المراجعـــة الإداريـــة في ضبط التكاليف ( دراسة ميدانية على عينة من الشركات الصناعية في السودان )

Abstract

المستخلص تمثلت مشكلة الدراسة في تركز انظمة مراجعة ومحاسبة التكاليف التقليدية على عملية قياس التكاليف في مرحلة الإنتاج فقط، وتتجاهل كافة التكاليف التي تسبق هذه المرحلة مثل تكاليف البحوث والتطوير والتخطيط والتصميم وتمثل هذه التكاليف نسبة كبيرة من إجمالي تكلفة دورة حياة المنتج ، لذا تتلخص مشكلة الدراسة في المراجعة الإدارية ودورها في ضبط التكاليف. هدفت الدراسة إلى التعرف على المراجعة الإدارية ودورها في ضبط ( التكاليف الإدارية ، التكاليف التشغيلية، التكاليف التمويلية)، وتمثلت فرضيات الدراسة في الآتي:" توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الإدارية والتكاليف التشغيلية". "توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الإدارية والتكاليف الإدارية". " توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الإدارية والتكاليف التمويلية". ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي ، وتكونت عينة الدراسة من 89 فرداً تم اختيارهم عشوائياً من ( محاسب تكاليف ، مراجع داخلي، محاسب، رئيس قسم حسابات، مدير مالي، مدير استثمار) ، وتم تحليل البيانات احصائياً باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإجتماعيةspss ، بعد إجراء الدراسة الميدانية توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: عملت المراجعة الإدارية على ضبط التكاليف وذلك بالتأكد من حسن استخدام الادارة للإمكانيات المتاحة. دراسة خطوط النقل الداخلي لضبط تكاليف مناولة المواد واعادة تخطيط نظم وطرق تدفق المواد والوحدات المنتجة ساهم في ضبط التكاليف التشغيلية. متابعة تحصيل الديون المستحقة للشركة ساهم في ضبط تكاليف التمويل. أوصت الدراسة بالاهتمام بإعداد البرامج التدريبية للعاملين في الشركات الصناعية وذلك لتعريفهم بأساليب المراجعة الإدارية وأهمية تبنيها، كإحدى الوسائل التي تسهم في ضبط تكلفة الانتاج. تطوير النظم الرقابية بالشركات من خلال تطبيق أساليب المراجعة الإدارية، لتحقيق الإدارة الرشيدة.

Abstract The problem of the study was that the traditional cost audit and accounting systems focus on the process of measuring costs in the production stage only, and ignore all the costs that precede this stage, such as the costs of research and development, planning and design, and these costs represent a large percentage of the total cost of the product life cycle, so the study problem is summarized in identifying The role of management review in reducing costs. The study aimed to identify the role of management review in reducing (administrative costs, operational costs, financing costs). The study hypotheses were as follows: “There is a statistically significant relationship between the administrative audit and operational costs.” "There is a statistically significant relationship between administrative review and administrative costs." "There is a statistically significant relationship between the administrative review and the financing costs." To achieve the objectives of the study, the researcher used the descriptive and analytical approach, and the study sample consisted of 89 individuals randomly selected (cost accountant, internal auditor, accountant, head of accounts department, financial manager, investment manager), and the data were analyzed statistically using the statistical packages for social sciences program, spss, After conducting the field study, the study reached several results, including: The administrative review worked to reduce costs by ensuring that the administration makes good use of the available capabilities. Studying internal transportation lines to reduce material handling costs and re-planning the systems and methods of material flow and production units contributed to reducing operational costs. Following up on the collection of debts owed to the company, contributed to reducing financing costs. The study recommended paying attention to preparing training programs for workers in industrial companies in order to familiarize them with methods of administrative review and the importance of adopting them, as one of the means that contribute to reducing the cost of production. Developing the control systems in companies through the application of administrative review methods, to achieve good governance..