أبوبكر إبراهيم الحسن محمد2021-04-202021-04-202020http://hdl.handle.net/123456789/16343بحث تكميلي مقدم لنيل درجة الدكتوراه في إدارة الأعمالالمستخلص هدفت هذة الدراسة الى التعرف على دور الإدارة الإستراتيجية فى تحقيق التميز المؤسسى بقطاع صناعة البلاستيك فى السودان. تمثلت مشكلة الدراسة فى مجموعة من التساؤلات أهمها: هل توجد صياغة توضح الرؤية والرسالة والغايات والأهداف الإستراتيجية فى قطاع صناعة البلاستيك فى السودان؟ هل يوجد تحليل بيئى وإختيار إستراتيجى؟ هل يتم تنفيذ الإستراتيجية بمستوى متميز؟ هل تتم رقابة الإستراتيجية بمستوى متميز؟. وتختبر هذة الدراسة الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الإستراتيجية والتميز المؤسسى فى قطاع صناعة البلاستيك فى السودان. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين صياغة الإستراتيجية والتميز المؤسسى. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحليل البيئى والتميز المؤسسى. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإختيار الإستراتيجى والتميز المؤسسى. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى التنفيذ الإستراتيجى والتميز المؤسسى. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى الرقابة الإستراتيجية والتميز المؤسسى. كما تم إستخدام المنهج الوصفى التحليلى ومنهج دراسة الحالة لملائمتهما لطبيعة الدراسة وتمت معالجة البيانات إحصائيآ بإستخدام البرنامج الإحصائى للعلوم الإجتماعية (SPSS). توصلت هذة الدراسة الى عدد من النتائج أهمها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الإستراتيجية والتميز المؤسسى، وصياغة الإستراتيجية والتميز المؤسسى، والتحليل البيئى والتميز المؤسسى، والإختيار الإستراتيجى والتميز المؤسسى، ومستوى التنفيذ الإستراتيجى والتميز المؤسسى، ومستوى الرقابة الإستراتيجية والتميز المؤسسى. أوصت الدراسة بعدة توصيات من أهمها: زيادة وعى الإدارة والعاملين بأهمية الإدارة الإستراتيجية كوسيلة لوصول المنظمات الى التميز المؤسسى وزيادة أدائهم. يجب توجيه الإدارة الإستراتيجية نحو مفاهيم التميز حتى يسمو أداء المنظمات. Abstract This study aimed to identify the role of strategic management in achieving institutional excellence in the plastic industry sector in Sudan. The problem of the study is represented in a set of questions, the most important of which are: Is there a formulation that clarifies the vision, mission, goals and strategic objectives in the plastic industry sector in Sudan? Is there an environmental analysis and strategic choice? Is the strategy being executed at an outstanding level? Is the strategy monitored to an outstanding level? This study tests the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between strategic management and institutional excellence in the plastic industry sector in Sudan. There is a statistically significant relationship between strategy formulation and institutional excellence. There is a statistically significant relationship between environmental analysis and institutional excellence. There is a statistically significant relationship between strategic choice and institutional excellence. There is a statistically significant relationship between the level of strategic implementation and institutional excellence. There is a statistically significant relationship between the level of strategic control and institutional excellence. The analytical descriptive approach and the case study approach were used for their suitability to the nature of the study, and the data were processed statistically by using the Statistical Program for Social Sciences (SPSS). This study reached a number of results, the most Important of which are: the existence of a statistically significant relationship between strategic management and institutional excellence, strategy formulation and institutional excellence, environmental analysis and institutional excellence, strategic selection and institutional excellence, the level of strategic implementation and institutional excellence, the level of strategic control and institutional excellence. The study recommended several recommendations, the most important of which are: Increasing management and personnel awareness of the importance of strategic management as a means for organizations to reach institutional excellence and increase their performance. Strategic management must be directed towards concepts of excellence in order to elevate the performance of organizations.الإدارة الإستراتيجيةالتميز المؤسسيصناعة البلاستيك فى السوداندور الإدارة الإستراتيجية في تحقيق التميز المؤسسي(بالتطبيق على قطاع صناعة البلاستيك في السودان)فى الفترة (2015م - 2019م)The Role of Strategic Management in Achieving Institutional Excellence Applying to the Plastic Industry in Sudan During the Period (2015-2019)Thesis