The Mediating Role Of Strategic Agility on The Relationship Between Organizational Intelligence And Competitive Advantage A case Study: on Sudanese services firms

Abstract

Abstract This study aimed to examine the mediating role of strategic agility in the relationship between organizational intelligence and competitive advantage in the services organizations in the state of Khartoum, the study has used descriptive analytical method, and has designed (260) questionnaires according to the measures of the previous studies to collect data from multi service companies in the state of Khartoum. (245) questionnaire were retrained with a recovery rate (82%).for analyzing the study data, the study has used several statistical methods such as , the exploratory analysis, the global empirical analysis, the kronbach alpha analysis, night dependability, and person correlation coefficient, and arithmetic means, standard deviation, multiple regression, the study has came out with different results had which are strategic agility acts as a fully mediator in the relationship between organizational intelligence and competitive advantage. (Hart, job pressure) mediated the relationship between the two variables. and also, strategic agility has partial statistical relationship between organizational intelligence and competitive advantage (strategic vision, appetite for change, knowledge deployment) have described the relationship, the study recommend more attention should paid for strategic agility due to higher contribution which have played on competitive advantage moreover the study recommend further study in industrial sectors also the study has recommended for using interview as a primary tool for data collection for more accurate results.

المستخلص هدفت هذه الدراسة لاختبار الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في العلاقة بين الزكاء التنظيمي والميزة التنافسية .استخدمت الدراسة المنهج التحليلي الوصفي, حيث صممت استبانة بناءا علي مقاييس دراسات سابقة لجمع البيانات من المنظمات الخدمية المختلفة في ولاية الخرطوم .لقد تم توزيع (260) استبانة و المسترد منها (245) بنسبة استرداد (82%), ولاجراء عملية التحليل البيانات تم استخدام عدة اساليب احصائية شملت العامل الاستكشافي, و التحليل العاملي التوكيدي, وتحليل كرونباح الفا, وتحليل الاعتمادية, وعامل الارتباط بيرسون, الوسط الحسابي, و الانحراف المعياري, والانحدار المتعدد, وقد توصلت نتائج الدراسة على ان الرشاقة الاستراتجية تتوسط العلاقة كليا بين الزكاء التنظيمي والميزة التنافسية و لقد توسطت كل من ( الجهد, ضغط العمل) هذه العلاقة بصورة كلية. كما توجد علاقة ايجابية متوسطة بين الرشاقة الاستراتيجية و الميزة التنافسية وفسرت كل من (الرؤية الاستراتيجية,الرغبة في التغير, نشر المعرفة) هذه العلاقة, وصت الدراسة بالتركيز علي الرشاقة الاستراتيجية نسبة لدورها الفعال في توسط العلاقة بين الزكاء التنظيمي والميزة التنافسية ,كما اوصت الدراسة بدراسات اخري بالتطبيق علي القطاعات الصناعية كما اوصت الدراسة باستخدام المقابلة كاداء لجمع البيانات الاولية نسبة لدقتها.

المستخلص هدفت هذه الدراسة لاختبار الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية في العلاقة بين الزكاء التنظيمي والميزة التنافسية .استخدمت الدراسة المنهج التحليلي الوصفي, حيث صممت استبانة بناءا علي مقاييس دراسات سابقة لجمع البيانات من المنظمات الخدمية المختلفة في ولاية الخرطوم .لقد تم توزيع (260) استبانة و المسترد منها (245) بنسبة استرداد (82%), ولاجراء عملية التحليل البيانات تم استخدام عدة اساليب احصائية شملت العامل الاستكشافي, و التحليل العاملي التوكيدي, وتحليل كرونباح الفا, وتحليل الاعتمادية, وعامل الارتباط بيرسون, الوسط الحسابي, و الانحراف المعياري, والانحدار المتعدد, وقد توصلت نتائج الدراسة على ان الرشاقة الاستراتجية تتوسط العلاقة كليا بين الزكاء التنظيمي والميزة التنافسية و لقد توسطت كل من ( الجهد, ضغط العمل) هذه العلاقة بصورة كلية. كما توجد علاقة ايجابية متوسطة بين الرشاقة الاستراتيجية و الميزة التنافسية وفسرت كل من (الرؤية الاستراتيجية,الرغبة في التغير, نشر المعرفة) هذه العلاقة, وصت الدراسة بالتركيز علي الرشاقة الاستراتيجية نسبة لدورها الفعال في توسط العلاقة بين الزكاء التنظيمي والميزة التنافسية ,كما اوصت الدراسة بدراسات اخري بالتطبيق علي القطاعات الصناعية كما اوصت الدراسة باستخدام المقابلة كاداء لجمع البيانات الاولية نسبة لدقتها.