة ببعض التوصيات ومنها العمل على غرس الثقافة التنظيمية في البنك و تدريب الموظفين على استخدام تلك الأدوات، تبني أدوات إدارة حديثة وفعالة للرقابة الإدارية، العمل على مساندة ودعم الإدارة العليا لبرنامج تصميم تطبيق قياس الأداء المتوازن وإشراك جميع العاملين في تصميمها، وأخيراً اقترح الباحث بعض المواضيع لمزيد من الدراسة مثل: دراسة دور تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء في نظام العمل في البنوك السودانية. Abstract This Study aimed to investigating the role of using BSC (Balanced Score Card) as a tool of modern administrative control .A case study conducted on (85) employees in Faisal Islamic Sudanese Bank. The problem of the study is that there is an accelerated technological development that requires a change in the methods adopted by banks, whether productive, administrative or accounting. The researcher has adopted the descriptive analytic method to analyze collected data. The tools used by the researcher to collect data are questionnaire and interview. The data were complied and analyzed uising the SPSS programme. The researcher has outcome with some finding such as; there is statistically significant relationship between dimensions of BSC and performance control BSC contributes to the shift from focus .on financial indicator to attention to other aspect . such as customer ,systems ,grow and development in the bank and it's balance between them . In addition ,These study recommended some recommendations such as: it is necessary to instill organization culture in the bank and train staff to use these tools ,adopting modern and effective management tools for managerial control , beside supporting and supporting the senior management of the design program of the application of balance performance measurement and the involvement of all workers in its design . Finally ,the researcher some topics for further study :studying the role of BSC in evaluating performance in Sudanese banking systemItem الرقابة الإدارية وأثرها علي الأداء في المدارس الثانوية بالتطبيق علي المدارس الثانوية الحكوميه بولاية الخرطوم(2005) نهي عبدالله صديق صديق عمرABSTRACT This research present to management controlling reality study and its effect on the performance In The Government Secondary School. That The controlling concept linked with performance and it development with consider that the controlling process is continuously and not static the ending results, or after ending Implementation. Which is link with mgt controlling function in fallow- up and results evaluation which emanate of diverse effort or which is concern ace with controlling or personal them self achievement by application on Government Secondary School in Khartoum State. The research assume That There is a weakness in The management controlling methods using, and that the education and management situations to Government Schools performance deterioration the study included the main palts:- That part one of the theoretical frame work which presented the education in Sudan and generally the development stages in education with concentrate on public administration specifically to Secondary education. In addition to management controlling presentation as comprehensively and the management controlling In the education field The part two is Analysis present to educational system Through evaluation and measurement to the performance study in educational field, and through that the researcher performed with it. By the Secondary Schools in Khartoum State, This part attend with the study data describe analysis. The third part include the study results discussion, according To this the researcher arrived to number of recommendations. Part tow presented analysis description to study data arrived to the following result : l. There are numbers of reasons performed to usage weakness of modem controlling method . 2. There are numbers of reasons influence of the government schools performance . 3. There are number of reasons influences The teachers Situation like Experiences Training and Skills and psychological and social structure and in light of the objectives and hypothetical study the researcher discusses. This results which arrived to number of recommendation, improvement the most important of their suitable the raising of teacher efficiencyItem دور الرقابة الإدارية في درء مخاطر القطاع الزراعي في السودان دراسة تجربة شركة شيكان للتامين وإعادة التامين في قسم وادي شعير بمشروع الجزيرة في الفترة من 2001 - 2006م(جامعة النيلين, 2009) عثمان الهادي إبراهيمAbstract This research is about the role of managerial control in minimizing the agricultural risks. It also aims at efiecting a congruent between the agricultural insurance Hfiil the