المنتصر محمد دليل بابكر2022-09-212022-09-212022http://hdl.handle.net/123456789/17503بحث لنيل درجة ماجستير العلوم في إدارة الإعمالالمستخـلص تناولت الدراسة الدور الوسيط للمناولة في العلاقة بين التنظيم الداخلي للمصنع وأداء العاملين حيث تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي (ماهو الدور الوسيط للمناولة في العلاقة بين التنظيم الداخلي للمصنع وأداء العاملين) وتتفرع منه التساؤلات الفرعيه الآتية: ما هو دور المناولة في أداء العاملين؟ هل يؤثر التنظيم الداخلي للمنصع في أداء العاملين؟ هل تتوسط المناولة العلاقة بين التنظيم الداخلي للمصنع وأداء العاملين ولحل مشكلة الدراسة اختبرت الدراسة الفرضيات التالية الفرضية الاولي:هنالك علاقة ايجابية بين التصميم الداخلي للمصنع وأداء العاملين، الفرضية الثانية :هنالك علاقة ايجابية بين المناولة وأداء العاملين، الفرضية الثالثة: هنالك علاقة ايجابية بين التصميم الداخلي للمصنع والمناولة، الفرضية الرابعة: المناولة تتوسط العلاقة بين التصميم الداخلي للمصنع وأداء العاملين، اعتمدت الدراسة علي المنهج الوصفى وأسلوب دراسة الحاله، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتمثل مجتع الدراسة في عينه من العاملين بالشركات الصناعيه العاملة في مجال الصناعات الغزائية الخفيفه بولاية الخرطوم. وتم اختيار عينه غير احتمالية ميسرة وزعت عليهم إلإستبانات، حيث وزع عدد (250) ولتحليل البيانات واختبار الفرضيات تم استخدام أساليب الإحصاء الوصفي التحليلي المناسب لهذه الدراسة وأساليب الإحصاء التحليلي وذلك من خلال استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS .21) . وقد هدفت الدراسة بيان إبراز دور بورصات المناولة لدعم وترقية المؤسسات الصناعية، طرح واقتراح مجموعه من بناءآ علي تنأئج الدراسه تساعد في عملية المناولة للؤسسات والافراد تدعم تحسين الاداء ،إثراء البحث. وتوصلت الدراسة الي عدة نتائج أهمها: تهتم الإدارة بتحديد وضع ومرور المواد الخام بما يتناسب مع مساحة المصنع، تهتم إدارة المصنع بتهئية أماكن وضع المواد الخام، تهتم إدارة المصنع بسلامة العامل عند التصميم الداخلي للمصنع، بناءاً علي نتائج الدراسة قدم الدارس عدة توصيات منها: ينبغي علي إدارة المصنع أن تحديد أمكن وقوف العامل بالمصنع حتي تساهم برفع كفاءة أداء العاملين وضرورة إهتمام الإدارة بتحديد أماكن الصيانة لضمان سلامة العاملين كما يجب علي الإدارة تحديد الأماكن اللازمة للصيانة لضمان إستمرارية الإنتاج ويجب علي الإدارة تحديد أماكن المنتجات تامت الصنع تتم بواسطه خبراء متخصين. Abstract The study dealt with the mediating role of handling in the relationship between the internal organization of the factory and the performance workers, where the problem of the study was represented in the main question (What is the mediating role of handling in the relationship between the internal organization of the factory and the performance of workers) and the following sub-questions branch from it: What is the role of handling in the performance of workers? Does the internal organization of the factory affect the performance of employees? Does handling mediate the relationship between the internal organization of the factory and the performance of the employees? To solve the study problem, the study tested the following hypotheses: the first hypothesis: there is a positive relationship between the interior design of the factory and the performance of the workers, the second hypothesis: there is a positive relationship between handling and the performance of the workers, the third hypothesis: there is a positive relationship between the interior design of the factory and the handling, the fourth hypothesis: handling mediates the relationship between The internal design of the factory and the performance of the employees, the study devend on the descriptive approach and the method of the case study, and the study used the descriptive analytical method. The study population is represented in a sample of workers in industrial companies working in the field of light food industries in the state of Khartoum. A non-probability sample was selected and questionnaires were distributed to them, where a number (250) was distributed. To analyze the data and test the hypotheses, the appropriate analytical descriptive statistics methods were used for this study and the analytical statistics methods were used through the use of the Statistical Package for Social Sciences (SPSS.21). The study aimed to highlight the role of the handling exchanges to support and upgrade industrial establishments, to propose and suggest a group of, based on the results of the study, to help in the handling process for institutions and individuals, to support improving performance, and to enrich the research. The study reached several results, the most important of which are: the administration is concerned with determining the status and passage of raw materials in proportion to the area of ​​the factory, the factory administration is concerned with preparing the places for placing the raw materials, the factory management is concerned with the safety of the worker when designing the interior of the factory, based on the results of the study, the reseacher made several recommendations, including: The management of the factory should determine if the worker can stand in the factory in order to contribute to raising the efficiency of the performance of the workers, and the need for the management to pay attention to identifying the maintenance places to ensure the safety of the workers. The management must also determine the places needed for maintenance to ensure the continuity of production, and the management must locate the finished products that are carried out by specialized expertsالمناولةأداء العاملينالتنظيم الداخلى للمصنعThesis