أثر أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في تحقق جودة المراجعة ( دراسة ميدانية على عينة من مكاتب المراجعة الخارجية بولاية الخرطوم )

Abstract

المستخلص تمثلت مشكلة الدراسة في عدم مقدرةاساليب المحاسبة الاداريةالتقليدية في تحقيق جودة المراجعة في ظل المنافسة التي يشهدها عالم اليوم بين منشآت الاعمال عالمياً ومحلياً وعدم اهتمام المنشآت الصناعية السودانية بإستخداماساليب المحاسبة الادارية على الرغم من دورها المهم في تحقيق جودة المراجعة. هدفت الدراسة إلى إبراز أثر أسلوب التكلفة المستهدفة في تحقيق جودة المراجعة، توضيح أثر تطبيق أسلوب الإنتاج الفوري في تحقيق جودة المراجعة، دراسة أثر تطبيق أسلوب التحسين المستمر في تحقيق جودة المراجعة. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت استمارة الاستبانة لجمع المعلومات. ولتحقيق اهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق اسلوب التحسين المستمر وتحقيق جودة المراجعة، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إسلوب التكلفة المستهدفة وتحقيق جودة المراجعة، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق إسلوب الشراء والانتاج الفوري وتحقيق جودة المراجعة. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: ساهمت أساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية في تخفيض خطر المراجعة عند ادنى حد مكن. ساهمت اساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية في التزام المراجعين بمعايير السلوك المهني. ساعدت اساليب المحاسبة الإداريةالاستراتيجية في تقويم قدرة الشركة على الاستمرار، ساهمت اساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية في اداء الواجبات والمسئوليات بمستوى عالي من الجودة والكفاءة. كما أوصت الدراسة الجهات المعنية بمهنة المحاسبة والمراجعة العمل على تطوير المحاسبين والمراجعين عن طريق إقامة ورش العمل والندوات والدورات التدريبية من أجل التعريف بأهمية وآلية تطبيق المحاسبة الادارية والاستراتيجية. اعتماد اساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية كأدوات رئيسية لضبط المعلومات المحاسبية للإدارة. Abstract The problem of the study was the inability of traditional management accounting methods to achieve audit quality in light of the competition witnessed in the world today between business establishments globally and locally, and the Sudanese industrial establishments' lack of interest in using strategic management accounting methods despite their important role in achieving audit quality. The study aimed to highlight the impact of the target cost method in achieving audit quality, clarifying the impact of applying the immediate production method in achieving audit quality, and studying the impact of applying the continuous improvement method in achieving audit quality. The study adopted the descriptive analytical approach and used a questionnaire to collect information. To achieve the objectives of the study, the following hypotheses were tested: There is a statistically significant relationship between the application of the continuous improvement method and the achievement of audit quality, there is a statistically significant relationship between the target cost method and the achievement of audit quality, there is a statistically significant relationship between the application of the purchase method and immediate production and the achievement of audit quality. The study reached several results, including: The strategic management accounting methods contributed to reducing audit risk to the lowest possible level. The strategic management accounting methods contributed to the auditors' commitment to the standards of professional conduct. The methods of strategic management accounting helped in evaluating the company's ability to continue. The methods of strategic management accounting contributed to the performance of duties and responsibilities at a high level of quality and efficiency. The study also recommended the bodies concerned with the accounting and auditing profession to work on developing accountants and auditors by holding workshops, seminars and training courses in order to define the importance and mechanism of applying management and strategic accounting. Adopting strategic management accounting methods as the main tools for controlling the accounting information of management.