أساليب المحاسبة الإدارية والإستراتيجية ودورها فى دعم الدور الحوكمى للمراجع الخارجى : دراسة ميدانية علي عينة من الشركات الصناعية في السودان

Abstract

المستخلص

تمثلت مشكلة البحث في عدم اهتمام المنشآت الصناعية السودانية باستخدام اساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية علي الرغم من دورها الهام في مساعدة الادارة في ترشيد قدراتها ، وكذلك دعم دور المراجع الخارجي. و لتحقيق اهداف البحث قامت الباحثة بصياغة الفرضيات التالية : هل هنالك علاقة ذات دلالية احصائية بين أسلوب الانتاج في الوقت المحدد(كأحد أساليب المحاسة الادارية الاستراتيجية) ودعم الدور الحوكمي للمراجع الخارجي ، وهل هنالك علاقة ذات دلالة احصائية بين أسلوب بطاقة الأداء المتوازن (كأحد أساليب المحاسبة الأدارية الاستراتيجية) ودعم الدور الحوكمي للمراج الخارجي ، وهل هناك علاقة ذات دلالة احصائىة بين أسلوب الجودة الشاملة (كأحد أساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية ) ودعم الدور الحوكمي للمراجع الخارجي . اعتمد الباحث علي المنهج الاستنباطي والمنهج الاستقرائي والمنهج التاريخي والمنهج الوصفي لاختبار الفرضيات . وخلص البحث الي عدة نتائج منها: 1.ان أسلوب الانتاج في الوقت المحدد يقضي علي أختناقات العمل واوقات الانتظار كما يقوم بتقليص التخزين ومواجهة ظروف عدم التاكد 2.ان بطاقة الاداء المتوازن تضع قيمة مستهدفة للقياس عند مقارنة الاداء الفعلي بالتكاليف المستهدفة ،كما تنسق بين مختلف أقسام المنشأة وقيامها بالعمل بصورة متوازنة 3.تهتم الجودة الشامل بتعزيز الموقف التنافسي للمنظمة من خلال تقديم سلع وخدمات عالية الجودة ،كما تهتم بفهم وتحديد أحتياجات العميل واشباع حاجاته ورغباته وقت طلبها وباقل تكلفة 4.أن الدور الحوكمي للمراجع الخارجي يضفئ الثقة والمصداقية علي القوائم المالية. و بناء علي نتائج الدراسة قدمت الباحثة عدة توصيات منه : 1.يجب تطبيق اساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية في المنشآت الصناعية بغرض تحقيق مصلحة ادارة المنشأة بمستوياتها المختلفة . 2 .توعية وتثقيف المجتمعات بشكل اعمق بالدور الذي تلعبه اساليب المحاسبة الادارية الاستراتيجية في دعم الدور الحوكمي للمراجع الخارجي . 3.ان اسلوب الانتاج في الوقت المحدد وأسلوب بطاقة الاداء المتوازن وأسلوب الجودة الشاملة من الاساليب التي تدعم الدور الحوكمي للمراجع الخارجي . 4. يجب الاهتمام بالتطوير المستمر للمراجعين الخارجين لمواكبة التطور في المهنة .

Abstract

The question of research has been the lack of interest of the Sudanese industrial establishments in using strategic management accounting methods, despite their important role in helping the administration in rationalizing its capabilities, as well as supporting the role of the external auditor. In order to achieve the research objectives, the researcher formulated the following hypotheses: Is there a statistical relationship between the method of just in time (as one of the methods of strategic administrative analysis) and support the governance role of the external auditor and is there a statistically significant relationship between the balanced performance card method Strategic management) and support the governance role of external auditing, and whether there is a statistically significant relationship between the method of total quality (as one of the methods of strategic management accounting) and support the governance role of the external auditor. The researcher relied on the deductive Curriculum, the inductive Curriculum, the historical Curriculum and the descriptive Curriculum to test hypotheses. The research concluded several results, including: 1. The production method at the specified time eliminates the work bottlenecks and waiting times and reduces the storage and face the conditions of uncertainty 2. The Balanced Scorecard sets a target value for the measurement when comparing the actual performance with the target costs. It also coordinates between the various departments of the establishment and its work in a balanced manner 3. The overall quality of the organization is enhanced by enhancing the competitive position of the organization through the provision of high quality goods and services. It is also interested in understanding and determining the needs of the customer and satisfying his needs and desires at the time of their request and at the lowest cost. 4. The governance role of the external auditor enhances the confidence and credibility of the financial statements. Based on the results of the study, the researcher made several recommendations 1. The methods of strategic management accounting should be applied in industrial establishments for the purpose of achieving the interest of management of the establishment at different levels. 2. To educate communities in a deeper manner on the role of strategic management accounting methods in supporting the governance role of the external auditor. 3. The method of production on time and the style of balanced performance card and the overall quality method of the methods that support the role of the external auditor. 4. Attention should be paid to the continuous development of external auditors to keep abreast of the development of the profession