كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
8 results
Search Results
Item تكنولوجيا المعلومات ودورها في تطوير أداء إدارة الموارد البشرية (دراسة حالة الشركة السودانية لخطوط أنابيب البترول)(جامعة النيلين, 2020) محمد محمود محمد النور الشيخ محمدالمستخلص تناولت الدراسة دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير أداء إدارة الموارد البشرية بالتطبيق على الشركة السودانية لخطوط أنابيب البترول التعرف على متغيرات الدراسةتكنولوجيا المعلومات تطوير أداء إدارة الموارد البشرية التعرف على مستوي التكنولوجيا المستخدمة في الشركة في تطوير أداء إدارة الموارد البشريةبناء نموزج فرضي بشان الموائمة بين تكنولوجيا المعلموات وتطوير اداءادارة الموارد البشرية تمثلت مشكلة في عدم إدراك الإدارة العليا بأهمية التكنولوجيا الحديثة ومدى اسهامها في تطوير الموارد البشرية، وعدم تبني الخطوات المنهجية المدروسة ذات الطابع العلمي للاستفادة من التكنولوجيا المعلومات في تطويراداءادارة الموارد البشرية السوال الرئيسي تكنلوجيا المعلومات ودورها في تطوير أداء الموارد البشرية في الشركة السودانية لخطوط أنابيب البترول، تمثلت فروضيات الدراسة في الآتي: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تكنولوجيا المعلومات وتطويراداء إدارة الموارد البشرية، توصل الباحث لصحة الفروضومن أهم النتائج: عدم توفير تكنولوجيا معلومات كان له الأثر السلبي في تطوير أداء إدارة الموارد البشرية عدم توفير أجهزة ومعدات كافية كان له الأثر السلبي في عدم تطوير أداء إدارة الموارد البشرية عدم تطوير شبكات الاتصال كان له الأثر السلبي على تطوير أداء إدارة الموارد البشرية وأوصت الدراسة بالعمل. علي الشركة تطوير تكنولوجيا معلومات حتي تسهم في تطوير أداء إدارة الموارد البشرية على الشركة توفير أجهزة ومعدات كافية تساعد على تطوير أداء إدارة الموارد البشرية على الشركة تطوير شبكات الاتصال لتسهم تطوير أداء إدارة الموارد البشرية. Abstract The study examined the role of information technology in developing the performance of human resources management by applying to the Sudanese Company for Petroleum Pipelines. Identifying the variables of the study Information Technology Developing the performance of the Human Resources Department Identifying the level of technology used in the company in developing the performance of human resources management Building a hypothetical model regarding compatibility between information technology And developing the performance of human resources management A problem represented in the top management's lack of awareness of the importance of modern technology and the extent of its contribution to the development of human resources, and the failure to adopt systematic, studied steps of a scientific nature to take advantage of information technology in developing the performance of human resources management, the main question of information technology and its role in developing the performance of human resources in the Sudanese Company for Petroleum Pipelines. The study hypotheses are as follows: There is a statistically significant relationship between information technology and the development of human resources management.Item الدور الوسيط لإدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء بالتطبيق على مجموعة شركات محجوب أولاد في الفترة من (2010 – 2021م)(جامعة النيلين, 2022) عمر ابراهيم حاج عمر هبانيالمستخلص: هدفت الدراسة الى التعرف علي الدور الوسيط لإدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والاداء في مجموعة شركات محجوب اولاد. تمثلت مشكلة الدراسة في أن الإدارة العليا بمجموعة شركات محجوب اولاد تضع أهداف الأداء في الشركة وتوضحها للعاملين لتحقيقها، لكن الشركة لا تستخدم مواردها البشرية والمعرفية بالصورة المطلوبة التي تساعدها في تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية مما ينعكس علي الاداء في المجموعة وعليه يمكن صياغة المشكلة من خلال السؤال الرئيسي التالي: ماهو الدور الوسيط لإدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء؟ اعتمدت الدراسة علي المنهج الوصفي التحليلي والاحصائي. افترضت الدراسة الفرض الرئيسي إدارة المعرفة تتوسط العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين إدارة الموارد البشرية والاداء، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين إدارة الموارد البشرية وإدارة المعرفة. توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين إدارة المعرفة والاداء. تؤثر إدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والاداء. توصلت الدراسة الي عدد من النتائج أهمها، أظهرت نتائج الدراسة الميدانية أن إدارة المعرفة لها تاثير قوي في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد مع وجود إرتباط موجب، كذلك وجود إرتباط موجب بين إدارة الموارد البشرية والأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد، وأن إدارة المعرفة لها إرتباط متوسط بمعامل (0.48) مع الأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد. كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمهما، تعزيز الإهتمام بإدارة المعرفة لدورها في توسط العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء مجموعة شركات محجوب اولاد. المزيد من الإهتمام بإدارة الموارد البشرية لما له من دور في الأداء مجموعة شركات محجوب اولاد. ضرورة الإهتمام بإدارة المعرفة لما لها من دور الأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد. Abstract: The aim of the study to identify the mediating role of knowledge management in the relationship between human resource management and performance in Mahjoub Awlad Group of Companies The problem of the study was that the senior management of the Mahgoub Awlad group of companies sets the performance goals in the company and clarifies them to the employees to achieve them, but the company does not use its human and knowledge resources in the required way that helps it achieve its goals efficiently and effectively, which is reflected in the performance of the group and therefore the problem can be formulated through the main question Next: What is the mediating role of knowledge management in the relationship between human resource management and performance? The study relied on the descriptive analytical and statistical method. The study assumed the main hypothesis of knowledge management mediating the relationship between human resource management and performance, there is a statistically significant relationship between human resource management and performance, there is a statistically significant relationship between human resource management and knowledge management. There is a statistically significant relationship between knowledge management and performance. Knowledge management affects the relationship between human resource management and performance. The study reached a number of results, the most important of which are, the results of the field study showed that knowledge management mediates the relationship between human resources management and performance in the Mahjoub Awlad group of companies with a positive correlation, as well as a positive correlation between human resources management and performance in the Mahjoub Awlad group of companies, and that knowledge management has a relationship Average with a coefficient of (0.48) with the performance of Mahgoub Sons group of companies. The study also recommended a number of recommendations, the most important of which is promoting interest in knowledge management for its role in mediating the relationship between human resource management and performance, Mahjoub Awlad Group of Companies. More attention to human resources management because of its role in the performance of Mahgoub Awlad Group of Companies. The need to pay attention to knowledge management because of its performance role in the Mahgoub Sons group of companiesItem الدور الوسيط لمخرجات نظم المعلومات الإدارية في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والإبداع الجزري بالتطبيق علي مجموعة جياد الصناعية.(جامعة النيلين, 2021) محمد خاطر سام مطرؤالمستخلص تمثلت مشكلة البحث عن عدم وجود الإهتمام الكافي بالدور الوسيط لمخرجات نظم المعلومات الإدارية في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والإبداع الجزري في المؤسسات ، وكان مجتمع البحث شركة توباز للصناعات المعدنية والاستثمار المحدودة التابعة لمجموعة جياد الصناعية بالسودان. وهدفت هذه الدراسة الي معرفة العلاقة بين ادارة الموارد البشرية كمتغير مستقل وابعاده (تخطيط القوي العاملة ،الاستقطاب والاختيار والتعيين،التدريب) والابداع الجزري كمتغير تابع وابعاده (توليد خدمات جديدة، تحسين الخدمات للعملاء، خفض التكاليف) ومخرجات نظم المعلومات الادارية كمتغير وسيط وابعاده(الدقة والوضوح،المرونة والشمول،السرعة ،الملاءمة). وأهميه البحث يتمثل في توضيح العلاقة بين المتغيرات الثلاثة وتغطية الفجوة البحثية بين المتغيرات بينهما . وتوفير مزيد من المعلومات لمتخذي القرارات في المؤسسات الصناعية ،وصياغة مفاهيم جديدة تسهم في اثراء المعرفة في مجال ادارة الموارد البشرية و يساعد البحث علي نمو وتطوير طرق وأساليب إبداعية لحل المشكلات. ويعتبر البحث متفرد حيث لم يتناوله الدراسات السابقة. ويفترض البحث الفرضيات التالية:هنالك علاقة ذات دلالة احصائية بين ادارة الموارد البشرية ومخرجات نظم المعلومات الادارية ، وهنالك علاقة ذات دلالة احصائية بين الابداع الجزري ومخرجات نظم المعلومات الادارية ، وهنالك علاقة ذات دلالة احصائية بين ادارة الموارد البشرية والابداع الجزري ، وتتوسط مخرجات نظم المعلومات الادارية العلاقة بين ادارة الموارد البشرية والابداع الجزري . ،وتم توزيع عدد(180)استبانة واستردت عدد (160) استبانة. واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي باستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS ) لتحليل وعرض البيانات. وتوصل البحث الي العديد من النتائج اهمها :هنالك علاقة ذات دلالة احصائية بين مخرجات نظم المعلومات الادارية والابداع الجزري ، تتوسط مخرجات نظم المعلومات الادارية في العلاقة بين ادارة الموارد البشرية والابداع الجزري .