كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
2 results
Search Results
Item دور المعلومات المحاسبية في تقليل المخاطر الائتمانية بالمصارف بالسودان(2010) علي محمد علي محمدتتمثل مشكلة البحث في خطورة تزايد حجم مخاطر الائتمان وتعثر المصارف السودانية في السنوات الأخيرة نتيجة لقيام هذه المصارف باتخاذ قرارات ائتمانية غير رشيدة ، مما يؤدي إلى ضياع أموالها أو عدم قدرتها على تحقيق العوائد المطلوبة على رأس المال المستثمر. - ما طبيعة السياسة الائتمانية في المصارف السودانية؟ - ما طبيعة المعلومات التي تعتمد عليها المصارف السودانية عند منح الائتمان؟ - ما العوامل المؤثرة في الحكم على الجدارة الائتمانية للعميل بالمصارف السودانية؟ - ما الأساليب المستخدمة للحد من مخاطر الائتمان في المصارف السودانية؟ هدف البحث إلى التعرف على طبيعة السياسة الائتمانية المطبقة في المصارف السودانية عند منح الائتمان، ودراسة العوامل التي تمكن من الحكم على جدارة العميل، ودراسة الأساليب المستخدمة للحد من مخاطر الائتمان في المصارف السودانية. استخدم الباحث المناهج التالية: المنهج الاستنباطي المنهج الاستقرائي، المنهج التاريخي ومنهج دراسة الحالة. أعتمد الباحث على اختبار الفرضيات التالية: 1/ تلعب المعلومات المحاسبية دوراً في تقليل مخاطر الائتمان بالمصارف السودانية. 2/ عدم توفر معلومات محاسبية عن الموقف المالي للعميل يؤثر في قرار منح الائتمان. 3/ الإفصاح عن المعلومات المحاسبية في القوائم المالية يؤدي إلى تقليل مخاطر الائتمان بالمصارف السودانية. تم إثبات صحة جميع الفرضيات والتوصل إلى عدة نتائج وتوصيات: أهم النتائج هي: - توجد سياسة خاصة بمنح الائتمان وهذه السياسة في شكل قواعد وإجراءات مكتوبة، كما أن هنالك صعوبات تواجه البنوك عند تطبيق هذه السياسة. - هنالك عدة مصادر للحصول على معلومات عن العميل منها طلب إقرار من العميل موضح فيه حجم تعاملاته مع المصارف الأخرى كما أن المعلومات المحاسبية تعد أيضاً من مصادر الحصول على المعلومات. - إن هنالك عدة عوامل تؤثر في الحكم على جدارة العميل منها عوامل متعلقة بشخصية العميل، عوامل تتعلق بالمركز المالي للعميل وعوامل متعلقة بقدرة العميل على السداد والظروف المحيطة بالعميل. أهم التوصيات هي: - ضرورة إعادة النظر في سياسات الائتمان بالمصارف السودانية. - ضرورة إعداد دراسات للتنبؤ بحجم الطلب على القروض كأحد الأسس عند تحديد الأموال المتاحة للإقراض بالمصارف في السودانItem دور إسلوب القياس المرجعي في ادارة التكلفة الاستراتيجية للمنتجات ودعم الميزة التنافسية للشركات الصناعية (دراسة ميدانيةعلى عينه من شركات صناعة السكر بالسودان)(جامعة النيلين, 2017) علي محمد علي محمدالمستخلص تناول الباحث في هذا الدراسة, دور اسلوب القياس المرجعي في ادارة التكلفة الاستراتيجية للمنتجات ودعم الميزة التنافسية في الشركات الصناعية وتمثلت مشكلة البحث في تساؤل رئيسي في كيفية ادارة تكاليف المنتجات من خلال اسلوب القياس المرجعي لدعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية ؟ هدف البحث بصورة اساسية الى : التعرف على دور اسلوب القياس المرجعي في ادارة تكلفة المنتجات ودعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية . لقد قام الباحث باتباع المنهج الوصفي وذلك من خلال دراسة وتحليل بيانات من الشركات الصناعية السودانية . لقد اختبر الباحث الفرضيات الرئيسية التالية : أسلوب القياس المرجعي يؤثر في ادارة التكلفة في المنشآت الصناعية السودانية . القياس المرجعي يؤثر في دعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية السودانية . كما قام الباحث بإثبات الفرضيات لقد توصل الباحث إلي نتائج تؤكد صحة الفرضيات أهمها: ان اسلوب القياس المرجعي يؤثر على تحليل سلاسل القيمة وتحليل مسببات التكلفة وتحليل الموقف الاستراتيجي . كما ان اسلوب القياس المرجعي يؤثر على تحقيق الريادة التكاليفية وزيادة جودة المنتجات كما يؤثر على تسعير المنتجات والابداع والابتكار في المنتجات وتسليم المنتج . أوصى الباحث بعدد من التوصيات أهمها: ضرورة اهتمام المنشآت بتطبيق اسلوب القياس المرجعي لكي تتمكن المنشأة من زيادة فاعلية التحسين المستمر وزيادة القدرة التنافسية . ضرورة اهتمام المنشآت بتطبيق اساليب ادارة التكلفة الاستراتيجية المستحدثة . ضرورة ادارك محاسبي التكاليف والمدراء الماليين والاداريين باهمية اسلوب القياس المرجعي لتحقيقه اهداف خفض التكلفة الى مستوى اقل من المنافسين وزيادة الجودة بتقديم منتج متميز ، وزيادة رضاء العملاء ودعم الميزة التنافسية . Abstract This research investigated the role of benchmarking method in the strategic cost management of products and the support of the competitive advantage of industrial firms. The research problem is well represented in the following key research question: How to manage the costs of products using the method of benchmarking to support the competitive advantage of industrial firms? The research aimed in the first place to identify the role of benchmarking method in the cost management of products and the support of competitive advantage of industrial firms .The research used the deductive approach to the analytical descriptive approach to effect and analyze the field study data of the Sudanese industrial firms .To achieve the research objectives, the following main research hypotheses have been developed: Benchmarking method affects the cost management in the Sudanese industrial firms. Benchmarking method affects supporting the competitive advantage in the Sudanese industrial firms. The research proved the validity of said hypotheses and reached a number of findings, including the following: The benchmarking method affects the analysis of value chains and cost drivers as well as the strategic position. The benchmarking method affects the achievement of the costing entrepreneurship and the increase of the quality of products. The benchmarking method affects the products pricing and creativity and innovation of products, in addition to the delivery of the product. The research then concluded with a set of recommendations, including the following : The research recommended that firms should have more attention to apply the benchmarking method in order for the firm to increase the effectiveness of the continuous improvement and the increase of the competitive ability. The research recommended that firms should have a particular attention to apply the modern methods of strategic cost management. The research recommended that cost accountants as well as financial and administrative mangers should appreciate the significance of the benchmarking method, since, it works to achieve the objectives of cost reduction to a minimum level than that of the competitors and increase the quality by providing a distinguished product. This is in addition to increase the satisfaction of clients and support the competitive advantage.