المراجعة الاستراتيجية ودورها في تقويم الأداء المالي والإستراتيجي في شركات السكر بالسودان (دراسة حالة شركة السكر السودانية المحدودة)

Abstract

المستخلص تناولت الدراسة دور المراجعة الإستراتيجية في تقويم الأداء المالي والإستراتيجي في شركات السكر السودانية، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في إعتماد شركات صناعة السكر في السودان على المراجعة المالية دون غيرها من المراجعات وهي لا تهتم بالجوانب الأخرى المكملة للأداء الكلي للشركة مثل الجوانب الإدارية، المسؤولية الاجتماعية، البيئة، الجودة، وتأتي محاولة البحث من إمكانية تطبيق المراجعة الإستراتيجية أو التأكيد من تطبيقها لما توفرها لإدارة الشركة من تحديد لمواطن الضعف والخلل وتقديم الحلول والإجراءات التصحيحية اللازمة لضمان سلامة الخطط الإستراتيجية في ظل متغيرات البيئتين الداخلية والخارجية والتي تؤدي بدورها إلى تقويم الاداء المالي والإستراتيجي بشكل موضوعي. هدفت الدراسة إلى التعرف على المراجعة الإستراتيجية بغرض الإستخدام والإستفادة منها في تقويم أداء شركات السكر السودانية. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بإختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق المراجعة الإستراتيجية وجودة الأداء المالي، توجد علاقة ذات دلاله إحصائية المراجعة الإستراتيجية وتقويم الأداء المالي في شركات صناعة السكر بالسودان، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق المراجعة الإستراتيجية وتقويم الأداء الإستراتيجي في شركات صناعة السكر بالسودان، وتوجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين قيام المراجع الإستراتيجي بالتحقق من الإهتمام بتطبيق اسلوب بطاقة الأداء المتوازن ويؤدي إلى كفاءة تقويم الأداء الإستراتيجي في شركات صناعة السكر بالسودان، وتوجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين تقرير المراجع الإستراتيجي وتأكيد درجة التزام الشركة بالمسؤولية الاجتماعية وتساهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية. أعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي وتوصل الباحث إلى نتائج أكدت صحة الفرضيات منها: تأتي أهمية المراجعة الإستراتيجية في كونها تقدم مقترحات الحلول التصحيحية، تأتي أهمية المراجعة الإستراتيجية في تقويم الأداء المالي بمقارنة النتائج والأهداف، كلما زاد التزام الشركة بإجراء المراجعة الإستراتيجية بصورة منتظمة زادت عمليات تقويم الأداء الإستراتيجي، بطاقة الأداء المتوازن تدعم وتقوي قدرة الشركة على التغيير والتحسين المستمر، تزيد القيمة المعنوية للشركة بدرجة التزامها بالمسؤولية الاجتماعية، كما ختم الباحث بتوصيات مرتبطة بالنتائج منها: إنشاء إدارات متخصصة بشركات السكر بالسودان تعني بالتخطيط الإستراتيجي، على الدولة مراجعة التزام الشركات بمسؤولياتها الاجتماعية والمحافظة على البيئة، على إدارة الشركات الإهتمام بتطبيق أسلوب بطاقة الأداء المتوازن في تنفيذ خططها الإستراتيجية. Abstract

This research investigated the role of strategic audit in the financial and strategic performance evaluation in the Sudanese Sugar Companies. The research problem is well represented in the fact that, the companies of sugar industry in the Sudan, exclude all other types of audit and rely only up on the financial audit, which does not concern with many other aspects, such as management, social responsibility, environment and quality, which are deemed complementary to the total performance of the company. The research significance arises as an attempt to ensure the possibility of the application of strategic audit, since, the same provides the company with such an ability as to determine the points of weakness and defects and offers such solutions and indispensable correcting procedures as to guarantee the integrity of the strategic plans in light of changes taking place in both the internal and external environments, which in turn leads to evaluate the financial and strategic performance in an objective manner. The research, on the other hand, aimed to identify the strategic audit with a view to applying such trend and making benefit from the same in the performance evaluation of the Sudanese Sugar Company. To achieve the research objectives, the following research hypotheses have been tested: There is a correlation of statistical significance between the application of strategic audit and the quality of financial performance. Strategic audit helps evaluate financial performance in companies of sugar industry in Sudan. There is a correlation that is statistically significant between the application of strategic audit and the strategic performance evaluation in companies of sugar industry in Sudan. Verification of the strategic auditor of the attention to use the balanced scorecard leads to achieve the strategic performance evaluation efficiency in companies of sugar industry in Sudan. The report of the strategic auditor confirms the degree of the commitment of the company to the social responsibility and contributes to achieving strategic objectives. The research used a number of research methods including the analytical descriptive approach. Based on that account, the research proved the validity of said hypotheses and reached the following research findings: Strategic audit gains its significance from the fact that, it provides proposals for the correcting solutions. Strategic audit gains its significance in the process of financial performance evaluation, in comparing the results with the objectives. The more increase of the commitment of the company to perform strategic audit on a regular basis is the more increase of the processes of strategic performance evaluation. The balanced scorecard supports and enhances the ability of the company to make change and continuous improvement. The moral value of the company increases pursuant to the degree of its commitment to the social responsibility. Based on the referred to above research findings, the research concluded with a set of recommendations, including the following: The research recommended establishing of specialized managements in the sugar companies in Sudan, concerned with strategic planning. The research recommended the state should review the commitment of the companies to their social responsibility and maintenance of environment. The research recommended the companies’ managements should have more attention to apply the balanced scorecard in the execution of their strategic plans.