أثر المراجعة الإستراتيجية في الميزة التنافسية (دراسة ميدانية على عينة من المنشآت الصناعية السودانية)

Abstract

المستخلص

تناولت هذه الدراسة أثر المراجعة الإستراتيجية في المزايا التنافسية للمنشات الصناعية - دراسة ميدانية على المنشآت الصناعية السودانية. حيث تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية إستمرار المنشأة الصناعية في ظل التنافس المحتدم، كيفية تحقيق أو كسب العميل، قدرة المنشأة الصناعية على تحقيق الجودة في ظل التنافس. تكمن أهمية الدراسة في أن المراجعة الإستراتيجية تحسن الأداء الفعلي والإستراتيجي المنشأة الصناعية ، حداثة الموضوع في بيئة الأعمال السودانية ومن ثم توفير مادة علمية، تمثل هذه النوعية المتخصصة من البحوث إضافةً للمكتبات. هدفت الدراسة إلى بيان دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق جودة المنتج، والتعرف على دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق رضا العملاء، ودراسة أثر المراجعة الاستراتيجية في تخفيض سعر المنتج. سعت الدراسة لاختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق جودة المنتج، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق رضا العملاء، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتخفيض سعر المنتج. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: تساعد المراجعة الإستراتيجية في تحسين أداء المنشأة الصناعية ودعم خبراتها في ابتكار المميزات التنافسية، والاستعداد لمعالجة التغيرات، وذلك من خلال إجراءات الرصد والمتابعة والفحص والتفتيش والتصحيح، أن عملية المراجعة الإستراتيجية تتولى تحديد وتدبير معايير وأسس وأدوات المتابعة لتقويم الأداء بالمنشأة الصناعية ، تساعد المراجعة الإستراتيجية في تحقيق الأداء المستهدف للمنشأة الصناعية وتقليل التكلفة مما يزيد رضا العملاء، وكذلك تخفيض سعر بيع المنتج. أوصت الدراسة بالعمل على تطبيق المراجعة الإستراتيجية ، وذلك لتدعيم نقاط القوة والعمل على تقليل نقاط الضعف بالمنشأة الصناعية ، إجراء التحسينات اللازمة ووضع حلول علمية وواقعية للحد من المشاكل ذات الطبيعة الإستراتيجية والأسباب المقترنة بها، من خلال تتبع وحصر جوانب عدم الكفاءة، والعمل بصورة دورية بمراجعة وتقييم الإستراتيجيات والرقابة على تنفيذها ، فالمراجعة والتقييم في الوقت المناسب قد ينبه الإدارة إلى مشاكل فعلية. Abstract This study examined the impact of the strategic audit in competitive advantage of the Sudanese Industrial firm- a field study on some Sudanese Industrial firm. The study represented a problem in the following questions; you lead the strategic audit to achieve the quality of the product? , You lead the strategic audit to achieve customer satisfaction? , You play a strategic audit to reduce the price of the product? The importance of the study of the process is important in terms of the role played by the strategic audit in competitive advantage of Industrial firm, the statement of the nature of the strategic audit in improving the strategic performance of the business and scientific interest was the relative modernity of the subject, especially those responsible in a global interest in mobilizing efforts to support competitive advantage, this consisted of specialized research quality in addition to the libraries. The main objectives of the study in a statement, the role of the strategic audit in achieving product quality, identify the role of the strategic audit in achieving customer satisfaction, study the effect of the strategic audit in reducing the price of the product. The study sought to test the sincerity of the following assumptions: There is a statistically significant relation between strategic audit and product quality. There is a statistically significant relation between strategic audit and customer satisfaction. There is a statistically significant relationship between strategic audit and product price reduction. The strategic audit helps to improve the performance of the Industrial firm and support its expertise in creating competitive advantages and readiness to deal with changes through monitoring, follow-up, inspection, and correction procedures, the strategic audit process shall identify and measure standards and principles and tools up to calendar performance of the Industrial firm, the strategic audit will help in achieving the target of the business performance and reduce costs, increasing customer satisfaction, as well as reducing product selling price, The study recommended working on the implementation of the strategic audit, in order to strengthen the strengths and work to reduce the weakness of the Industrial firm, make the necessary improvements and develop scientific and realistic solutions to reduce the strategic nature and causes of the associated problems, by tracking and inventory aspects of incompetence, it is necessary to do strategic periodically audit and evaluate the strategies and equipment to implement Review and timely evaluation may alerting management to actual problems.