دور المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الإجتماعية دراسة حالة (شركة دال الغذائية)

Abstract

المستخلص تناولت الدراسة دور المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الإجتماعية، هدفت الدراسة إلي التعرف علي دور المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الاجتماعية بالتطبيق علي شركة دال للصناعات الغذائية. تعتبر ريادة الأعمال من أهم روافد عملية التنمية الإقتصادية والإجتماعية في الدول بشكل عام والدول النامية بشكل خاص، ذلك بإعتبارها منطلقاً أساساً لزيادة الطاقة الإنتاجية والمساهمة في معالجة مشكلتي البطالة والفقر. تظهر مشكلة البحث في كيفية تحقيق المسؤولية الإجتماعية في ظل وجود المشروعات المختلفة. ويمكن صياغة المشكلة في السؤال الرئيسي التالي: ما دور المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الإجتماعية بشركة دال الغذائية؟ وتفرع منه عدة أسئلة منها: ما دور الإبداع الوظيفي كأحد أبعاد المنظمات الريادية في تحقيق إبعاد المسؤولية الإجتماعية؟ إلى أى مدى يساهم الموظف الريادي كأحد أبعاد المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الإجتماعية؟ إستندت الدراسة إلي فرضية رئيسية وأربعة فرضيات فرعية كانت الفرضية الرئسية توجد علاقة بين أبعاد المنظمات الريادية وتحقيق المسؤولية الإجتماعية, والفرضيات الفرعية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإبداع الوظيفي كأحد أبعاد المنظمات الريادية وتحقيق المسؤولية الإجتماعية, والفرضية الثانية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الموظف الريادي كأحد أبعاد المنظمات الريادية وتحقيق المسؤولية الإجتماعية والفرضية الثالثة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة الريادية كأحد أبعاد المنظمات الريادية وتحقيق المسؤولية الإجتماعية والفرضية الرابعة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الريادية كأحد أبعاد المنظمات الريادية وتحقيق المسؤولية الإجتماعية. إعتمد الباحث علي المنهج الوصفي بإستخدم برنامجSPSS)) الإحصائي لتحليل البيانات وتم إستخدم الإستبيان كأداة للدراسة. أهم نتائج الدراسة: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المنظمات الريادية بأبعادها المتمثلة في(الموظف الريادي، الإبداع الوظيفي,الثقافة الريادية,القيادة الريادية) وتحقيق المسؤولية الإجتماعية بأبعادها المتمثلة في (الخيري, الاخلاقي, الإقتصادي والإجتماعي, القانوني) كما أوضحت بأن هنالك تفاوت في دور مكونات المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الإجتماعية,حيث إن القيادة الريادية تسهم بشكل أكبر من المكونات الأخري للمنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الإجتماعية. ومن أهم ما أوصت به الدراسة ضرورة الاهتمام بالريادة بمختلف مكوناتها لتعزيز دورها في تحقيق المسؤولية الاجتماعية للمجتمع , ضرورة الإهتمام بالجانب الإنساني من المسؤولية الإجتماعية لما له من دور في نشر سمعة المنظمة مما يؤدي إكتسابها ميزة تنافسية مستدامة, العمل على إعداد البرامج التدريبية للعاملين في الشركة لتعريفهم بإستراتيجية المسؤولية الإجتماعية وأهميتها ودورها في تحقيق التميز، لابد من تهئية المناخ الوظيفي لتشجيع الموظفين على الإبداع والأخذ بالأفكار الجديدة، الإستفادة من الخبرات المتراكمة لدى الشركات، الإهتمام بمؤهلات الموظفين وتنمية مهاراتهم. الكلمات المفتاحية: المنظمات الريادية,المسؤولية الإجتماعية, شركة دال الغذائية.

﴿د﴾ Abstract

The study aimed at identifying the role of entrepreneurial organizations in achieving social responsibility by applying to DAL Food Industries. The study tested several hypotheses indicating the existence of a statistically significant relationship between the entrepreneurial organizations with their dimensions represented in (initiatives, career creativity, entrepreneurial culture and entrepreneurial leadership) and achieving social responsibility with its dimensions represented in (charitable, moral, economic, social and legal work). The researcher adopted the descriptive approach and used the Statistical Package for the social Science program (SPSS) to analyze the data. The questionnaire was used as a tool for the study. The study is based on a main hypothesis and four sub hypotheses. The main hypothesis is that there is a relationship between the dimensions of the entrepreneurial organizations and the achievement of social responsibility. Sub hypotheses are that there is a statistically significant relationship between career creativity as one of the dimensions of the entrepreneurial organizations and the achievement of social responsibility, the second hypothesis is a that there is statistically significant relationship between the entrepreneurial employee as one of the dimensions of entrepreneurial organizations and achieving social responsibility, the third hypothesis is that there is a statistically significant relationship between entrepreneurial culture as one of the dimensions of entrepreneurial organizations and achieving social responsibility and the fourth hypothesis is that there is a statistically significant relationship between entrepreneurial leadership as one of the dimensions of entrepreneurial organizations and achieving social responsibility. The study concluded to several results, the most important of which are: the existence of a statistically significant relationship between the entrepreneurial organizations with their dimensions represented in (initiatives, career creativity, entrepreneurial culture and entrepreneurial leadership) and the achievement of social responsibility with its dimensions represented in (charitable, moral, economic, social and legal work). As I explained that there is variance in the role of the entrepreneurial organizations' components in achieving social responsibility, as the entrepreneurial leadership contributes more than other components of the entrepreneurial organizations to achieving social responsibility. The most important recommendations of the study are the need to pay attention to entrepreneurship in its various components to enhance the role thereof in achieving social responsibility for the society, the need to pay attention to the human aspect of social responsibility because of its role in spreading the reputation of the organization, the thing that would bring about a sustainable competitive advantage for such organization. Training programs must be developed for the employees of the company in order to introduce the social responsibility strategy, its importance and role in achieving distinction.