أثر التنظيم الإداري على الإنتاجية بمصانع القطاع الخاص (بالتطبيق على مجموعة شركات معاوية البرير) (في الفترة 2016م – 2020م)

Abstract

المستخلص هدفت الدراسة إلى قياس أثر التنظيم الإداري على الإنتاجية بمصانع القطاع الخاص، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في أن هنالك خلل وضعف في الإنتاجية في بعض مصانع القطاع الخاص، ويعود ذلك لعدم الاهتمام الكافي بالتنظيم الإداري، ويمكن صياغة المشكلة وتلخيصها بالسؤال الرئيسي التالي هل هنالك أثر للتنظيم الإداري على الإنتاجية بمجموعة شركات معاوية البرير- المصنع الألماني السوداني. افترضت الدراسة أن هنالك أثر للهيكل التنظيمي على الإنتاجية بمجموعة شركات معاوية البرير- المصنع الألماني السوداني، كما يوجد أثر للتكنولوجيا على الإنتاجية بمجموعة شركات معاوية البرير- المصنع الألماني السوداني، وكذلك يوجد أثر للعنصر البشري على الإنتاجية بمجموعة شركات معاوية البرير- المصنع الألماني السوداني، أيضاً توجد أثر للقيادة على الإنتاجية بمجموعة شركات معاوية البرير- المصنع الألماني السوداني. إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت استمارة الاستبانة لجمع البيانات من العاملين بمجموعة شركات معاوية البرير- المصنع الألماني السوداني. وبعد إجراء الدراسة الميدانية توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: أن هنالك ضعف في دراسة وتحليل عوامل البيئة الداخلية مما يحرمها من التعرف على الفرص والمهددات لتطوير نقاط القوة والتقليل من نقاط الضعف، تستخدم الشركة التكنولوجيا في عمليات تخطيط وتطوير الأعمال وهذا مؤشر جيد يساهم في تنظيم العلاقة بين الإدارات المختلفة وتحقيق الأهداف، هنالك ضعف في توفير الكادر البشرى المطلوب لإنجاز الأعمال ،هنالك عدم رضا من جانب العاملين على الحوافز المقدمة مما انعكس على خفض الروح المعنوية وعدم أداء الأعمال بالصورة الصحيحة. أوصت الدراسة بالإعتماد على نتائج التحليل البيئي للتنبؤ بالأعمال المستقبلية، العمل على توفر تكنولوجيا متطورة تربط بين الأقسام المختلفة تسهم في سرعة الحصول على المعلومات مع ضرورة ان تتناسب التكنولوجيا المستخدمة في العمل في الشركة مع الأهداف المراد تحقيقها، تطوير الكوادر البشرية العاملة في الشركة، عن طريق الاهتمام بالتدريب المستمر الإستراتيجي الساعي إلى تأهيل هذا الكادر في الجوانب الإدارية والفنية. على الشركة أن تعمل على تناسب الرواتب التي يتقاضاها العاملون مع الجهد المبذول مع الاهتمام بوضع نظام حوافز مادية ومعنوية قوي ومؤثر وشفاف يؤدي إلى الارتقاء بأداء العاملين.

Abstract The study aimed to measure the impact of administrative organization on productivity in private sector factories, where the problem of the study was that there is an imbalance and weakness in productivity in private sector factories, perhaps the reason for this is the lack of effective administrative organization and the problem can be formulated and summarized by the following main question: Is there an effect of organization Al-Edari on the productivity of the Muawiya Al-Barir group of companies. German-Sudanese Factory There is an impact of the external environment on the productivity of the Muawiya Al-Barir group of companies German-Sudanese Factory. The study assumed that there is an impact of the organizational structure on the productivity of the Muawiya al-Barir group of companies, and there is an impact of technology on the productivity of the Muawiya al-Barir group of companies- German-Sudanese Factory, as well as there is an impact of the human element on the productivity of the Muawiya al-Barir group of companies -German-Sudanese Factory, and there is also an impact of leadership on the productivity of the Muawiya al-Barir group of companies German-Sudanese Factory. The study used the descriptive analytical approach and used a questionnaire to collect data from the employees of the Muawiya Al-Barer group- German-Sudanese Factory. After conducting the field study, the study reached several results, including: There is a weakness in the study and analysis of the internal environment factors, which prevents them from identifying opportunities and threats to develop strengths and reduce weaknesses. The company uses technology in business planning and development, and this is a good indicator that contributes to organizing the relationship between different departments and achieving objectives. in the correct way. The study recommended relying on the results of environmental analysis to predict future work, working on the availability of advanced technology that connects the different departments that contribute to the speed of obtaining information, with the need for the technology used to work in the company to match the goals to be achieved, the development of human cadres working in the company, through Attention to continuous strategic training that seeks to rehabilitate this cadre in the administrative and technical aspects. The company should work to match the salaries received by the employees with the effort expended, with interest in setting up a strong, effective and transparent system of material and moral incentives that leads to the improvement of the employees’ performance.