Browsing by Author "إبراهيم فطر بنداس حسين"
Now showing 1 - 2 of 2
- Results Per Page
- Sort Options
Item دور الرقابة المالية والإدارية في رفع كفاءة الأداء المالي والإداري من منظور الجودة الشاملة في المصارف السودانية (دراسة حالة بنك فيصل الاسلامي السوداني )(2010) إبراهيم فطر بنداس حسينمستخلص البحث تناولت الدراسة مشكلة ضعف دور الرقابة في المنشآت المالية في بنك فيصل الإسلامي السوداني في ظل زيادة حد المنافسة في الإنتاج الخدمي مما يتطلب الوقوف عليها ، إضافة الى الوقوف على أثر ذلك لتقييم ورفع الكفاءات الإدارية لدى العاملين وفقاً لمتطلبات إدارة الجودة الشاملة . هدفت الدراسة إلى إبراز دور وأثر استخدام أساليب الرقابة المالية المعتمدة على إدارة الجودة الشاملة على الأداء المالي لبنك فيصل الإسلامي السوداني والتعرف على مدى تأثير الثقافة التنظيمية السائدة وأساليب التقنية الحديثة وتطبيقاتها على إدارة الجودة الشاملة في بنك فيصل الإسلامي ، ومدى رضا العملاء . لتحقيق أهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات الآتية : 1- استخدام أساليب الرقابة المالية المعتمدة على إدارة الجودة الشاملة تؤثر على الأداء المالي ببنك فيصل الإسلامي السوداني 2- الثقافة التنظيمية الشاملة السائدة في بنك فيصل الإسلامي السوداني تساعد على تطبيق أساليب الرقابة المالية المعتمدة على إدارة الجودة 3- أساليب التقنية الحديثة المبنية على إدارة الجودة الشاملة تؤثر في كفاءة أداء العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني 4- تطبيق أساليب الجودة الشاملة يؤثر على رضاء العملاء . أثبتت الدراسة صحة تلك الفرضيات لقد اعتمد الباحث على المناهج العملية التالية في دراسته : أولاً : المنهج الوصفي : لتحديد العينة البحثية . ثانياً : المنهج التاريخي : لتقديم خلفية عن نشأة البنوك وتطورها في السودان . لقد توصلت الدراسة لعدة نتائج منها : 1- يوجد استخدام أساليب الرقابة المعتمدة على إدارة الجودة الشاملة على الأداء المالي ببنك فيصل الإسلامي السوداني . 2- يمكن تطبيق أساليب الرقابة المالية المعتمدة على إدارة الجودة الشاملة في بنك فيصل الإسلامي السوداني اعتماداً على الثقافة التنظيمية فيه . 3- تؤثر أساليب التقنية الحديثة المعتمدة على إدارة الجودة الشاملة في رفع كفاءة أداء العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني . 4- يؤثر تطبيق أساليب الجودة الشاملة على رضا العملاء . وقد خرجت الدراسة بعدة توصيات منها : 1- ضرورة استحداث إدارة أو قسم للجودة الشاملة ببنك فيصل الإسلامي السوداني ضمن هياكله التنظيمية تقوم برفع تقارير دورية للإدارة العليا. 2- استحداث مقاييس مناسبة لقياس اتجاهات الرأي العام تجاه سياسة الجودة الشاملة بالبنك. 3- ضرورة تدريب العاملين على اساليب الجودة لرفع كفاءة الاداء ببنك فيصل الإسلامي السوداني 4- على إدارة بنك فيصل الإسلامي السوداني الاهتمام بتحفيز العاملين لزيادة كفاءة الأداء .Item مدى توفر مقومات نظام محاسبة المسؤلية في الشركات الصناعية السودانية (دراسة حالة: شركات دال الصناعية السودانية للمواد الغذائية)(كلية التجارة - جامعة النيلين, 2018-12) إبراهيم فطر بنداس حسين; عبد الواحد محمود حسنالمستخلص هدفت هذه الدراسة الى إختبار مدى توفر مقومات نظام محاسبة المسئولية في شركات دال الصناعية السودانية للمواد الغذائية , إعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي , وتم إستخدام الإستبانه كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة عشوائية بسيطة ووزعت عدد(37) إستبانة للمستهدفين بنسبة إسترداد بلغت (100%) من خلال إختبارات العينة الواحدة, ثم التوصل إلى أن كل مقومات محاسبة المسئولية ( الهيكل التنظيمي, أسلوب الإدارة اللامركزية, الموازنات التخطيطية والتكاليف المعيارية, قياس أداء وتقارير ونظام الحوافز) تسهم في تحديد وتقييم أداء مراكز المسئولية لشركات دال الصناعية السودانية للمواد الغذائية, أوصت الدراسة بتوجيه إهتمامات شركات دال الصناعية السودانية للمواد الغذائية بتدريب العاملين وتوضيح القوانين وإتباع أسلوب موحد لمنح الحوافز لكل مركز من مراكز المسئولية لديها على حده. Abstract This study aimed to test the availiability of the elements of the liablity accounting system in the Sudanese industrial Dal Group of companies for foodstuffs. This study relied on destrative and analytical method , questionnaire used as the main tools collect data from a simple random sample and distdributed (37) questionnaires to the target with a reconvery rate of handred percentage responding through the tests of the single samole, then it was concluded that all aspects of responsibility accounting System: management organization decentralization ( budgetary controls- standard costing – management performance – report - incentives Systems) all those ascpect mention above contribute of determination & evaluating the performance of responsibility centers in Dal Group of companies for food stuffs , the recommended that the management group to concrete in staff training a employees, clarifying laws, and adopting a unified method for granting incentives to each of their respective centers of responsibility.