application of technical packages in agricultural projects. The research Endeaveer to the agricultural risks though controlling its course which consequently reduce the amounts of claims paid by insurance cornpaeies besi& role as abutter to the national economy. The insurance companies pays the costs of enriched seeds, cleaning the irrigational canals, and the costs erecting dams to prevent floods, as means to litigate and avoid risks consequently reduce the amount of claims paid by insurance companies in case of disasters or unexpected events. The problem of the study is that the traditional agricultural insurance costs companies a lot of money as well as the its cost to the national economy and the farmers as well. Then the research endeavors to find an alternative symem to minimize such losses. Three hypotheses were assumed: - There is no management policy or managerial system that prevents the farmer or the agricultural production against the seasonal ups and downs and natural fluctuations. - There is a positive relationship between the managerial control of agricultural activities and rnitrigating agiciiltanal risks. - The experience of Skeikan Insurance and Reinsurance Company in agricultural insurance at Gezem scheme (Wadi Shaeer) effectively and contributed in minimizing agricultural risks. The research found that: The lack of system or policy to safeguard the farmer from seasoned ups and downs and natural fluctuations. There was a positive relationship between managerial control systems and preventing agricultural risks. The successful experience of Shiekan Company of Wadi Shaeer could be considered as best practices to be benchmark in other areas. Based on the above results the researcher provided a number of recommendations: The managerial control system applied at Wadi Shaecr is a best practice to be generalized. The promotion of the idea of managerial control of agricultural activities as a good alternative to fir-e traditional agii-insurance practice. The coordination between the insurance companies and the ministiy of Agricultural to introdece the technical packages as pan and parcel of agriceltnral inserance. The reduction of insurance preniéazms as a result of the decrease in the amount of claims paid due to the application of managerial control system. Encouraging the establishment of farmers co-operative societies to undertake the managerial conned system as a mechanism, to reduce risks.Item أثر الرقابة الإدارية في فعالية أداء العاملين بالمنظمات (دراسة حالة الهيئة القومية للكهرباء)(جامعة النيلين, 2011) هيثم عبد الله فرح عليمستخلص البحث تهدف هذه الدراسة لبحث أهمية الرقابة الإدارية في تفعيل أداء العاملين بالمنظمات من خلال الهيئة القومية للكهرباء، وللرقابة أهمية كبيرة في نجاح الخطط والإستراتيجيات من خلال المراحل المختلفة، الرقابة السابقة والرقابة الملازمة والرقابة اللاحقة لتغطي جميع جوانب العمل تخطيطاً وتنفيذاً ونتيجة نهائية. والرقابة الإدارية تعمل على مراجعة الأداء للتأكد من مطابقته للخطط الموضوعة ومعالجة الانحرافات لذلك تحتاج أي منظمة إلي الرقابة الإدارية للمتابعة والتنفيذ والتحقق من الأنشطة تتم وفقاً للخطط الموضوعة وأن القرارات تنفذ تنفيذاً سليماً، واعتمد الباحث في هذا البحث المنهج الوصفي والتحليلي والمنهج الإحصائي التحليلي. تدور الدراسة حول عدة محاور لمشكلة البحث تمثلت في الآتي: عدم توفير معايير محددة في تقييم الأداء بالهيئة وضعف نظام وسائل الرقابة الداخلية وذلك لأنه أحد المعوقات الأساسية لنجاح الجهود التي تبذل لتطبيق الرقابة على الأداء بالإضافة إلى عدم فعالية غالبية الأساليب والأدوات الرقابية لرفع مستوى العاملين بالهيئة. وتنبع أهمية البحث من: تقتضي التحولات الإدارية والاقتصادية المعاصرة بأجهزة الدولة لاسيما الهيئة القومية للكهرباء الفعالية والكفاءة لتوفير الجهد والمال والوقت في ظل التكنولوجيا والتطورات الحديثة التي تعود بالنفع على المجتمع والشركة. وتنبع الحاجة إلى الرقابة الإدارية في أنها وسيلة الإدارة إلى متابعة التنفيذ والتحقق من أن الأنشطة تتم وفقاً للخطط الموضوعة ولتحقيق أهداف وخطط المنشأة ولتمكين المدير من القيام بهذه الوظيفة. وكانت الدراسة ترتكز على الفرضيات الآتية: 1. هنالك علاقة بين الرقابة الإدارية وفاعلية الأداء في الهيئة القومية للكهرباء. 2. تطبيق الرقابة الإدارية يساعد في تطور العملية الإدارية وتحقيق أهداف الهيئة القومية للكهرباء. 3. هنالك علاقة بين استخدام التقانة وكفاءة نظم الرقابة الإدارية. وقد خرج البحث بالنتائج والتوصيات التالية: أولاً: النتائج: 1. هنالك علاقة مابين الرقابة الإدارية وفعالية الأداء في الهيئة القومية للكهرباء. من التحليل الإحصائي للاستبيان تبين وجود علاقة بين الرقابة الإدارية وفعالية الأداء في الهيئة القومية للكهرباء. 2. تطبيق الرقابة الإدارية يساعد في تطوير العملية الإدارية وتحقيق أهداف الهيئة القومية للكهرباء. ومن خلال التحليل الإحصائي تم التوصل إلى أن تطبيق الرقابة الإدارية يساعد في تطوير العملية الإدارية وتحقيق أهداف الهيئة القومية للكهرباء. 