تجارة - دكتوراه
Permanent URI for this collectionhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/502
Browse
2 results
Search Results
Item دور التنظيم الإداري على أداء الهيئة العامة للحج والعمرة السودانية(جامعة النيلين, 2014) إدريس موسى عوض الكريمالمستخلص هدفت الدراسة الى التعرف على التنظيم الإداري الراهن للادارة العامة للحج والعمرة ومدى مساهمته في تحقيق الاهداف الكلية، وتمثلت مشكلة البحث في عدم مواكبة الوضع التنظيمي للتطور الحادث للادارة وعدم الوضوح في توزيع السلطات والمسئوليات والتفويض، التداخل في المهام والاختصاصات للجان والمجالس، وقد وضع الباحث ثلاث فروض للدارسة تمثلت في: عدم مواكبة الهيكل للوضع التنظيمي للهيئة والادارة لتنفيذ خططها، عدم مواكبة الهيكل التنظيمي لنظام الجودة الشالملة، عدم مواكبة الهيكل التنظيمي للتطور التقني في حوسبة اعمال الحج والعمرة. وقد استخدم الباحث في الدراسة الاسلوبين الوصفي والتحليلي، وبعد التحليل توصل الباحث الى عدم صحة الفرضية الاولى في عدم مواكبة الهيكل للوضع التظيمي للهئية والادارة لتنفيذ خططها، وصحة الفرضية الثانية في عدم مواكبة الهيكل التنظيمي لنظام الجودة الشاملة، وصحة الفرضية الثالثة عدم مواكبة الهيكل التنظيمي للتطور التقني في حوسبة اعمال الحج والعمرة. كما إستهدف الأستبيان العاملين بالإدارة العامة للحج والعمرة. وقد توصلت الدراسة الى عدة نتائج وتمثلت في أن الهيكل التنظيمي للإدارة العامة مصمم حسب الوظائف والنشاط الاداري ويحقق أهداف الإدارة، وأن الهيكل التنظيمي لا يتضمن هيكل للجودة الشاملة، وأن العاملين بالإدارة يواكبون التطور التقني في أعمال حوسبة أعمال الحج والعمرة ويتطلب ذلك مزيداً من الجهد لمواكبة التطور، وتم بناء التوصيات عليها ونلخصها في ايجاد الهيكل التنظيمي المرن والذي يستوعب عدد كبير من العاملين بحجم العمل ويأخذ مزيداً من تفويض السلطة والصلاحية في اتخاذ القرار، اضافة الى ايجاد إدارة للجودة الشاملة تعمل على تنظيم وإدارة كل أعمال الجودة الشاملة، كذلك الإهتمام بالتطور التقني ومواكبة العاملين لذلك التطور وبرامج الحوسبة الخاصة بالحج والعمرة. Abstract The study aimed at addressing current administrative organization at the General Directorate of Haj and Omra, and the extent of its contribution in the attainment of total goals, and the problem of the research is represented by that the organizational situation does not cope with the advancement in management and the ambiguity in distribution of authorities, responsibilities and delegation of power, overlapping of tasks and specializations of the committees and councils, and the researcher has set three hypotheses for the study which are: structure does not cope with the organizational situation of the corporation and the management to execute its plans, the organizational structure does not cope with the total quality system, and the organizational structure does not cope with the technical advancement in computerizing the works of Haj and Omer. The research used in the study the descriptive and analytical methodologies, and after the analysis he arrived at the non-correctness of the first hypothesis that the structure does not cope with the organizational situation of the corporation and the management to execute its plan, the correctness of the second hypothesis that the organizational structure does not cope with the total quality system, and the correctness of the third hypothesis that the organizational structure does not cope with the technical advancement in computerizing the works of Haj and Omra. The study reached many findings that can be represented in that the organizational structure of the General Directorate is designed according to the jobs and administrative activities and it achieves the objective of the administration, and that the organizational structure does not contain total quality structure, and the employees of the Directorate cope with the technical advancement in computerizing the works of Haj and Omra, and it requires exerting more effort to keep pace with advancement, and the recommendations based upon these findings can be summarized in finding the flexible organizational structure that accommodates a huge number of employees according to volume of work and takes more power delegation and authorization of decision making, in addition to creation of total quality management to organize and administer the whole works of total quality, also paying attention to technical advancement and the employees conveying of this advancement of computerizing programs of Haj and Omra.Item دور التنظيم الدارى في رفع كفاءة الستستتثمار - دراسة بالتطبيق على وزارة الستثمار في السودان - للفترة من 2012 م – 2016 م(جامعة النيلين, 2016) ناندى أبو العلاء عبده دسوقيهدفت هذه الدراسة الى التعرف على دور التنظيم الداري في رفع كفتتاءة الستتتثمار فتتي الستتودان ، وتحليتتل المشتتكلت والتحتتديات التنظيمية التي تواجه وزارة الستثمار وتمثلت مشكلة الدراستة فتي ضتتعف وقلتتة الستتتثمار وتتتدني كفتتاءة اجهتتزة الستتتثمار ،اختتتبرت الدراسة الفرضتيات التاليتة :هنالتك علقتة ذات دللتة إحصتائية بيتن الهيكل التنظيمي وكفاءة الستثمار، هنالك علقة ذات دللة إحصائية بين المسئوليات وكفاءة الستثمار، هنالك علقة ذات دللة إحصتتائية بيتن نطتاق الشتراف وكفتاءة الستتثمار وهنالتك علقتة ذات دللتة إحصائية بين نظام النافذة الموحدة وكفاءة الستثمار. استتخدم فتي هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلتي ، وبنتاءً علتى نتائتج التحليتل توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمهتا أن الهيكتل التنظيمتي لوزارة الستثمار ملئم ومناسب ويبين العلقتات الرأستية والفقيتة وخطوط التصال ، تتتم مراجعته الوصتف التوظيفي متن حيتن لختر لزيادة أو خصخصة مسؤوليات كل وظيفة، يوجد نطاق إشراف لكتتل وظيفة يحدد بحسب احتياج العمل وكثتافته، تبستط وزارة الستتثمار الجراءات للمستتثمرين متن خلل نظتام النافتذة الموحتدة، قتدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمهتا أن : علتى التوزارة مراجعتة الهياكل التنظيمية والوصتف التوظيفي عتبر لجتان متخصصتة بصتفة دورية، ان يتم تعيين خبرات أكاديميتة ومهنيتة متخصصتة للمستاهمة في عملية التدريب واستخدام التقنيات الحديثة في عمليات التصتال .بين فروع الوزارة في المواقع المختلفة The aim of this study is to learn about the realities of administrative organization in ministry of investment in Sudan and analysis organizational challenge and the problem that face it. Based on the study's problem and objectives 4 assumptions were made: assumption there is statistically significant relationship between organizational structure and efficiency of investment, assumption there is a statistically significant relationship between responsibilities and efficient investment, assumption there is a statistically significant relationship between the scope of supervision and the last assumption there is a statistically significant relationship between standard-window system and the efficiency of investment. In this study the researcher used the descriptive analytical methods. The results of the study showed the organizational structure of the Ministry of investment is characterized by vertical and horizontal relations, and that the job description is revised from time to time to increase or privatize the responsibilities of each function, there is scope of supervision for each post determined by the need and intensity of work. The Ministry simplifies the procedures for investors through standard window system.. Based on these results, the study provided a set of recommendations: most importantly the reviewing of the organizational structures and job descriptions through specialized committees, reviewing the job description periodically, the investment department structure must be