ومن ابرز توصيات البحث الإهتمام بتحليل البيئة الخارجية للشركة لمعرفة مدي وفرة الموارد البشرية، و اهتمام الشركة بادخال تقانات جديدة في مجال صناعاتها المختلفة وبما يتفق مع التغيرات المحيطة،وإيلاء إهتمام الشركة علي البرامج التدريبية للقوي العاملة التي تؤدي الي إبداعهم في مجال عملهم، واهتمام كافة شركات مجموعة جيادالصناعية لاهمية مخرجات نظم المعلومات الادارية في أداء العمل الصناعي وتحقيق الابداع والتميزلتطويرالعمل الاداري. Abstract The problem of seeking a lack of sufficient attention to the intermediate role of the output of management information systems was the relationship between human resources management and island creativity in institutions, and the research community was Topaz Mineral Industries and Investment Co., Ltd. of The Jayad Industrial Group in Sudan. This study aimed to know the relationship between human resources management as an independent variable and its dimensions (workforce planning, attraction, selection, recruitment, training), island creativity as a dependent variable and its dimensions (generating new services, improving services for customers, reducing costs) and outputs of management information systems as an intermediate variable and its dimensions (accuracy and clarity, flexibility and inclusiveness, speed, convenience). The importance of the research is to clarify the relationship between the three variables and to cover the research gap between the variables between them. Providing more information to decision makers in industrial institutions, and formulating new concepts that contribute to enriching knowledge in the field of human resources management and help research to grow and develop creative methods and methods to solve problems. The research is unique and has not been addressed by previous studies. The research assumes the following hypotheses: there is a statistically significant relationship between the management of human resources and the outputs of administrative information systems, and there is a statistically significant relationship between human resources management and island creativity, and the output of the management of administrative information systems mediates the relationship between human resources management and island creativity. The number of 180 resolutions was distributed and 160 questionnaires were recovered. The research used the analytical descriptive method using the Statistical Social ScienceS Package (SPSS) to analyze and display the data. The research reached many of the most important results: There is a statistically significant relationship between the outputs of administrative information systems and island creativity, mediates the outputs of administrative information systems in the relationship between human resources management and island creativity. Industrial horses for the importance of the outputs of administrative information systems in the performance of industrial work and achieving creativity and excellence for the development of administrative work.Item أثر تطبيق معايير تقييم الأداء علي فعالية إدارة الموارد البشرية ((بالتطبيق علي بنك الشمال الإسلامي))(جامعة النيلين, 2019) عبدالملك محمد عبدالملك محمدالمستخلص : هدفت الدراسة لتوضيح كيفية تطيبق معايير تقييم الاداء في فعالية إدارة الموارد البشرية، ويمكن تحقيق ذلك من خلال الأهداف الفرعية التالية: توضيح دور تطيبق معايير الأداء في فعالية إدارة الموارد البشرية.التعرف علي العلاقة بين متغيري الدراسة وفعاليتها إحصائياً للتوصل على نتائج الإستخدام لمعايير تقييم الأداء فى فعالية إدارة الموارد البشرية . الخروج بنتائج تعكس حالة بنك الشمال الإسلامي فى ما يتعلق بأبعاد الدراسة وتقديم توصيات ومقتراحات للإدارة العليا للبنك ،تتمثل مشكلة الدراسة في عدم تطبيق معايير تقييم الأداء المتمثلة في (الكفاءة ، التعلم ، البيئة ، رضا العملاء ) مما يؤثر سلباً على فعالية إدارة الموارد البشرية ،لذلك برز السؤال الرئيسي التالي على أى مدى يؤثر تطبيق معايير تقييم الأداء على فعالية إدارة الموارد البشرية ويتفرع منه كيف تؤثر الكفاءه على فعالية إدارة الموارد البشرية ،هل للتعليم أثر في فعالية إدارة الموارد البشرية وتمثلت فرضيات الدراسة فى الفرضية الرئيسة توجد علاقة وأثر ذو دلالة إحصائية بين أبعاد معايير تقييم الأداء (الكفاءة ، التعلم ، البيئة ، العملاء)، وأبعاد فعالية إدارة الموارد البشرية (وتخطيط الموارد البشرية ، التدريب ، الإنتاج ، الإختيار والتعين ).