3. هنالك علاقة بين استخدام التقانة وكفاءة نظم الرقابة الإدارية. لمعرفة العلاقة بين استخدام التقانة وكفاءة نظم الرقابة الإدارية. تم قياس ذلك باستخدام التحليل الإحصائي لإثبات الفرض وقد تبين وجود علاقة بين استخدام التقانة وكفاءة نظم الرقابة الإدارية. ثانياً: التوصيات: 1. ضرورة تحديد الأعمال التي ينبغي أن يؤديها الموظف مع بيان حدود اختصاصاته. 2. تحديد معدلات الأداء المتوقعة منه كماً ما كان ذلك ممكناً ونوعاً في جميع الوظائف. 3. تحديد أوجه السلوك الوظيفي الإيجابي التي ينبغي أن يتميز بها. 4. أن تكون عملية التقويم للأداء الوظيفي موضوعية ومبنية على عناصر محددة وبعيدة عن التحيز الشخصي. 5. أن يحدد تقرير تقويم الأداء الوظيفي موطن القوة وجوانب الضعف في أداء وسلوك الموظف. Abstract This study aims to discuss the importance of managerial control to activate the performance of the organizations through the National Authority for Electricity, and oversight of great importance to the success of plans and strategies through the various stages, previous inspection and control inherent in the post-audit to cover all aspects of work planning, implementation and final outcome. And administrative oversight work on performance auditing to make sure it conformed to the set plans and address deviations so you need an organization to the administrative control of the follow-up, implementation and verification activities carried out in accordance with the plans in place and that decisions were being properly implemented, and the researcher in this research methodology descriptive and analytical and statistical analysis. The study revolved around several themes to the research problem was the following: the lack of specific criteria in assessing the performance of the Authority. And weak system of internal controls because it is one of the main obstacles to the success of efforts to control application performance. ineffectiveness of the majority of oversight methods and tools to raise the level of staff at the Authority. The importance of research: Require administrative and economic transformations of contemporary state bodies, particularly the National Electricity efficiency and effectiveness to provide effort and money and time in the light of modern technology and developments that benefit the community and the company. The need to control administrative management as a means to follow up implementation and to verify that activities are carried out according to set plans and goals and plans established to enable the Director to carry out this function. The study was based on the following assumptions: 1- There is a relationship between management control and effective performance in the National Electricity Corporation. 2- The application of management control helps in the development of the administrative process and the achievement of the objectives of the National Authority for electricity. 3- There is a relationship between the use of technology and efficient management control systems. Find the results came out and the following recommendations: First: Results: 1- There is a relationship between management control and effectiveness of performance in the National Electricity Corporation. From the statistical analysis of the questionnaire show a correlation between administrative oversight and the effectiveness of performance in the National Authority for electricity. 2- The application of management control helps in the development of the administrative process and the achievement of the objectives of the National Authority for electricity. Through statistical analysis it was found that the application of management control helps in the development of the administrative process and the achievement of the objectives of the National Authority for electricity. 3- There is a relationship between the use of technology and efficient management control systems. To know the relationship between the use of technology and efficient management control systems. Was measured by using statistical analysis to prove the hypothesis has been shown a relationship between the use of technology and efficient management control systems. Second: Recommendations: 1- Need to identify actions that should be performed by the employee with a statement within its mandate. 2- Determine the rates of performance expected of it as what was possible and fairly in all functions. 3- Identifying functional positive behavior that should characterize them. 4- That the process of evaluation of the performance of career objective and based on the specific elements and far from personal bias. 5- The report of the calendar functionality of the home of the strengths and weaknesses in performance and employee behavior.