الاتجاهات المعاصرة في المحاسبة الادارية وأثرها علي الاداء المالي لإتخاذ القرارات الإستراتيجية (دراسة حالة علي مجموعة شركات دال الصناعية)

Abstract

المستخلص تمثلت مشكلة الدراسة في تأثير الاداء المالي على عملية إتخاذ القرارات الاستراتيجية في مجموعة شركات دال للصناعات الغذائية والخروج بتوصيات تعمل علي زيادة الاهتمام بهذا الجانب من اجل تحسين وقياس وتقويم الاداء المالي لترشيد القرارات الاستراتيجية بما يساهم في رفع كفاءة الاداء المالي ومؤشراته وتقييم بدائل القرارالاستراتيجي وذلك بأستخدام الاتجاهات المعاصرة في المحاسبة الادارية، ولهذا تبرز مشكلة الدراسة في الاشكالية الرئيسية التالية : ماهو أثرالاداء المالي علي أتخاذ القرارات الاستراتيجية بأستخدام الاتجاهات المعاصرة في المحاسبة الادارية ؟ هل هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة علي أساس النشاط والآداء المالي لترشيد القرارات الاستراتيجية بالمنشآت الصناعية السودانية ؟. هل هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة المستهدفة والاداء المالي لترشيد القرارات الاستراتيجية بالمنشآت الصناعية السودانية؟. هل هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام بطاقة الاداء المتوازن والاداء المالي لترشيد القرارات الاستراتيجية بالمنشآت الصناعية السودانية؟. تهدف هذه الدراسة الي تقديم انشطة حديثة في المحاسبة لمحاولة إبراز التحولات التي عرفتها المحاسب الادارية وبيان دور الانظمة المعاصر في تحسين وقياس وتقييم الاداء المالي بإستخدام الاتجاهات المعاصرة في المحاسبة الادارية وأثرها علي الاداء المالي لإتخاذ القرارات الإستراتيجية، قامت الدراسة علي أختبار الفرضيات التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة علي أساس النشاط والاداء المالي لترشيد القرارات الاستراتيجية بالمنشآت الصناعية السودانية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة المستهدفة والاداء المالي لترشيد القرارات الاستراتيجية بالمنشآت الصناعية السودانية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام بطاقة الاداء المتوازن والاداء المالي لترشيد القرارات الاستراتيجية بالمنشآت الصناعية السودانية،وقد إستخدمت الدراسة المناهج التالية:المنهج الإستنباطي،والمنهج الإستقرائي والمنهج التاريخي، والمنهج الوصفي التحليلي،، وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: تعظيم الارباح من خلال توفير المعلومات اللازمة في ظل بيئة تنافسية لترشيد القرارات الاستراتيجية،تحديد الفرص والتحديات لتحسن كفاءة وفاعلية العملية الانتاجية لترشيد القرارات الاستراتيجية، تطبيق نظام بطاقة الاداء المتوازن تعتبرأساس النجاح الحالي والمستقبلي في المنشأة علي عكس المقاييس التقليدية التي تفيد بما حدث في الفترة الماضية، أوصت الدراسة أهمها بالاتي:عكس الاداء المالي المستقبلي لترشيد القرارات الاستراتيجية.رفع كفاءة الاداء المالي من خلال تطبيق بطاقة الاداء المتوازن وتدريب العاملين عليها لترشيد القرارات الاستراتيجية، نقل قياس الأداء من التركيز علي البعد المالي إلي التركيز علي أبعاد أخرى وهو الزبون، العمليات، التطور والنمو فضلا علي البعد الاستراتيجي.

Abstract The problem of the study was represented in the impact of financial performance on the strategic decision-making process in the Dal Group for Food Industries and to come up with recommendations that increase interest in this aspect in order to improve, measure and evaluate financial performance to rationalize strategic decisions, which contributes to raising the efficiency of financial performance and its indicators and evaluating alternatives to strategic decision using trend Contemporary management accounting, and for this the problem of the study emerges in the following main problem strategic decisions using contemporary trends in management accounting? Is there a statistically significant relationship between the application of the activity-based costing system and financial performance to rationalize strategic decisions in Sudanese industrial establishments? Is there a statistically significant relationship between the application of the target cost system and the financial performance to rationalize strategic decisions in Sudanese industrial establishments? Is there a statistically significant relationship between the application of the balanced scorecard system and the financial performance to rationalize strategic decisions in Sudanese industrial establishments?This study aims to present modern activities in accounting to try to highlight the transformations that the management accountant has known and to show the role of contemporary systems in improving, measuring and evaluating financial performance using contemporary trends in managerial accounting and their impact on financial performance for making strategic decisions.The study was based on testing the following hypotheses: Statistical significance between the application of the cost system based on activity and financial performance to rationalize strategic decisions in Sudanese industrial establishments,there is astatistically significant relationship between the application of the target cost system and financial performance to rationalize strategic decisions in Sudanese industrial establishments,, There is a statistically significant relationship between the application of the balanced scorecard system and the financial performance to rationalize strategic decisions in Sudanese industrial establishments.The study used the following approaches: the deductive approach, the inductive approach, the historical approach, and the descriptive analytical approach.By providing the necessary information in a competitive environment to rationalize strategic decisions,identifying opportunities and challenges to improve the efficiency and effectiveness of the production process to rationalize strategic decisions,applyingthe balanced scorecard system is considered the basis of current and future success in the facility, unlike traditional measures that report on what happened in the past period, the study recommended the most important of them Palati: Reflecting future financial performance to rationalize strategic decisions. Raising the efficiency of financial performance through the application of the balanced scorecard and training employees on it to rationalize strategic decisions. Transferring performance measurement from focusing on the financial dimension to focusing on other dimensions which are the customer, operations, development and growth as well as