وقد اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلى كما انها استخدمت فى جانب تحليل البيانات برنامج (spss) حيث تم استخدام عدد من الاساليب الاحصائية وقد توصلت الدراسة الى عدد من النتائج منها. تقوم الإدارة بقياس درجة التحسن في أدائها باستمرار بالمصرف ، قيادات البنك مؤهلة وقادرة على أداء الأعمال الموكلة إليها بفاعلية ،تعمل الإدارة على خلق بيئة صالحة للعمل بجميع المستويات الإدارية ،تهتم إدارة المصرف بتنمية روح الخلق والإبداع للأفراد العاملين بالمصرف ،تهتم إدارة المصرف بتطوير قدرات الأفراد العلمية والبحثية وقد اوصت الدراسة بالاتى لابد على الرئيس أن يتابع فعلياً إداء العاملين سواء من خلال التقارير الدورية التى يرفعها أليه الرؤساء المباشرون للعاملين ،عدالة الحوافز الممنوحة للعاملين تزيد من اقبالهم علي العمل بتفان ورغبة ويرفع من كفاءة أدائهم وجودتهم ،ضرورة انتظام وتفعيل الإجراءات المتبعة في تقييم الاداء ،لابد من تنويع معايير الاداء بين المعايير الكمية التى تعتمد علي ناتج العمل وكذا المعايير السلوكية التى تتعلق بسلوك العامل وعلاقته بالاخرين من زملاء وزبائن ورؤساء ومرؤوسين ، حتى يكون التقييم ذو ابعاد مختلفة واكثر كفاءة . Abstract: The study aimed at clarifying how the performance evaluation criteria are applied in the effectiveness of human resources management. This can be achieved through the following sub-objectives: To clarify the role of performance standards in human resource management effectiveness. Identify the relationship between the variables of the study and its effectiveness to reach the results of the use of performance evaluation criteria in The effectiveness of human resources management. Outcomes reflect the state of the Islamic North Bank with regard to the dimensions of the study and make recommendations and suggestions to senior management of the bank. The problem of the study is not to apply the performance evaluation criteria of (efficiency, learning, environment, customer satisfaction), which negatively affects the effectiveness of human resources management. The following key question emerged to what extent the application of PASs affects the effectiveness of human resources management and how efficiency affects the effectiveness of human resources management. Does education have an impact on the effectiveness of human resources management and the hypotheses of the study in the main hypothesis are related The researcher has followed the analytical descriptive approach and has been used in the data analysis aspect (efficiency, learning, environment, customer), and the dimensions of the effectiveness of human resource management (HR planning, training, production, selection and appointment) The program (spss) where a number of statistical methods were used and the study reached a number of results The management measures the degree of improvement in its continuous performance at the bank. The Bank's leadership is qualified and able to perform the tasks assigned to it effectively. The department works to create a suitable environment for working at all administrative levels. The Bank's management is interested in developing the spirit of creativity and innovation for individuals working in the bank. The study recommended that the president should actively monitor the performance of workers, whether through the periodic reports submitted by the direct supervisors of the workers, the fairness of the incentives granted to the employees increase their willingness to work with dedication and desire and raise the The efficiency and quality of their performance, the necessity of regularity and the activation of the procedures used to evaluate the performance, the performance criteria must be diversified between the quantitative criteria that depend on the output of the work as well as the behavioral standards related to the behavior of the worker and his relationship with others colleagues, customers, presidents and subordinates, so that the evaluation has different dimensions and more efficient.Item أثر نظم معلومات الموارد البشرية على إدارة الموارد البشرية بالتطبيق على بنك النيل(جامعة النيلين, 2019) إيمان الخير عبد الرحمن حمزةالمستخلص تناول البحث أثر نظم معلومات الموارد البشرية على إدارة الموارد البشرية بالتطبيق على بنك النيل حيث تمثلت مشكلة البحث في عدم تمكن المؤسسات من الاستفادة من نظام معلومات الموارد البشرية بالطريقة المثلى لتحقيق أهداف إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية . وقد تمثلت فرضيات البحث في فرضية رئيسيه هي : توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم معلومات الموارد البشرية و إدارة المواردالبشرية في البنك. وأربع فرضيات فرعية هي: توجدعلاقه ذات دلالة إحصائية بين نظم معلومات الموارد البشرية في إدارة