أثر تخطيط الموارد البشرية علي فعالية الأداء المصرفي في جنوب السودان دراسة حالة البنك الزراعي السوداني في الفترة من (2000م – 2009م)

Abstract

مستخلص البحث باللغة العربية هدفت هذه الدراسة إلي التعرف علي واقع اثر تخطيط الموارد البشرية علي فعالية الأداء المصرفي في جنوب السودان دراسة حالة البنك الزراعي السوداني ومعرفة مدي مساهمة سياسات و أساليب تخطيط الموارد البشرية علي فعالية الأداء في البنك الزراعي بالإضافة إلي التعرف علي مدي اختلاف وجهات نظر العاملين في مدي مساهمة وظيفة تخطيط الموارد البشرية علي فعالية الأداء . يتكون مجتمع الدراسة من القيادات الإدارية في البنك الزراعي السوداني بجنوب السودان و البالغ عددهم 55 موظف أما عينة الدراسة فقد شملت 34 موظفين ومديري من فروع البنك العاملة بالجنوب تم توزيع عدد 55 أداة الدراسة ( الاستبانة ) . وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة و أيضا تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي المتخصص في دراسات العلوم الإنسانية و الاجتماعية لمعالجة البيانات وذلك باستخدام التكرارات و النسب المئوية و المتوسطات الحسابية و اختبار ( سبير مان) لقياس العلاقة بين المتغيرات فيما استعمل معامل (كرونباخ الفا ) بوصفة مقياسا للحكم علي دقة الاستبانة . وقد توصلت الدراسة إلي جملة من النتائج أهمها أن هنالك اثر كبير لتخطيط الموارد البشرية علي فعالية أداء العاملين في البنك الزراعي السوداني و أن يولي البنك مزيد من الاهتمام بوظيفة تخطيط الموارد البشرية من خلال وضعها في أقسام منفصلة لتتمكن من تادية هذه الوظائف علي أكمل وجه بالإضافة إلي إنشاء مراكز تدريب تخدم البنك فقد أظهرت المؤشرات عدم وجود برامج تدريبية ثابتة في البنك الزراعي السوداني في جنوب السودان وثمة توصيات اقترحها الباحث تتمثل في توفير برنامج تدريبي مكثف للموظفين بالفروع العاملة بمختلف درجاتهم وتفعيل أقسام التخطيط وإعطاء إدارات الموارد البشرية بالمصارف دور اكبر في النهوض بالافراد .ABSTRACT

Thesis study aims at determining and knowing the reality of the effect of human Resources planning on the efficiency of the Banking performance in South Sudan: a case Study of the Sudanese Agricultural Bank. It also aims at knowing the effect of the policies and the methods of human Resources planning on the efficiency of the Banking competence at the Sudanese Agricultural Bank. Moreover, it aims at knowing the extent of the divergences in the point of views of the manpower as regard to the post of human Resources planning on the efficiency of the competence.

The study group is composed of the leading cadres of the Agricultural Sudanese Bank at South Sudan who are (55) employees, while the sample is (34) employees and Directors of the Working Branches in the South. (55) study tools were distributed among them (questionnaire).

The descriptive analytic method is used in the present study as well as the statistical analytic program specialized in the human & social sciences for data treatement, by using repetition, percentages, counting averages, and (Sapirman) Test to measure the relationship among the changes; while (Kronobakh Alpha) coefficient was used as it is a measurement to judge the exactness of the questionnaire.

The study comes out with many results. The most important of them is that the human Resources planning have has great effect on the efficiency of the competence of manpower in the Sudanese Agricultural Bank. The Bank should give more concern to the post of human Resources planning by granting it separate departments to enable those who occupy it of conducting the powers of this post in best way. Training centers should also be established to serve the Bank. Indices showed that there are no fixed training programs at the Sudanese Agricultural Bank in South Sudan. The researcher sets out some recommendations such as providing an intensive training program for the employees at the working branches, at the different levels, to activate the planning Departments, and to give the Directions of the Human Resources at the Banks a bigger role to upgrade the personnel.