دور نظام التكلفة المستهدفة في التخطيط والرقابة وإتخاذ القرار (دراسة ميدانية على مجموعة شركات دال الصناعية)

Abstract

المستخلص

تناول البحث دور نظام التكلفة المستهدفة في التخطيط والرقابة وإتخاذ القرار، حيث تمثلت مشكلة البحث فى التساؤلات الآتية: هل هنالك علاقة طردية بين تطبيق نظام التكلفة المستهدفة وكفاءة التخطيط؟، وهل هنالك علاقة طردية بين نظام التكلفة المستهدفة وكفاءة الرقابة؟، وهل هنالك علاقة طردية بين نظام التكلفة المستهدفة وإتخاذ القرار؟. هدف البحث الى البحث عن المركبات الجوهرية للتكلفة المستهدفة وإعطاء فكرة عامة عن هذا الأسلوب وكيفية تطبيقه، وإثبات إمكانية إستعمال التكلفة المستهدفة كأداة فعالة لإدارة التكاليف بالنسبة للمسيرين وأنه يمكن للمؤسسة أن تكتسب ميزة تنافسية من تطبيقها لهذا الأسلوب. لتحقيق أهداف الدراسة تم إختبار الفرضيات الآتية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة المستهدفة وكفاءة التخطيط، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق التكلفة المستهدفة وكفاءة الرقابة، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة المستهدفة وإتخاذ القرار. توصلت الدراسة الى العديد من النتائج منها: إن تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة يؤدي إلى تخفيض تكاليف الإنتاج في المنشآت الصناعية، كفاءة إتخاذ القرار يعتمد بشكل كبير على تطبيق التكلفة المستهدفة، الإعتماد على الأساليب الحديثة يؤدي إلى خلق نظام فعال للرقابة في ظل إستخدام التكلفة المستهدفة. أوصت الدراسة بمشاركة العاملين في إعداد خطوات التكلفة المستهدفة حتى لا يؤثر ذلك سلباً على إنتاجيتهم، وتدريب المحاسبين على أسلوب التكلفة المستهدفة وذلك لمقابلة التطورات الاقتصادية والتكنولوجية المعاصرة، وعمل ورش علمية وعملية لإدارات القطاع الصناعي للتعريف بأسلوب التكلفة المستهدفة.

Abstract

The research dealt with the role of the target costing system in planning, control and decision making. The problem of research was the following: Is there a positive relationship between the application of the target costing system and planning efficiency? Is there a positive relationship between the target costing system and the control efficiency? Target costing system and decision making?. The objective of the research is to search for the core components of the target costing, to give an overview of this method and how to apply it, and to prove that target costing can be used as an effective costing management tool for managers and that the institution can gain competitive advantage from its application. To achieve the objectives of the study, the following hypotheses were tested: There is a statistically significant relationship between the application of the target costing system and planning efficiency. There is a statistically significant relationship between the application of the target costing and the efficiency of the control. There is a statistically significant relationship between the application of the target costing system and decision making. The study reached several results, including: The application of the method of costing target reduced production costing in industrial enterprises, decision-making efficiency depends heavily on the application of the target costing, relying on modern methods lead to the creation of an effective system of control under the use of the target costing. The study recommended that employees participate in the preparation of the targeted costing steps so as not to adversely affect their productivity, and training the accountants in the method of costing target to meet the current economic and technological developments and to conduct scientific and practical workshops for the departments of the industrial sector to define the target costing method.