دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمات بالتطبيق على قطاع الاتصالات – السودان ( 2017 – 2019 )

Abstract

مستلخص الدراسة يعتبر قطاع الاتصالات من اهم القطاعات المهمة الذي يتحقق بموجبه التطور والنمو والنهضة للمجتمع السوداني، مما جعل المنظمات المعاصرة تتجه الي إعادة تخطيط وتشكيل الموارد البشرية كونها المسئول الاول عن عملية المساهمة وبقوة في تحقيق أهدافها. تمثلت المشكلة في وجود قصور في عملية تخطيط الموارد البشرية في قطاع الاتصالات. من اهم اهداف الدراسة تسليط الضوء على تخطيط الموارد البشرية كفلسفة إستراتيجية تعتمدها المؤسسات من أجل تحقيق اهدافها، وتشخيص واقع تطبيق تخطيط الموارد البشرية في قطاع الاتصالات السوداني والوصول إلى بعض النتائج والاقتراحات للمساهمة في تطوير القطاع. اعتمدت الدراسة الحالية على المنهج الوصفي التحليلي. وقد تألف مجتمع الدراسة من الموظفين العاملين بقطاع الاتصالات. تمحور الفرض الرئيسي للدراسة حول معرفة وجود علاقة بين دور تخطيط الموارد البشرية وتحقيق اهداف المنظمات انبثق منه عدد من الفروض الفرعية، اختبرت بعدد من الاساليب الاحصائية بواسطة برنامجSPSS (Version 25). احتوت الدراسة على خمسة فصول، هي الإطار العام للدراسة والدراسات السابقة، تخطيط الموارد البشرية، أهداف المنظمات، الدراسة الميدانية ونتائج وتوصيات الدراسة. توصلت الدراسة الي عدد من النتائج اهمها: 1. اكدت جميع عينات الدراسة بمؤسسات القطاع على اهمية تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الخاصة بها. 2. أظهرت الدراسة وجود علاقة ايجابية بين التنبؤ بالطلب والعرض على الموارد البشرية وتحقيق الأهداف. 3. أظهرت الدراسة وجود علاقة ايجابية بين تحديد الاحتياجات الفعلية من الموارد البشرية وتحقيق الأهداف. 4. بينت الدراسة بإفادة (54.7%) من الموظفين المبحوثين انه يتم تغيير الخطط عند التنفيذ الفعلي ولا يتم التقييد بما تم تحديده سلفا مما يعني وجود قصور في عملية التخطيط الاستراتيجي. كما قدمت الدراسة بعض التوصيات اهمها: 1. ضرورة ربط خطة الموارد البشرية بالخطة الاستراتيجية للمؤسسات. 2. ضرورة اعتماد تخطيط الموارد البشرية كممارسة رئيسية وهامة في قطاع الاتصالات. 3. دراسة اهم المعوقات التي تواجه التنفيذ الفعلي لتخطيط الموارد البشرية والعمل على تفاديها. 4. يوصي الباحث بتطبيق توصيات الدراسة والذي سيسهم في تعزيز دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق اهداف المنظمات.

Abstract The communications sector considers as the most important ones, which brings about the development, growth and renaissance for Sudanese community, which made the contemporary organizations head to re-plan and form human resources being the first responsible for participation process vigorously in achieving aims. The problem represents in lack of human resources planning operation in communications sector. The most important study aim is to highlight the human resources planning as strategic philosophy, to diagnosing the human resources planning application realty to participate in Sudanese Communications sector development by accessing some results and proposal. The current Study depends on the descriptive analytical approach and the study community consists of employees work in communications sector. The main hypothesis formulated around knowing the existence of relationship between human resources planning and organizations aims achieving from which many of sub-hypotheses have been emerge from, and to choose these hypotheses many of statistical styles are used by SPSS (Version 25) program. The study reached to number of results, the most important of which are: 1: All study samples confirmed the importance of human resources planning in achieving their own aims. 2: The study showed there is positive relationship between predicting demand and supply on human resources and achieving their aims. 3: The study showed there is positive relationship between actual needs limitation of human resources and achieving their aims. 4: Study showed by notification of (54,7 %) of researched employees that the plans are changed upon actual execution which means there is lack in strategic planning of establishments and companies work in Sector. As the study provides some recommendations, the most important once are:- 1: Need to connect human resources plan with strategic plan of establishments. 2: Need to human resources planning adoption as main practice in establishments. 3: To study the most impedimenta that face the actual performance of human resources planning and work to avoid them. 4: The Researcher recommends applying the study recommendations which participate in human resources planning role enhancement to achieve the organizations aims.