كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
2 results
Search Results
Item الدور الوسيط للقدرات التنظيمية في العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي بالتطبيق على المصارف السودانية - بولاية الخرطوم في الفترة من 2015- 2021(جامعة النيلين, 2021) سهير حميدة موسي احمدالمستخلص هدفت الدراسة الي التعرف على الدور الوسيط للقدرات التنظيمية في العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي بالتطبيق على المصارف السودانية - بولاية الخرطوم . ويلاحظ انه بالرغم من كثرة نظم الموارد البشرية المستخدمة في السودان الا ان اغلب هذه البرامج لا تفي بجميع احتياجات وظائف ادارة الموارد البشرية ولا تقلل من استخدام الورق المستخدم لتمرير عمليات الادارة كما ان هذه نظم لا تسهم في تقييم الاداء بطريقة فعالة بعيدا عن التأثيرات الشخصية. وعلية يري الباحث ان كثير من هذه البرنامج تعتبر لأغراض الاحصاء والاجور والمرتبات فقط. وقد تبلورت المشكلة الرئيسية للبحث في السؤال : ما هو الدور الوسيط للقدرات التنظيمية في العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي ؟ وقد اختبرت الدراسة الفروض الرئيسة التالية : ان هنالك علاقة ذات دلاله احصائية بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي وان القدرات التنظيمية تتوسط العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وأسلوب التحليل الإحصائي. وقد توصلت الدراسة الي العديد من النتائج أهمها إثبات صحة جميع فرضيات البحث، وان هنالك ارتباط طردي قوي ومؤثر معنوياً بين نظم معلومات الموارد البشرية والأداء المؤسسي وان القدرات التنظيمية تتوسط العلاقة بين نظم معلومات البشرية والأداء المؤسسي بالمصارف السودانية. توصلت الدراسة لعدة توصيات أهمها: نوصي يان تختار المصارف السودانية نظام معلومات للموارد البشرية يتناسب مع احتياجات العمل، وان تعمل ادارات الموارد البشرية بجميع المصاريف السودانية العمل على استخدام برنامج نظم معلومات الموارد البشرية في جميع عملياتها ووظائفها، كما نوصي بضرورة اهتمام الادارة العليا بنظم معلومات الموارد البشرية بصورة توازي اهتمامها بنظم المعلومات الأخرى التي تساعد المصاريف في التعامل مع عملائها الخارجين. Abstract The aim of the study to learn about the intermediate role of organizational capabilities in the relationship between human resources information systems and institutional performance by applying in Sudanese banks - Khartoum state. It should be noted that despite the large number of human resources systems used in Sudan, most of these programs do not meet all the needs of human resources management functions and do not reduce the use of paper in management processes, and these systems do not contribute to effective performance evaluation away from personal influences. The researcher believes that many of this program is considered for statistics, wages and salaries only. The main problem of the research has crystallized in the question: What is the intermediate role of organizational capabilities in the relationship between human resources information systems and institutional performance? The study tested the following key assumptions: that there is a statistically significant relationship between human resources information systems and institutional performance, and that organizational capabilities mediate the relationship between human resources information systems and institutional performance. The study used the descriptive analytical approach and the method of statistical analysis. The study found many results, the most important one is Proving the validity of all search hypotheses, also there is a strong and emotionally significant positive correlation between human resources information systems and institutional performance, and that organizational capabilities mediate the relationship between human information systems and institutional performance in Sudanese banks. The study reached several recommendations, the most important of them: We recommend that Sudanese banks choose a human resources information system appropriate with the needs of the work, and that human resources departments work with all Sudanese banks to work on the use of the human resources information systems program in all their operations and functions, and we recommend that the senior management should pay attention to human resources information systems in parallel with other information systems that help banks in dealing with their external customers.Item الدورالوسيط للنموذج الأوروبى فى العلاقة بين الأنماط القيادية والاداء المؤسسي بالتطبيق على بنك ام درمان الوطني(جامعة النيلين, 2019) هنادي عوض عبد القادرالمستخلص تكمن مشكلة الدراسة فى ممارسة قادة بنك ام درمان الوطنى لأنماط قيادية غير فعالة تؤثر بطريقة مباشرة على تميزها وتعيقها من النمو والتطوير ، تتمثل اهمية الدراسة قى التعرف على احد معايير النموذج الاوروبى وكيفية تطبيقة فى المؤسسات المالية لتطوير اساليب العمل، لحل مشكلة الدراسة افترضت الباحثة الفرضيات الاتية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الفوضوي ومخرجات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الفوضوي ومؤشرات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي ومخرجات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي ومؤشرات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الأوتوقراطي ومخرجات الاداءالرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الأوتوقراطي ومؤشرات الاداء الرئيسية.هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الأنماط القيادية على نتائج الاداء المؤسسى وفق النموذج الأوروبي للتميز، وتحليل العلاقة بين الأنماط القيادية ونتائج الاداء المؤسسى.استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واعتمدت على أداة الاستبانة في جمع البيانات الأولية حيث تم استخدام عينة قصدية بلغت (100) استبانة، وكانت بنسبة 100%.توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: هنالك علاقة بين النمط الديمقراطي ومخرجات الأداء الرئيسية، هنالك علاقة بين النمط الأوتوقراطي ومخرجات الأداء الرئيسية. واوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها: ضرورة استخدام النموذج الأوروبي للتميز لتحقيق التميز في جميع المؤسسات المصرفية بالسودان، الاهتمام بمشاركة العاملين في المناسبات الاجتماعية لخلق الترابط بين العاملين، والاهتمام بتشجيع العاملين على الإبداع والابتكار. Abstract This research problem is represented in the fact that, leaders of Omdurman bank tend to practice such ineffective leadership styles, which are directly affect the excellence of these leaders and constrains their evolution and development. The significance of the research stems from the attempt to identify one of the most significant standards of European models and how to apply the same, in financial institutions to develop the methods of the business. To achieve the research objectives, the following research hypotheses have been tested: there is a correlation that is statistically significant between the anarchistic (Laissez faire) leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the anarchistic (Laissez faire) leadership style and the key performance indicators. There is a correlation that is statistically significant between the democratic leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the democratic leadership style and the key performance indicators. There is a correlation that is statistically significant between the autocratic leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the autocratic leadership style and the key performance indicators. The research aimed primarily to identify the role of leadership styles in the corporate performance outcomes, in accordance with the European model for excellence. The research also aimed to analyze the correlation between the leadership styles and the corporate performance outcomes. The research, on the other hand, used the analytical descriptive approach to effect the field research. The questionnaire technique has also been used to collect primary data, where, a purposive sample of (100) questionnaire forms has been used, with 100%as response ratio. Based on this account, the research has reached a number of findings, the most significant of which, are the following: there a correlation that is statistically significant between the democratic leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the autocratic leadership style and the key performance outputs. The research then concluded with a set of recommendations, including the following: the research recommended the application of the European model for excellence, in order to achieve excellence in overall banking institutions in the Sudan. The research recommended having particular interest in the participation of the employees in social events, to establish social relationships between them. The research recommended having the attention to encourage creativity and innovation among the employees.