أثر القيادة العليا على أداء المستشفيات اليمنية

Abstract

هدفت الدراسة الى التعرف على مفهوم القيادة العليا وأثرها على مستوى الأداء في مستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا، وتكمن مشكلة الدراسة من خلال قياس مدى تأثر أداء مستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا بمعيار القيادة العليا، ومعرفة ما اذا كان هناك فروق معنويه بين متغيرات معيار القيادة العليا تبعا للمتغيرات الديمغرافية، و شملت عينة الدراسة (95) فرد من العاملين في المستشفى ، واعتمدت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات، وقد خلصت نتائج الدراسة الى وجود علاقة معنوية عالية موجبة بين معيار الكفاءة والفاعلية )المتغير التابع ( وبين متغيرات القيادة العليا للتنظيم )المتغيرات المستقلة( ، وتشير نتائج تحليل الانحدار الخطي المتعدد للمتغيرات المستقلة على وجود علاقة معنوية لثلاثة متغيرات )توجد معايير شاملة يتم تطبيقها عند اختيار القائد، تتم المتابعة والتقييم المستمر لأداء القيادة العليا للتنظيم، توجد برامج تدريبية حول تطوير عملية القيادة( على المتغير التابع )الكفاءة والفاعلية (، وهذه المتغيرات ذات تأثير إيجابي على مستو الأداء في المستشفى و هذا يدل أن هناك تقدما كبيرا في تطبيق هذه المتغيرات، كما تبين وجود فروق معنوية ذات دلالة إحصائية تعزي لمتغير المؤهل العلمي، أي أن له تأثير كبير على اختلاف أراء أفراد العينة حول تأثير القيادة العليا على مستوى الأداء في المستشفى ، وقد أوصت الدراسة بضرورة الاستفادة من نواحي القوة والضعف التي تم التوصل إليها ، حيث ان اكبر نقطة قوة كانت لمتغير )توجد برامج تدريبية حول تطوير عملية القيادة(، واكبر نقطة ضعف كانت لمتغير )يعتبر التشكيل الحالي لمجلس الإدارة مناسب لتحقيق الأهداف( .