الموارد البشرية وبين نظام الاختيار والتعيين في بنك النيل ، توجد علاقه ذات دلالة إحصائية بين نظم معلومات الموارد البشرية المستخدمة في إدارة الموارد البشرية وبين نظام تقييم الأداء في بنك النيل ، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم معلومات الموارد البشرية في إدارة الموارد البشرية وبين نظام التدريب في بنك النيل ، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم معلومات الموارد البشرية في إدارة الموارد البشرية وبين نظام الترقيات في بنك النيل. وهدف البحث الى توضيح أثر استخدام نظم معلومات الموارد البشرية على إدارة الموارد البشرية ودراسة هذه النظم وتوضيح مزايا استخدامها والتعرف على المعوقات التي تحول دون الاستخدام الأمثل لهذه النظم في إدارة الموارد البشرية في بنك النيل . و تنبع أهمية البحث من أهمية المورد البشري ونظم المعلومات ،حيث يعتبر المورد البشري أهم عنصر في أي مؤسسه والعنصر الأكثر تأثيراً في نجاحها ، كما يستمد البحث أهميته من توضيح أثر نظم معلومات الموارد البشرية على إدارة الموارد البشرية. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في دراسة العلاقة بين نظام معلومات الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية ، والمنهج الإحصائي في تحليل البيانات واختبار الفرضيات. وقد تمثلت أهم النتائج التي تم التوصل إليها في الآتي: توجد علاقة إيجابية بين المتغير المستقل (نظم معلومات الموارد البشرية في بنك النيل) وبين المتغير التابع إدارة الموارد البشرية بأبعاده المتمثلة في (الإختيار ، التدريب ، الترقيات ، الحوافز). كما تمثلت أهم التوصيات في : زيادة إهتمام الإدارة العليا بإدارة تقنية المعلومات وتطويرها وذلك للاستفادة القصوى من نتائج تلك الإدارة و الاهتمام بتطوير البرامج التدريبية مع مراعاة الاحتياجات التدريبية و العمل على تحسين جودة ودقة نظام المعلومات في البنك بما يساعد إدارة الموارد البشرية على اداء وظيفة تقييم أداء العاملين و تحفيزهم بدقة وعدالة. Abstract The research discuss with the impact of human resources information systems on the management of human resources, applied at the Nile Bank where The problem of research was the inability of take advantage of human resources information system in the best way to achieve the objectives of human resources management efficiently and effectively The research hypotheses consisted of: a major hypothesis: There is a statistically significant relationship between the human resources information systems and the human resources management in the bank, and there are four sub hypotheses: There is statistically significant relationship between the human resources information systems in human resources management and the selection and appointment systems in Nile Bank, There is statistically significant relationship between human resources information systems in human resources management and training system in Nile Bank, There is statistically significant relationship between human resources information systems in human resource management and promotion system in Nile Bank. The research aimed to clarify the impact of the use of human resources information systems on human resources management and study these systems and clarify the advantages of using them and to identify the obstacles that prevent the optimal use of these systems in the management of human resources in Nile Bank. The importance of research comes from the importance of human resources and information systems, where human resources are is the most important element in any institution and the most influential element in its success, the research also draws importance from clarifying the impact of human resources information systems on human resource management. The research used the descriptive analytical method in the study of relationship between human resources information system and human resources management, and statistically method in data analysis and testing hypotheses. The most important results were as follows: There is a positive relationship between the independent variable human resources management dimensions (selection, training, promotions, and incentives). The most important recommendations were: Increasing the interest of senior management in the management and development of information technology to make the most results of that department and take care of developing training programs taking into account the training needs. Work to improve the quality and accuracy of the information system in the bank to help human resources management to perform the function of evaluation the performance of employees and motivate them accurately and fairly.Item دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي (بالتطبيق علي مجموعة جياد الصناعية)(جامعة النيلين, 2019) محمد حسن الطيب عدلانمُسْتخلص