القيادة الابداعية واثرها على تنمية الموارد البشرية (دراسة حالة شركة النيل الكبرى للبترول)

Abstract

المستخلص جاءت الراسة بعنوان القيادة الإبداعية واثرها على تنمية الموارد البشرية في شركة النيل للبترول، وتمثلت مشكلة الدراسة بان في ظل ما یشهده الاقتصاد من تطور واتساع فالمؤسسات اصبحت قادرة علي احداث تغیرات بطرق حديثة بالتركيز على العنصر البشري الذي يعتبر جوهر العملية الإبداعية، القائد یتوقف علي صفاته الشخصیة في التأثیر علي الاخرین او المرؤسین لتنمية الموارد البشرية، وهدفت الدراسة الى التعرف على اثر القيادة الإبداعية على تنمية الموارد البشرية في شركة النيل للبترول، والتعرف على جوانب القصور في دور القيادة الابداعية في تنمية الموراد البشرية والتوصية بمعالجتها في شركة النيل للبترول. وتمثلت فرضيات الدراسة في توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين القيادة الابداعية من حيث المبادرة وتنمية الموارد البشرية، وتوجد علاقة ذات دلالة احصائية بين القيادة الابداعية من حيث الابداع وتنمية الموراد البشرية، و توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الثقافة التنظيمية وتنمية الموارد البشرية، واعتمد هذا البحث علي المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة الي عدة نتائج منها بينت نتائج الدراسة بأن هناك تبني واضح للقادة لأسلوب القيادة الابداعية لتنمية المورد البشري حيث أظهرت نتائج الدراسة الى أن الإدارة النشطة أكثرهم تأثيراً تليها المكافأة المشروط أما الإدارة الساكنة فإن أثرها ضعيف لقلة استخدام القادة لهذا الاسلوب القيادي في القطاع الخاص، وفيما يتعلق بالفروقات التي قد تعزى لخصائص القادة أوضحت نتائج الدراسة أنه لا يوجد فروقات ذات دلالة احصائية ما بين بين القيادة الابداعية وتنمية الموارد البشرية تعزى (العمر، التخصص العلمي، عدد سنوات الخبرة ، المركز الوظيفي) وكانت اهم التوصيات بضرورة تعميم تجربة شركة النيل للبترول في تبني نمط القيادة الابداعية على تنمية الموارد البشرية بحيث تعمم نتائج هذه التجربة على قطاع الخدمات دعوة إدارة شركة النيل إلى تفعيل دور القيادة الابداعية باعتبارها نافذة تمكن إدارة الشركة من تنمية رأس مالها البشري ومن رصد التغيرات الحاصلة في بيئتها، وكذلك الإسهام في تطوير أساليب عمل مرنة وفعالة تنسجم مع مستوى التغير الحالي والمستقبلي.

Abstract The study was titled "Creative Leadership and its Impact on the Development of Human Resources in the Nile Petroleum Company". The problem of the study was that in light of the development and expansion of the economy, the institutions are able to make changes in modern ways by focusing on the human element which is the core of the creative process. The study aimed to identify the impact of creative leadership on the development of human resources in the Nile Petroleum Company, and identify the deficiencies in the role of creative leadership in the development of human resources and recommend Nile Petroleum Company. The study hypotheses were that there is a statistically significant relationship between the creative leadership in terms of initiative and human resources development, and there is a statistically significant relationship between creative leadership in terms of creativity and human resources development, and there is a statistically significant relationship between organizational culture and human resources development. Descriptive and analytical approach. The results of the study showed that there is a clear adoption by leaders of the creative leadership method for human resource development. The results of the study showed that active management is the most influential followed by conditional reward, while static management has little impact on the lack of leaders' use of this leadership style in the private sector. The results of the study showed that there are no statistically significant differences between the creative leadership and human resources development (age, scientific specialization, years of experience, job status). The most important recommendations were the necessity of generalizing the experience of the Nile Petroleum Company in adopting the creative leadership style on the development of human resources so that the results of this experiment should be circulated to the services sector. Contribute to the development of flexible and effective working methods that are consistent with the current and future level of change..