التَّحَدِيَاتُ الدَاخِليَّةُ التِي تُوَاجِهُ المُنَظَّمَاتِ الأَهلِيَّةِ فِي قِطَاعِ غَزَّةَ وسُبُلُ التَّغَلُّبِ عَلَيهَا

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى التحديات الداخلية التي تواجه المنظمات الأهلية في قطاع غزة وسبل التغلب عليها، وتم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطبيق (الاستبانة) على عينة طبقية عشوائية عددها (136) من المنظمات الأهلية في قطاع غزة، وكذلك (المقابلة) لعدد (5) من أصحاب الخبرة والاختصاص في عمل المنظمات الأهلية. ويمكن تحديد مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس التالي: ما مستوى التحديات الداخلية التي تواجه المنظمات الأهلية في قطاع غزة، وما سبل التغلب عليها؟، ويمكن تحديد الفرضية التالية، للإجابة عن سؤال الدراسة الرئيس: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α≤0.05) في متوسط التقديرات لمستوى التحديات الداخلية التي تواجه المنظمات الأهلية في قطاع غزة تعزى لمتغيرات: (موقع المنظمة، عمر المنظمة، عدد العاملين). وخلصت الدراسة إلى النتائج التالية: مستوى التحديات الداخلية التي تواجه المنظمات الأهلية في قطاع غزة جاء بمتوسط حسابي (2.548) ووزن نسبي (50.956)، وهو بدرجة (قليلة). وأكثر التحديات الداخلية التي تواجه المنظمات الأهلية في قطاع غزة هي: ضعف نظام الأجور والمكافآت للعاملين، عدم مواكبة العاملين لتطوير أنفسهم، ضعف وجود مشاريع لتوفير التمويل الذاتي، التبرعات والهبات من الخارج هي المصدر الوحيد للموارد المالية، ضعف الترويج الإعلامي لأنشطة المنظمة، عدم فاعلية الجمعية العمومية، عدم المقدرة على تلبية الاحتياجات المجتمعية، وعدم التجديد والابتكار في أساليب تقديم الخدمة. ووجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α≤0.05) في متوسط التقديرات لمستوى التحديات الداخلية التي تواجه المنظمات الأهلية في قطاع غزة تعزى لمتغير: موقع المنظمة. وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α≤0.05) في متوسط التقديرات لمستوى التحديات الداخلية التي تواجه المنظمات الأهلية في قطاع غزة تعزى لمتغيرات: عمر المنظمة، عدد العاملين. وأوصى الباحثان بعدة توصيات، من أهمها: إقامة المنظمات الأهلية لمشاريع استثمارية، وعدم الاعتماد الكلي على التمويل الخارجي.

Abstract: This study aimed to identify the level of internal challenges faced by civil society organizations in Gaza Strip and the ways to overcome them, A descriptive analytical method was used. A (Questioner) was implemented on a stratified random sample of (136) of civil society organizations in Gaza Strip, as well as an (Interviews) with (5) experienced people specialized in the work of civil society organizations. The problem of the study can be identified in the following main question: What is the level of internal challenges faced by civil society organizations in Gaza Strip and the ways to overcome them?, The following hypothesis can be determined to answer the main question: No statistically significant differences at the level of (α≤0.05) in the average estimates of the level of internal challenges faced by civil society organizations in Gaza Strip due to the variables: (location of the organization, age of organization, number of employees). The study concluded the following results: The level of internal challenges faced by civil society organizations in Gaza Strip came with an average of (2.548) and relative weight of (50.956), which is in degrees (a few). The biggest internal challenges faced by civil society organizations in Gaza Strip are: Weakness of the system of wages and bonuses for employees; Not keeping up with employees to develop themselves; The poor existence of projects which can provide self-funding; Donations and grants from abroad are the sole source of financial resources; Weak media promotion of the organization's activities; Ineffectiveness of the organization's assembly; The inability to meet the needs of the community; And the absence of a new and innovated methods of service delivery. There are statistically significant differences at the level of (α≤0.05) in the average estimates of the level of internal challenges faced by civil society organizations in Gaza Strip due to the variable: location of the organization. There are no statistically significant differences at the level of (α≤0.05) in the average estimates of the level of internal challenges faced by civil society organizations in Gaza Strip due to variables: age of organization, number of employees. The researchers recommended a number of recommendations, including: The establishment of community-based civil society organizations of investment projects, And not to totally rely on the external funding.