تناول هذا البحث دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي حيث تمثلت الأهداف في التعرف على دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي ، توضيح مدى مساهمة الاختيار والتعينفي تحقيق التميز المؤسسي في مجموعة جياد الصناعية، معرفة دور التدريب و تنمية القدرات في تحقيق التمييز المؤسسي في مجموعة جياد الصناعية، كشف دور تقييم أداء إدارة الموارد البشرية في مجموعة جياد الصناعية، توضيح دور االتعويضات والحواقو بإدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي في مجموعة جياد الصناعية. استخدام الباحث المنهج الوصفي ودراسة ميدانية حيث كانت الأستبانه أداء رئيسة لجميع البيانات تم استخدام عينة قصدية مناسبة , حيث وزعت (91) استبانه للعاملين بوحدات المختلفة . تم استخدام برامج الحزم الأحصائية لتحليل البيانات Statistical Package for the Social Sciences(SPSS) وتوصلت الدراسة الي عدة نتائج أبرزها ، أن هنالك علاقة ذو دلالة إحصائية بين إدارة الموارد البشرية و التميز المؤسسي ، و توجد علاقة ذو دلالة إحصائية بين الاختيار والتعين وتحقيق التميز المؤسسي في نتائج المجتمع بمجموعة جياد الصناعية، يوجد دور للتدريب الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي في نتائج المتعاملين بمجموعة جياد الصناعية، يوجد دور لتقييم اداء الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي في نتائج الاعمال بمجموعة جياد الصناعية، يوجد دور للتعويضات والحوافز بالموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي في نتائج العاملين بمجموعة جياد الصناعية. واوصت الدراسة بضرورة نشر الوعي بمفهوم التميز من خلال السمنارات والموتمرات والورش والاهتمام بالثقافة التنظيمية وذلك لكي تساهم في تنمية وتطوير الأداء، ويوصي الباحث باختيار طرق فعاله لتنشيط وتأهيل القادة لكي تساعدها على التكيف مع المتغيرات، العمل على تطوير نظام قياس الأداء لكي يساعد المجموعة على التعرف على مستوى أدائها، اقترحت الدراسة اجراء المزيد من الدراسات المستقبلية التي تتعلق بدور الموارد البشرية في تحقيق التميز. Abstract This research tackled the role of human resources management in achieving organizational excellence. The objectives were to identify the role of human resources management in achieving organizational excellence, to clarify the contribution of human resources planning to achieving organizational excellence in the industrial group, to know the role of training and capacity development in achieving discrimination. The role of HRM in the Giad Group, clarifying the role of Recognetion in the achievement of organizational excellence in the Giad Group. The researcher used the descriptive approach and a field study where the questionnaire was the main performance of all the data. A suitable objective sample was used, distributed (91) questionnaire to the employees in different units. Statistical data packages were used to analyze the data Statistical Package for the Social Sciences(SPSS) The study achieved several results, the most prominent of which is that there is a statistically significant relationship between human resources management and orgnaizational excellence. There is a statistically significant relationship between selection and identification and achievement of orgnaizational excellence in the results of the community, There is a role for training human resources in achieving the orgnaizational excellence in the results of the customers of the of Giad industrial group, there is a role to evaluate the performance of human resources in the achievement of orgnaizational excellence in the results of the work of the industrial group, there is a role of compensation and incentives for human resources to achieve . The study recommended the necessity of spreading awareness of the concept of excellence through seminars, conferences, workshops and attention to the organizational culture in order to contribute to the development of performance. The researcher recommends choosing effective ways to activate and qualify leaders to help them adapt to the changes, Performance Measurement System To help the group recognize its performance, the study suggested further studies of the role of human resources in achieving excellence.Item أثر الإبداع الوظيفي على أداء الموارد البشرية . (بالتطبيق على بنك تنمية الصادرات -ولاية الخرطوم) (في الفترة من 2018-2019م)(جامعة النيلين, 2019) زهراء تبن موسى آدمالمستخلص تناولت هذه الدراسة موضوع وأثر الابداع الوظيفي على أداء إدارة الموارد البشرية (بالتطبيق على بنك تنمية الصادرات ولاية الخرطوم) ، ،وتمثلت مشكلة الدارسة على ان نجاح المنظمات يتوقف على معدل كفاءة وفعالية إداراتها والعاملين في صياغة الإبداع وحل المشكلات الإدارية المعقدة والمساعدة على التعامل مع التحديات التي تؤثر على أداء الموارد البشرية في المنظمة، إن ضعف إدراك المنظمات لأهمية الإبداع