دور المراجعة الإدارية في تقويم الأداء بالمنشآت الصناعية (دراسة حالة شركة السكر السودانية)

Abstract

مستخلص البحث تناول البحث دور المراجعة الإدارية في تقويم الأداء بالمنشآت الصناعية، حيث تمثلت مشكلة البحث في تحديد ما يمكن أن تقدمه المراجعة الإدارية للمساعدة في حل ال مشا كل التي تواجه المنشأت الصناعية في ظل المتغيرات الجوهرية سرعية والمتتابعة التي يشهدها العالم مثل المنافسة بين هذه المنشأت في تصنيع أفضل المنتجات بتقنيات وتكنولوجيا حديثه بالإ ضافة إلي مساعدة المنشأت الصناعية لتقويم أدائها وذلك لتحقيق الكفاءة والفعالية في هذه المنشأت . ويمكن صياغة مشكلة البحث في إثارة الأسئلة التالية : - هل هناك علاقة بين المراجعة الإدارية و كفاءة الأداء بشركة السكر السودانية. - هل هناك علاقة بين المراجعة الإدارية و فعالية الأداء بالمنشآت الصناعية السوادنية . - هل غياب المراجعة الإدارية يؤدي إلى نقص وقصور في العمليات التشغيلية بالمنشآت الصناعية.

يهدف البحث إلي التعرق علي الإطار النظري في المر اجعة الإدارية ودورها في إكتشاف أوجه القصور والعمل علي معالجتها والقضاء عليها أو الحد منها لما يحقق رفع كفاءة الأداء في المنشأت الصناعية ومن ثم تقويم أدائها وذلك من خلال دراسة حالة علي شركة السكر السودانية تقوم علي إختبار الفرضيات الأتية : - هناك علاقة بين المراجعة الإدارية و كفاءة الأداء بشركة السكر السودانية. - هناك علاقة بين المراجعة الإدارية و فعالية الأداء بالمنشآت الصناعية السوادنية . - غياب المراجعة الإدارية يؤدي إلى نقص وقصور في العمليات التشغيلية بالمنشآت الصناعية.

لقد توصل الباحث إلي نتائج تأكد صحة هذه الفرضيات منها :

1. المراجعة الإدارية تعمل على اختبار وفحص الهيكل التنظيمي للمنشآت الصناعية. 2. إن المراجعة الإدارية لا تقف فقط عند اكتشاف نقاط الضعف والخلل وأوجه القصور وإنما تهدف أيضا إلى إيجاد الحلول الملائمة واقتراح البدائل المناسبة. كما ختم البحث بعدة توصيات منها: 1. ضرورة تطبيق المراجعة الإدارية بشركة السكر السودانية لرفع كفاءة أداء الإدارة وإختبار وفحص الهيكل التنظيمي. 2. ضرورة إستخدام المراجعة الإدارية المستمرة بكافة أقسام المنشأة الصناعية للحد من المعوقات التي تواجه الإدارة لإكتشاف نقاط الضعف في العمليات التشغيلية . 3. أن تقوم المنظمات المهنية بوضع معايير خاصة ومحددة للمراجعة الإدارية.

Abstract

The research investigates the role of the management auditing the performance evaluation of industrial enterprises. The research problem is represented in determining what can management audit introduce to resolve any problems that might face industrial enterprises in light of rapidly successive radical changes the world has been witnessing now .For instance , competition between these enterprises in manufacturing the best products using modern technologies as well as the prevailing trend to help other industrial enterprises evaluate its performance, in order to achieve the required efficiency and effectiveness in these enterprises. The research problem can be formulated in the following inquires: 1. Is there any correlation between management audit and performance efficiency in the Sudanese Sugar Company? 2. Is there any correlation between management audit and the effectiveness of the performance in the Sudanese industrial enterprise? 3. Did the lack of management audit lead to lack and inefficiency in the operational transactions of the industrial enterprises? The research aims to know the conceptual framework of management audit as well as its role in the detection of any irregularities and how to treat and eliminate or limit such irregularities in a way that achieves the enhancement of the performance efficiency in the industrial enterprises and hence to evaluate its performance. This is however could be achieved through the case study of the Sudanese Sugar Company. To achieve the research objectives the following hypotheses have been tested: - There is a correlation between management audit and the performance efficiency of the Sudanese Sugar Company. - There is a correlation between management audit and the performance effectiveness of industrial enterprises. - Lack of management audit leads to inefficiency and deficiency in the operational transactions of industrial enterprises. The researcher used the following research methodologies: the deductive approach, the inductive approach, the analytical descriptive approach and the historical approach. The research proved the validity of the foregoing hypotheses and reached the following findings : 1. Management audit aims to test and investigate the organizational structure of industrial enterprises. 2. Management audit is not limited only to detect weak points or irregularities and inadequacies, but rather aims to find out relevant solutions and suggests appropriate alternatives . The research recommended the following: 1. It is necessary to apply management audit to the Sudanese Sugar Company ,in order to enhance the management's performance efficiency and test and investigate the organizational structure. It is necessary to use an ongoing management audit method in the overall sections of the industrial enterprise to limit any impediments which might face the management in proceeding to detect the points of weakness in the operational transactions.