دور أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية في رفع الكفاءة الإئتمانية للمشروعات الصغيرة في السودان
| dc.contributor.author | سامي محمد عبد الله فقيري | |
| dc.date.accessioned | 2017-11-23T08:26:55Z | |
| dc.date.available | 2017-11-23T08:26:55Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | تمثلت مشكلة البحث في الإجابة على التساؤلات:هل هنالك علاقة بين تطبيق أسلوب التحسين المستمر وخفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية، هل هنالك علاقة بين تطبيق أسلوب الإنتاج في الوقت المحدد وخفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية، هل هنالك علاقة بين تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة وخفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية. هدف البحث إلىالتعرف على دور أسلوب التحسين المستمر في خفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية، وبيان تأثير تطبيق أسلوب الإنتاج في الوقت المحدد على خفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية، بالإضافة إلى د ا رسة وتحليل العلاقة بين تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة وخفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية. إعتمد الباحث على المنهج الاستنباطي والمنهج الاستق ا رئي والمنهج التاريخي والمنهج الوصفي لإختبار الفرضيات الفرضية الأولى: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب التحسين المستمر ) كأحد أساليب المحاسبة الإدارية الاست ا رتيجية( وخفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية، الفرضية الثانية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوبالإنتاج في الوقت المحدد ) كأحد أساليب المحاسبة الإدارية الاست ا رتيجية( وخفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية، الفرضية الثالثة: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة ) كأحد أساليب المحاسبة الإدارية الاست ا رتيجية( وخفض التكلفة في المشروعات الصغيرة مما ينعكس في زيادة الكفاءة الائتمانية. ه خلص البحث إلى العديد من النتائج من أهمها: .1 إن أساليب المحاسبة الإد ا رية تؤدي إلى السيطرة على مخاطر الأعمال التي قد تتعرض لها المنشآت الصغيرة والتي قد تتسبب في زيادة التكاليف أو تذبذب الأرباح، ومن هنا ياتي دور أساليب المحاسبة الإدارية الاست ا رتيجية كعامل أساسي في زيادة أرباح هذه المنشآت، من خلال إدارة التكاليف وترشيدها. .2 توجد حاجة إلى زيادة مستوى الإدارك والوعي من قبل إدا ا رت المشروعات الصغيرة في السودان فيما يخص تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاست ا رتيجية وأهميتها. .3 توجد العديد من أساليب المحاسبة الإدارية الاست ا رتيجية التي تؤثر على قدرة المشروعات الصغيرة الائتمانية وهي: أسلوب التحسين المستمر، أسلوب الإنتاج في الوقت المحدد، أسلوب التكلفة المستهدفة، أسلوب إدارة الجودة الشاملة، وأسلوب المقاييس المرجعية. ختم البحث بعدة توصيات من أهمها: .1 ضرورة قيام الجهات المعنية بالمشروعات الصغيرة بوضع الإطار التشريعي والقانوني للمشروعات الصغيرة أسوة بالدول المتقدمة الأمر الذي يمكن المشروعات الصغيرة من الحصول على التصنيف الائتماني. .2 العمل على توعية إدا ا رت المشروعات الصغيرة بالعمل على تطبيق اساليب المحاسبة الإدارية الحديثة استجابة للمتغي ا رت البيئية السريعة. .3 على المشروعات الصغيرة التي لديها الاستعداد لتطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة الالت ا زم بتطبيق جميع مبادئ وأسس هذه الأساليب حتى تتم الاستفادة الكاملة منها. | en_US |
| dc.description.sponsorship | أسعد مبارك حسين | en_US |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/8405 | |
| dc.publisher | جامعة النيلين | en_US |
| dc.subject | المحاسبة الادارية | en_US |
| dc.title | دور أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية في رفع الكفاءة الإئتمانية للمشروعات الصغيرة في السودان | en_US |