فتح الإله محمد احمد محمد, علي محمد هاشم احمد2019-09-262019-09-262017-121858-7321http://hdl.handle.net/123456789/14697تناولت الدراسة الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء، وقد هدفت إلي الوقوف علي واقع ومجالات استخدام هذه الأساليب في بيئة الأعمال السودانية، بالإضافة إلى المحددات التي تحدُ من قدرة تلك المنشآت الصناعية علي تبني واستخدام هذه الأساليب. لتحقيق أهداف الدراسة، تمَّ إعداد استبانة وُزِعَتْ علي منظمات قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، حيثُ بلغت العينة (140) منشأة صناعية. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج: من أهمها أنَّ هنالك درجة منخفضة لاستخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء داخل منشآت قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، كما تختلف مجالات و درجة استخدام هذه الأساليب وفقاً لطبيعة النشاط الصناعي الذي تمارسه المنظمة، بالإضافة إلى أنَّ هنالك مجموعة من المعوقات التي تحد من قدرة المنظمات بقطاع الصناعات التحويلية علي تبني واستخدام الأساليب الاستراتيجية في إدارة التكلفة وتقييم الأداء.إدارة التكلفة وتقييم الأداء - أساليب استراتيجيةقطاع الصناعات التحويليةبيئة الأعمال السودانيةArticle