أثر التدريب على أداء العاملين (بالتطبيق على: الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء)

Abstract

المستخلص تناولت الدراسة موضوع أثر التدريب على اداء العاملين بالتطبيق على الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء ،هدفت الدراسة إلى تحليل مدي تأثير تدريب القوي العاملة علي أداء العاملين في الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء، والتعرف علي المشكلات والمعوقات التي تواجه العملية التدريبية في شركة السودانية لتوزيع الكهرباء واقتراح الحلول لها، تمثلت مشكلة الدراسة في أن أداء العاملين بالشركة السودانية لتوزيع الكهرباء لم يكن بالصورة المطلوبة لعدد من العوامل لذلك يعتبر التدريب من العوامل الأساسية وعليه يمكن صياغة المشكلة في السؤال الرئيسي ما هو أثر التدريب على أداء العاملين؟ وتفرعت منه عدة أسئلة فرعية منها :ما هو أثر تحديد الإحتياجات التدريبية على أداء العاملين، ما هو أثر المدرب في أداء العاملين، ما هو أثر أساليب التدريب المستخدمة على اداء العاملين، ماهو أثر البرامج التدريبية المتبعة على أداء العاملين، وتمثلت الفرضية الرئيسية للدراسة في أن هناك علاقة ذات دلاله إحصائية بين التدريب و أداء العاملين، وتفرعت منها عدد من الفرضيات الفرعية التي تتمثل في: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين أساليب التدريب وأداء العاملين، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين برامج التدريب و أداء العاملين ، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المُدرب و أداء العاملين إستخدم الدارس المنهج الوصفي التحليلي. حيث تم تطبيق هذه الدراسة بالشركة السودانية لتوزيع الكهرباء . خلصت الدراسة بعدة نتائج أهمها: تحديد الشركه حاجتها للتدريب وفقا لاهدافها الموضوعه مسبقا يوثر تاثير ايجابي علي اداء العاملين، اختيار المؤسسه للبرامج التدريبه بم يتلائم مع تحقيق الاهداف يوثر علي اداء العاملين تاثير ايجابي، ان الاهتمام الشركه بالاحتياجات التدريب الخاضه للقياس و التقيم يوثر تاثير ايجابي علي اداء العاملين، عمل الشركه علي تطوير البرامج التدريبه الخاصه بها بصوره مستمره يوثر علي اداء العاملين تاثير ايجابي. أوصت الدراسة بعد من التوصيات منها: قيام الشركة بإشراك المديرين في الدوائر المختلفة عند تصميم البرامج التدريبية بحيث توضع المادة التدريبية بناءً على طلبات مديري الإدارات المختلفة ، قيام الشركة بوضع جدول زمنى للبرامج التدريبية مناسبة للمتدربين ويلائم رغباتهم من عمليات التدريب ، التأكيد على ضرورة متابعة أثر البرامج التدريبة على المتدريين بشكل دوري، ان تحرص الشركة على توفير مؤشرات أداء محددة لتقببم أداء العاملين بناءاً عليها، أن تحرص الإدارات على تنوع البرامج التدريبي مما يساعد في تطوير أداء العاملين .

Abstract

The study dealt with the subject of the impact of training on the Performance of employees applying to the Sudanese ElectricityDistribution Company. The study aimed to analyze the impact of manpower training on the performance of employees in the Sudanese Electricity Distribution Company, and to identify the problems and obstacles facing the training process in the Sudanese Electricity Distribution Company and to propose solutions to them. The problem of the study was that the performance of the employees of the Sudanese Electricity Distribution Company was not in the required form for Anumber of factors. Therefore, training is considered one of the basic factors. Therefore, the problem can be formulated in the main question: What is the effectOf training on the performance of employees? Several sub-questions emergedfrom it, including: What is the impact of identifying training needs on the performance of employees, what is the impact of the trainer on the performance of employees, what is the effect of the training methods used on the performance of employees, and what is the impact of the training programs used on the pe rformance of employees, and the main hypothesis of the study was that There is a statistically significant relationship between training and employee performance, and a number of sub-hypotheses branched from it, which are : There is a statistically significant relationship between training methods and employee performance , and there is a statistically significant relationship between training programs employee performance there is a statistically significant relationship between the trainer The performance of the employees, the descriptive analytical method was used in the study, where this study was applied in the Sudanese Electricity Distribution Company. The study concluded with a number of results, the most important of which are: Th company’s determination of its need for training in accordance with the pre-established goals has a positive impact on the performance of the employees . The organization’s selection of training programs in line with achieving the goals affects the performance of the employees Positively . The company’s interest in the training needs subject to measurement and eva luation has a positive impact on the performance Employees the company’s work on developing its own training programs on a continuous basis

Affects the performance of employees a positive effect, the study recommended a number of recommendations, including: The company should involve trainers in different departments when designing training programs so that the training material is developed based on the requests of managers of different departments, the company By setting a timetable for training programs suitable for trainees and their desire for training operations, emphasizing the need to follow up on theimpact of training programs on trainees periodically, for the company to provide specific performance indicators to assess the performance of employees based on them, for departments to be keen on the diversity of training programs, which helps in developing performance of employees.