المراجعة الإدارية ودورها في رفع كفاءة الرقابة المالية والإدارية دراسة ميدانية على المصارف السودانية بولاية الخرطوم

Abstract

المستخلص تمثلت مشكلة البحث في المراجعة الإدارية ودورها في رفع كفاءة الأداء المالي والإداري، وقد هدف البحث على المراجعة الإدارية بصورة عامة ، ودراسة العلاقة بين المراجعة الإدارية ورفع كفاءة وفعالية الأداء الإداري ، ولتحقيق أهدف البحث تم إختبار الفرضيات الآتية : توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الكفاءة المهنية للمراجع في ظل مسؤولية تجاه خدمة الإدارة وبين رفع كفاءة الأداء الإداري . توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تقويم الرقابة على نواحي نشاط الإدارة وبين رفع كفاءة الأداء الإداري . توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين بين تقويم الهيكل التنظيمي للمنشأة وبين رفع كفاءة الأداء الإداري . وإعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي لإختبار الفرضيات وتوصل الباحث إلى عدة نتائج منها إكتشاف الإنحرافات في الوقت المناسب وإقتراح الحلول الكفيلة بالوصول إلى مستندات الأداء المطلوبة المساعدة في زيادة رفع كفاءة الأداء الإداري ، تجميع المعلومات الكمية لقياس الفعالية والكفاءة والإقتصاد في مجالات الإدارة والتخطيط ، وأوصى الباحث ضرورة تحقيق جودة المراجعة الإدارية لضمان فعالية وكفاءة الأداء الإداري ، وضرورة تحسين السياسات والإجراءات والهيكل التنظيمي للإدارة ، وضرورة تحديد العوامل التي تعوق الأداء المرضي للنتائج ، ووصف العلاج الذي يساعد على التخفيف من الأعراض تدريجيا ثم إزالتها من أجل تلافي حدوثها مستقبلاً ، وأخيراً ضرورة مراعاة كافة العوامل والظروف الخارجية المسببة للأعراض التي تظهر أثناء التنفيذ . Abstract The problem with the search in the administrative review and its role in raising the financial and administrative performance efficiency, has the goal of research on the administrative review in general, and the study of the relationship between administrative review and raise the efficiency and effectiveness of administrative performance, and to achieve the objectives research hypotheses were tested following: no statistically significant relationship between the professionalism of references under the responsibility towards the management of the service and the lifting of administrative efficiency. There are statistically significant relationship between control over aspects of management activity calendar and the lifting of administrative efficiency. There are significant differences between the calendar between the organizational structure of the facility and the lifting of administrative performance efficiency of the relationship. And Depend Find the descriptive analytical method to test hypotheses and researcher reached several conclusions, including the discovery of deviations in a timely manner and propose solutions to ensure access to the performance documents required to help increase the lifting of administrative efficiency, a collection of quantitative information to measure the effectiveness, efficiency and economy in the administration and planning, The researcher recommended the need for administrative review quality to ensure effective and efficient management performance, and the need to improve Alsaasatn and procedures, organizational structure, management, and the need to identify the factors that hinder the satisfactory performance of the results, and a description of treatment, which helps to alleviate the symptoms gradually and then removed in order to avoid their occurrence in the future, and finally the need to take account all external factors and circumstances Alm_nh symptoms that appear during implementation.