كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
1 results
Search Results
Item إدارة المعرفة ودورها في أداء المنظمات بالتطبيق على مصانع الادوية في الجمهورية اليمنية دراسة مقدمة لنيل درجة دكتوراه الفلسفة في إدارة العمال(جامعة النيلين, 2017) توفيق مهدي العلوي بارحمةتناولت الدراسة موضوع إدارة المعرفة ودورها في أداء المنظمات بالتطبيق على مصانع الدوية في اليمن، وتهدف الدراسة إلى التعرف على دور إدارة المعرفة في أداء مصانع الدوية في اليمن وتحليل الدور للتعرف على جوانب القصور والتوجيه بمعالجتها، وتمثلت مشكلة الدراسة في انخفاض أداء مصانع الدوية في اليمن ويرجع ذلك للعديد من السباب أهمها هو إدارة المعرفة وعليه تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس وهو ما هو دور إدارة المعرفة في أداء مصانع الدوية في اليمن وتمثلت السئلة الفرعية في هل يوجد اثر لعمليات إدارة المعرفة في أداء مصانع الدوية في اليمن ، وهل يوجد اثر لتقانة إدارة المعرفة في أداء مصانع الدوية في اليمن ، وهل يوجد اثر لفريق إدارة المعرفة في أداء مصانع الدوية في اليمن ، وعليه تمثلت الفرضية الرئيسة في ل يوجد اثر ذو دللة إحصائية لدارة المعرفة في الداء المؤسسي لمصانع الدوية في اليمن ،وتمثلت الفرضيات الفرعية في ل يوجد اثر ذو دللة إحصائية لعمليات إدارة المعرفة في الداء المؤسسي لمصانع الدوية في اليمن ول يوجد اثر ذو دللة إحصائية لتقانة إدارة المعرفة في الداء المؤسسي لمصانع الدوية في اليمن و ل يوجد اثر ذو دللة إحصائية لفريق المعرفة في الداء المؤسسي لمصانع الدوية في اليمن. وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج كان أهمها إن عناصر إدارة المعرفة والمتمثلة ب (عمليات إدارة المعرفة – تقانة إدارة المعرفة – فريق المعرفة) لها تأثير معنوي على أداء مصانع في اليمن ،المر الذي يعني إن توافر تطبيق عناصر إدارة المعرفة مجتمعة يؤدي إلى زيادة في تحسين الداء لدى المنظمات عينة الدراسة،وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها بالحتفاظ بالكوادر والخبرات والمبدعين من العاملين الذين يمتلكون المعرفة العالية في مصانع الدوية في اليمن ، والستفادة منهم في تقديم الستشارات وتحويل المعرفة الضمنية التي يمتلكونها إلى معرفة ظاهرةيستفيد منها جميع العاملين لرفع مستويات الداء المؤسسي في كافة مجالت المصنع، وأوصت الدراسة إلى تكوين إدارة متخصصة ضمن الهيكل التنظيمي تحت عنوان إدارة المعرفة، كما أوصت إلى الهتمام بتعريف العاملين بالساليب الحديثة والمتطورة في مجال إدارة المعرفة وذلك من خلل جلسات عمل لتبادل المعرفة المرتبطة بأنشطتها والتي تشجع على تحويل المعرفة واكتسابها وتوزيعها وخزنها وتطبيقها. This study discussed the subject of the knowledge management and its role towards the organizations performance by applied study on Yemen medicine factories. The study aimed to know about the role of the knowledge management on the performance of Yemeni medicine factories and to analyze this role in order .to know about the failure and success directing for its treatment The problem of the study is represented in the weak performance of Yemen medicine factories which is due to many reasons. The most of which was the lack of the knowledge management. The main question composed as what is the role of the knowledge management on the performance of Yemen medicine factories. The sub questions emanated from the main question is there any impact of the operations of the knowledge management towards the performance of these factories, is any impact of the technology of the knowledge management towards the performance of these factories,and is there any impact on the team of the .knowledge management towards the performance of these factories The main hypothesis of the study assumes that there is no statistically significant effect of the knowledge management on the organizational performance of Yemen medicine factories. The sub hypothesis assume there is no statistically significant effect of the operations of the knowledge management on the organizational performance of these factories, there is no statistical significant effect of the technology of the knowledge management towards the organizational performance of these factories, and there is no statistical significant effect of the team of the knowledge management towards the organizational performance of .Yemeni medicine factories The study concluded with the findings and the most important finding showed that the elements of the knowledge management (operations of the knowledge management, the knowledge management technology and the knowledge team) have immaterial impact towards the performance of Yemen medicine factories . Actually the availability of all the above elements leads to contribute and to provoke the increasing of the performance improvement in these organizations (the study sample). This study recommended for keeping up those who have high qualifications, experiences and possessing high knowledge in Yemen medicine factories. It recommended to get advantage of these qualified employees in the consultations and to transfer their implicit knowledge that they possess to the exterior knowledge for used by the other employees in order to raise the level of the organizational performance in all departments of the factory. Also the study recommended to found a special administration addressed the knowledge management at the organizational frame and to consider seriously to introduce the employees with the modern and the developed styles of the knowledge management during the workshop and to share these knowledge and information .among them