الوظيفي في أداء الموارد البشرية لم يمكنها من زيادة حصتها السوقية لمنتجاتها وخدماتها مع ظاهرة تنامي التغير السريع في بيئة العمل. وهدفت الدراسة الى التعرف على العلاقة بين توليد الأفكار وادارة الموارد البشرية، وتنبع أهمية الدراسة في اسهام وإضافة عملية وموضوعية لان تطبيقها على المنظمات الخاصة والعامة أمراً يستحق الاهتمام نظراً لدور الإبداع الوظيفي وما يحدثه من تميز، كفاءة وفعالية أداء الموارد البشرية في المنظمات والبنوك مما يؤدي الى تقديم أفضل الخدمات للزبائن الحاليين والمستقبليين، وكان مجتمع الدراسة على عينة من العاملين ببنك تنمية الصادرات بولاية الخرطوم. وتم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات حيث تم توزيع (164) استبانة تم استرداد (120) أي بنسبة 73%، عدد الاستبانات الصالحة للتحليل(117) واستخدام الأسلوب الوصفي التحليل برنامج الحزم (SPSS). الإحصائية ولاختبار فرضيات الدراسة وأظهرت النتائج بالدراسة أن وجود علاقة إيجابية معنوية بالكامل بين توليد الافكار وحل المشكلات والكفاءة في بنك تنمية الصادرات (الخرطوم)، حيث كانت قيمة التقديرات Beta (429,) ومستوى معنوية تساوي (.000). عدم وجود علاقة ايجابية بين اقتراح وتنفيذ افكار جديدة والكفاءة في بنك تنمية الصادرات حيث بلغت قيمة Beta (117,) ومستوي المعنوية (205.) وهي أكبر من مستوى المعنوية المعتمدة في الدراسة (0.05). أشارت النتائج إلى وجود علاقة إيجابية بين تصميم طرق عمل جديدة والكفاءة، حيث بلغت قيمة Beta )222.) ومستوي المعنوية(016,)، وهي أصغر من مستوى المعنوية المعتمدة في الدراسة (0.05). وأوصت الدراسة بالآتي: تخصيص قسم خاص بالنبك يتولى عملية الابداع الوظيفي من خلاله يتم توفر أكبر للحصول حلول إبداعية. زيادة الاهتمام باقتراح وتنفيذ وجديدة وتقديم مقترحات للموظفين. ضرورة العمل على زيادة الوعي ومعرفة العاملين للأبداع بالبنك. توعية الموظفين بالنبك بمدى أهمية الابداع في سياسته ومدى اهتمامه بالعنصر المبدع. Abstract This study dealt with the subject and the impact of functional innovation on the performance of human resources management (case study of the Export Development Bank of Khartoum State), the problem of the study was that the success of organizations depends on the efficiency and effectiveness of their departments and workers in the formulation of creativity and solve complex administrative problems and help to deal with Impact on the performance of human resources in the organization, the lack of awareness of the importance of functional innovation in the performance of human resources has not been able to increase the market share of products and services with the phenomenon of rapid change in the work environment. The study aimed to identify the relationship between the generation of ideas and human resources management, and stems the importance of the study to contribute and add practical and objective because its application to private and public organizations is worthy of attention due to the role of functional innovation and excellence, efficiency and effectiveness of human resources performance in organizations and banks leading To provide the best services to current and future customers - the study population was a sample of employees of the Export Development Bank in Khartoum State. The questionnaire was used as a data collection tool where (164) questionnaires were distributed, (120) were retrieved (73%), the number of questionable questionnaires (117) and the use of descriptive method analysis program packages (SPSS). The results of the study showed that there was a significant positive correlation between ideas generation, problem solving and efficiency in the Export Development Bank (Khartoum), where the value of the estimates was Beta (.429) and the level of significance was (.000). The absence of a positive relationship between the proposal and the implementation of new ideas and efficiency in the Export Development Bank where the value of Beta (.117) and the level of significance (205.), which is greater than the level of significance adopted in the study (0.05). The results indicated a positive relationship between the design of new work methods and efficiency, where the value of Beta (.222) and the level of significance (.016), which is smaller than the level of significance, adopted in the study. The study recommended the following: The allocation of a special section bank to take care of the process of innovation through the availability of greater access to creative solutions. Increased interest in proposing and implementing new and presenting proposals to staff. The need to work to increase awareness and knowledge of employees to creativity in the bank.Item إدارة الجودة الشاملة منهجية فاعلة لتوظيف الوقت وتنمية الموارد البشرية(2009) نعمات محمد سعيد بشارة