التحليل الإستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات طويلة الأجل (دراسة ميدانية على عينة من المنشأت الصناعية السودانية)

Abstract

المستخلص تناولت الدراسة التحليل الإستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات طويلة الأجل، تمثلت مشكلة الدراسة إن القرارات طويلة الأجل تعتبر من أهم الإستراتيجيات التي تتبناها المنشآت وأكثرها فاعلية لتحقيق أهدافها في ظل متغيرات البيئة الحديثة، كما تحتاج عملية ترشيد القرارات طويلة الأجل إلى إستراتيجيات متكاملة للتكاليف، عليه وهدفت الدراسة إلى التعرف على المفاهيم المختلفة للتحليل الإستراتيجي للتكاليف،والتعرف على القرارات الإستثمارية طويلة الأجل وكيفية ترشيدها. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين تحليل البيئة الداخلية وترشيد القرارات طويلة الأجل. توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين تحليل البيئة الخارجية وترشيد القرارات طويلة الأجل. توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين تحليل الموقف الإستراتيجي وترشيد القرارات طويلة الأجل. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها: ساعد التحليل الاستراتيجي للتكاليف بالإهتمام بتحليل الوضع المالي لحصر المجالات التي تميزها وترشيد القرارات طويلة الاجل للمنشآت الصناعية. عمل التحليل الاستراتيجي للتكاليف على الإمكانيات التسويقية لحصر جوانب القوة الجوهرية ومدى ملاءمة السلطات الممنوحة للأفراد وترشيد القرارات طويلة الأجل للمنشات الصناعية. وأوصت الدراسة بعدة توصيات منها: ان يساعد التحليل الاستراتيجي للتكاليف على إزاحة منافسين خارجين من الدخول إلي الأسواق بتكلفة أقل وترشيد القرارات طويلة الاجل للمنشات الصناعية.ان يقوم التحليل الاستراتيجي للتكاليف علي معرفة الفرص المتاحة للمنشآة الصناعية لزيادة المبيعات مستقبلاَ وترشيد القرارات طويلة الأجل للمنشات الصناعية. Abstract The study dealt with the strategic analysis of costs and its role in rationalizing long-term decisions. The problem of the study was that long-term decisions are one of the most important strategies adopted by enterprises and most effective to achieve their objectives in light of modern environment variables. The process of rationalizing long-term decisions also requires integrated strategies for costs. The study aims to identify the different concepts of the strategic analysis of costs, identify the long-term investment decisions and how to rationalize them. In order to achieve the objectives of the study, the following hypotheses were tested: There is a statistically significant relation between the analysis of the internal environment and the rationalization of long-term decisions. There is a statistically significant relation between the analysis of the external environment and the rationalization of long-term decisions. The strategic analysis of costs has helped to analyze the financial situation in order to determine the areas that characterize and rationalize the long term decisions of the industrial establishments. The strategic analysis of costs has focused on the marketing potentials to determine the fundamental strengths, the appropriateness of the authorities granted to individuals and the rationalization of the long term decisions of the industrial establishments. The study recommended several important recommendations: that the strategic analysis of costs will help remove external competitors from entering the market at a lower cost and rationalize the long-term decisions of the industrial establishments. The strategic analysis of costs will know the opportunities available to industrial enterprises to increase future sales and rationalize the long-term decisions of the industrial establishments.