دور استخدام نظم المعلومات الإداريه في تطوير ألاداء المؤسسي للمنظمة بالتطبيق على مجموعة جياد الصناعية 2016-2020م

Abstract

المستخلص تهدف الدراسة الى معرفة دور نظم المعلومات الادارية في تطوير الاداء المؤسسي لمجموعة جياد الصناعية, وتلعب نظم المعلومات الادارية دوراً هاماً في تحقيق الأداء المؤسسي نظراً للأهمية الكبرى لنظم المعلومات الادارية كأحد الأدوات التي تقود الى ضمان كفاءة العمليات والتعلم والنمو في الأداء المؤسسي.تتمثل مشكلة الدراسة في محدودية نظم المعلومات الادارية بالرغم من توفر البنية التحتية من اجهزة كمبيوتر وملحقاتها والبرامج وشبكات الاتصال ومدى مواكبتها في سد الفجوة الرقمية والاستفادة منها بشكل فاعل في اداء مجموعة جياد الصناعي, وتم بناء نموذج الدراسة وفرضيته إعتماداً على أدبيات الدراسة وإستناداً على الدراسات السابقة لتطوير مقاييس الدراسة , والفرضية الرئيسية للدراسة هى توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إستخدام نظم المعلومات الادارية والأداء المؤسسي، ولقد تم استخدام المنهج الوصفي والاحصائي لوصف المنظمة لاستنباط النتائج في هذه الدراسة , ولتحقيق اهداف الدراسة تم تصميم استبانة من 35 سؤال مع القيام بالمسح الشامل لمجتمع البحث المكون من 230 مفردة حيث تم الحصول 153 استبانة. تم تحليل البيانات عن طريق البرنامج الإحصائي SPSS . توصلت الدراسة الى عدد من النتائج اهمها ان هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إستخدام نظم المعلومات الادارية والأداء المؤسسي, وان نظام المعلومات الادارية ساهم في عملية تطوير الاداء المؤسسي للمنظمة مما يؤدي الى السرعة واكتساب الوقت وتقليل كلفة انجاز العمل الواحد.و توفير المعلومات المتدفقة بسهولة ويسر من خلال اعتماد الادارة العليا ومتخذي القرار ومستخدمي النظم عليه في تسيير دفة عمل المنظمة, وانجاز الاعمال بشكل دقيق وبدون اخطاء عندما يتم استخدام نظم المعلومات الادارية. اوصت الدراسة بالعديد من التوصيات اهمها العمل على مواكبة التطورات والتحديثات في نظم المعلومات الادارية بما يتواكب مع الحوجة لادامة استمرارية عمل المنظمة,و سد الفجوة الرقمية وتطوير مهارات وخبرات العاملين من خلال تدريب وتاهيل الكادر البشري وفق اخر اصدارات النظم الادارية العالمية, وصياغة انموذج معرفي لتقييم الاداء المنظمي من خلال نظم المعلومات الادارية باستخدام تكنولوجيا المعلومات.

Abstract This study dealt with the role of management information systems in the development of the institutional performance of The Giad Industrial Group. Management information systems play an important role in achieving institutional performance due to the great importance of information management system as one of the tools to ensure the efficiency of processes, learning and growth in institutional performance. The problem of the study is represented in limiting management information systems despite the availability of the infrastructure of computers , accessories, programs , communication networks and the extent of their keeping up in bridging the digital divide and making effective use of it in the performance of the industrial Giad group, and the study model and its hypothesis were built based on the literature of the study and based on studies prior to the development of study measures, the main hypothesis of the study there is a statistically significant relationship between the systems of use of administrative information and institutional performance. The descriptive and statistical method was used to describe the organization to draw the results in this study, and to achieve the objectives of the study a questionnaire of 35 questions was designed with a comprehensive survey of the research community of 230 individuals where 153 questionnaires were obtained. The data was analyzed by the SPSS statistical program. The study come of some results, the most important are: that there is a statistically significant relationship between the use of administrative information systems and institutional performance, and that the management information system contributed to the process of developing the institutional performance of the organization, which leads to speed and time gain and reduce the cost of completing the work of the one. And to get the work done accurately and without mistakes when management information systems are used .The study recommended many recommendations, the most important of which is to work to keep up with developments and updates in the management information systems in line with the need to maintain the continuity of the work of the organization to bridge the digital divide and develop the skills and expertise of workers through the training and qualification of human staff in accordance with the latest versions of the global management systems, and to formulate a knowledge model to evaluate the performance of the organizers through the management information systems using information technology.