دور إستخدام المنهج العلمي لإدارة التغيير في مقاومة العاملين للتغيير التنظيمي دراسة حالـة هيئـة الطيـران المدنـي (السودان)
| dc.contributor.author | حسن محمد أحمد محمد مختار | |
| dc.contributor.author | عليان علي رحمة عليان | |
| dc.contributor.author | عمار الطاهر عبد القادر الطاهر | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-05T10:29:10Z | |
| dc.date.available | 2018-01-05T10:29:10Z | |
| dc.date.issued | 2017-12-01 | |
| dc.description.abstract | يتناول البحث موضوع تطبيق منهج إدارة التغيير التنظيمي وأثره في مقاومة العاملين للتغيير التنظيمي: دراسة حالة هيئة الطيران المدني (سابقا)، تتمثل مشكلة البحث في تشوه مخرجات إعادة هيكلة هيئة الطيران المدني (سابقا) الأمر الذي أفرز العديد من المشكلات الإدارية والسلوكية، وتتشكل أهمية هذا البحث في أنه يسلط الضوء على أدوات إدارة التغيير التنظيمي ويبحث في دورها في تخفيف حدة مقاومة التغيير. إعتمد البحث على ثلاث فرضيات تتلخص في مجملها أن عدم تطبيق منهج إدارة التغيير التنظيمي يقود لزيادة مقاومة التغيير التنظيمي. إتبع البحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال تصميم إستبانة تم تصميمها لهذا الغرض، وخرج البحث بالعديد من النتائج أهمها: زيادة مقاومة إعادة هيكلة هيئة الطيران المدني جاء بسبب عدم التشخيص الدقيق لظروف العاملين، تفاقم مقاومة التغيير التنظيمي بسبب فشل قادة عملية إعادة هيكلة هيئة الطيران المدني في الفصل بين الجسم التشغيلي والرقابي، توجد علاقة بين إتباع الأساليب الإدارية لإدارة التغيير ومخرجات التغيير التنظيمي. قدم البحث مجموعتين من التوصيات؛ المجموعة الأولى موجهة لسلطات هيئة الطيران المدني لمعالجة المشاكل الآنية، وتختص المجموعة الثانية من التوصيات لكافة المنظمات التي تخطط لتنفيذ أي شكل من أشكال التغيير التنظيمي في المستقبل. | en_US |
| dc.identifier.issn | 1858-6228 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/10021 | |
| dc.publisher | جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا | en_US |
| dc.title | دور إستخدام المنهج العلمي لإدارة التغيير في مقاومة العاملين للتغيير التنظيمي دراسة حالـة هيئـة الطيـران المدنـي (السودان) | en_US |