تجارة - ماجستير
Permanent URI for this collectionhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/8000
Browse
1 results
Search Results
Item دور نظم المعلومات في تطوير أداء أدارة الموارد البشرية (بالتطبيق على الشركة السودانية لنقل الكهرباء (2019م/2010م))(جامعة النيلين, 2022) أمجد حمزة مصطفى حمزةالمستخلص هدفت هذه الدراسة الي التعرف على دور نظم المعلومات في تطوير اداء الموارد البشرية وتحسين اداء العاملين بالشركة السودانية لنقل الكهرباء المحدودة، وركزت هذه الدراسة على تحليل مدي استخدام تقانة المعلومات والحزم البرامجية ومعرفة العاملين بها من خلال الاجابة على التساؤلات التالية: - ما هو دور نظم المعلومات على الاداء الوظيفي للعاملين بالشركة؟ ما مدي معرفة وتجاوب العاملين بالمورد البشرية ببرامج نظم المعلومات واستخدامها بفعالية؟ هل توثر المتغيرات الشخصية على التعامل مع برنامج نظم معلومات الموارد البشرية؟ ماهي العوائق التي تواجه تطبيق برنامج نظم المعلومات بالشركة السودانية لنقل الكهرباء؟ استخدم في هذا البحث المنهج الوصفي واختبر البحث الفرض الرئيسي:- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم المعلومات وأداء الموارد البشرية - وتتفرع منه الفروض الفرعية التالية: (توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المستلزمات المادية (الاجهزة والشبكات) المستخدمة واداء ادارة الموارد البشرية - توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المستلزمات البشرية لنظام المعلومات واداء الموارد البشرية - توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المستلزمات البرامجية لنظام المعلومات واداء الموارد البشرية – تؤثر الخصائص الشخصية للعاملين مثل(المستوي التعليمي – العمر – الخبرة – النوع) في فعالية استخدام نظم المعلومات. ان استخدام نظم معلومات الموارد البشرية ساهم في تطوير اداء العاملين بالشركة من خلال المحاور التالية: تحديث وتطوير طرق تدريب العاملين على برامج نظم المعلومات، السرية والسرعة في الحصول على معلومات العاملين الوظيفية وتحديد الاحتياجات، توفر سجلات ارشيفية للعاملين، وعلى ضوء هذه النتائج تم تقديم عدة توصيات منها: تطبيق وتفعيل مفهوم تخطيط الموارد البشرية بنظام المعلومات، توفير فرص التدريب لتدريب العاملين بالشركة على برامج نظم معلومات الموارد البشرية داخلياً وخارجياً. توعية الادارة العلياء وتطمينها للعاملين بالشركة على اهمية استخدام نظام المعلومات ومشاركة العاملين فيها، التركيز على تفعيل استخدام تقارير اداء العاملين في الترقيات والجزاءات التي يوفرها النظام بالشركة، الاستفادة من نظام معلومات الموارد البشرية من خلال تحديد الاحتياجات الوظيفية للتخصصات المطلوبة للشركة. استخدام المنهجية العلمية في عملية الاختيار والتعين للعاملين دون العوامل الأخرى. Abstract The aim of the study exploring the role played by information systems in developing the performance of Human Resource Directorate and the employees working at the Sudanese Electricity Transmission Company Limited. The study focused on analyzing the following: to what extent information technology and software packages are used, how much do the employees know about them. This is done through answering the following questions: - What role do the information systems play on the job performance of the company employees? For those working at the Human Resources Directorate: to what extent are they aware of information systems programs or willing to utilize them effectively? Do variations from person to person affect the way people interact with the programs on information systems for human resources? What are the obstacles facing the application of the information systems program in the Sudanese Electricity Transmission Company? The research adopted the descriptive methodology and tested the main hypothesis: There is a statistically significant relationship between information systems and the performance of Human Resource Directorate. The following sub-hypotheses are developed out of it: There is a statistically significant relationship between the hardware requirements in use (like devices and networks) and the performance of Human Resources Directorate, there is a statistically significant relationship between the human capital needed for the information system and the performance of Human Resource Directorate ,there is a statistically significant relationship between the software requirements needed for the information system and the performance of Human Resource Directorate, Personal qualities of employees such as (educational level - age - experience - gender) have their influence on the efficiency of using information systems. The use of human resources information systems contributed to the development of the performance of the company’s employees in the following components: updating and developing methods to train employees on information systems programs, confidentiality and swiftness when it comes to obtaining employees’ job records, identifying the needs, and providing archival records for employees. In the light of these findings: several recommendations were presented, some of which were: the need to apply and activate the concept of planning human resources using information systems. the need to provide training opportunities to train the company's employees on human resources information systems programs inside and outside the country, the top management needs to raise awareness of the company’s employees and to reassure them on the importance of using information systems and that the employees themselves need to take part in it. There is also a need to focus on using employee’s performance reports produced by the system when it comes to promotions and penalties. The recommendations also included utilizing human resources information system in determining vacancies found in different specializations in the company as well as using scientific methodologies when it comes to the selection and appointment of employees regardless of other factors.