كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
2 results
Search Results
Item الدور الوسيط لتكنولوجيا المعلومات في العلاقة بين إدارة المعرفة والإبداع الإداري بالتطبيق على المصارف العاملة بالسودان(جامعة النيلين, 2023) مشيرة كباشي بشير محمدالمستخلص تلعب تكنولوجيا المعلومات دوراً هاماً في خلق المعرفة نظراً للأهمية الكبرى للمعرفة كواحدة من الأدوات القادرة على ضمان الإبداع الإداري للمصارف، الا أن هنالك قلة من الدراسات التي تناولت محددات إدارة المعرفة خاصة في الدول النامية، عليه فأن الدراسة هدفت للتعرف على الدور الوسيط لتكنولوجيا المعلومات في العلاقة بين إدارة المعرفة والابداع الإداري في عينة من المصارف العاملة بالسودان، تم بناء نموذج الدراسة وفرضياتها اعتماداً على أدبيات الدراسة واستناداً على نظرية الموارد، كذلك تمت الاستعانة بالدراسات السابقة في تطوير مقاييس الدراسة، تم الاعتماد على معادلة (روبرت ماسون) لجمع بيانات الدراسة ، تم توزيع عدد (280) استبانة لعينة الدراسة حيث بلغت نسبة البيانات الصالحة للتحليل (83%) وكذلك تم الاعتماد على نمذجه المعادلة البنائية (SEM) وفيها استخدام برنامج (AMOS) وتم استخدام اختبار الفاكرنباخ للاعتمادية وأسلوب تحليل المسار لاختبار فرضيات الدراسة حيث أشارت نتائج الدراسة الى وجود أثر مباشر لإدارة المعرفة على الابداع الإداري وأيضا وجود أثر إيجابي بين تكنولوجيا المعلومات والابداع الإداري وكذلك وجود أثر إيجابي بين تكنولوجيا المعلومات وإدارة المعرفة. كما توصلت الدراسة ايضاً الى أن عنصر الافراد لا يتوسط العلاقة الإيجابية بين أبعاد إدارة المعرفة وابعاد الإبداع الإداري لان قيمة مستوى المعنوية المباشرة أكبر من (0.05) لكل المسارات. وتبين كذلك أن الأجهزة والمعدات لا تتوسط العلاقة بين إبعاد إدارة المعرفة وإبعاد الابداع الإداري لان قيمة مستوى المعنوية أكبر من (0.05) لكل المسارات وأن البرمجيات تتوسط العلاقة جزئياً بين إبعاد إدارة المعرفة وإبعاد الابداع الإداري. وكشفت نتائج الدراسة الى أن تكنولوجيا المعلومات تتوسط العلاقة بين إدارة المعرفة والابداع الإداري توسطاً جزئياً. وأوصت الدراسة بالعمل على إعداد برامج التدريب المستمر للعاملين وتزويد المصارف بالبرمجيات الحديثة للاستفادة من تكنولوجيا المعلومات والحفاظ على الكوادر الإدارية والفنية المدربة والقادرة على تكنولوجيا المعلومات من أجل تحقيق الابداع الإداري. وبالتالي استخدام أنماط تتسم بالمرونة في إطار توفير البيئة التنظيمية المشجعة للإبداع من خلال الاستغلال الأمثل للقدرات الإبداعية للمديرين وصياغتها بشكل طرق وأفكار جديدة تساهم في تطوير القطاع المصرفي وإشاعة ثقافة المشاركة سواء على المستوى المعرفي أو الإبداعي . وبناء على نتائج الدراسة تم مناقشة النتائج وكذلك التأثير النظري والتطبيقي وتم تقديم توصيات ايضاً واقتراحات ببحوث مستقبلية. الكلمات المفتاحية: تكنولوجيا المعلومات، إدارة المعرفة، الإبداع الإداري ABSTRACT Information technology plays an important role in creating knowledge which is vital for the managerial creativity in banks. There are few studies addressed the determinants of knowledge management, especially in developing countries. Therefore, the study aimed to identify the relationship between knowledge management and managerial creativity, information technology as intermediate in the bank sector in Sudan. Study model and hypotheses were built relying on the previous literature and based on resource theory. Robert Mason equation was used to collect data. (280) questionnaires were distributed (83%) of which was analyzed using AMOS software relying on the structural equation modeling (SEM). Cranach’s alpha reliability test and path analysis method were used to examine the hypotheses of the study. Study result indicated that there is a direct impact of knowledge management on managerial creativity. Likewise, there is a positive impact between information technology and managerial creativity, and a positive impact between information technology and knowledge management. Moreover, the study found that neither individuals’ element nor hardware mediated the relationship between knowledge management and managerial creativity dimensions. The results also revealed that information technology mediated the relationship between knowledge management and managerial creativity, while the software is partially mediated the relationship between the two variables. The study recommended to conduct continuous training programs and provide banks with modern software in order to benefit from information technology and achieve managerial creativity. Use of flexible framework patterns to encourage creativity was recommended. Also the optimum utilization of managers’ creativity abilities, introducing new methods, new ideas and dissemination of participation culture both at the cognitive and creative level will contribute in the development of the banking sector. Keywords: Information technology, Knowledge Management, Managerial CreativityItem الدور الوسيط لإدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء بالتطبيق على مجموعة شركات محجوب أولاد في الفترة من (2010 – 2021م)(جامعة النيلين, 2022) عمر ابراهيم حاج عمر هبانيالمستخلص: هدفت الدراسة الى التعرف علي الدور الوسيط لإدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والاداء في مجموعة شركات محجوب اولاد. تمثلت مشكلة الدراسة في أن الإدارة العليا بمجموعة شركات محجوب اولاد تضع أهداف الأداء في الشركة وتوضحها للعاملين لتحقيقها، لكن الشركة لا تستخدم مواردها البشرية والمعرفية بالصورة المطلوبة التي تساعدها في تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية مما ينعكس علي الاداء في المجموعة وعليه يمكن صياغة المشكلة من خلال السؤال الرئيسي التالي: ماهو الدور الوسيط لإدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء؟ اعتمدت الدراسة علي المنهج الوصفي التحليلي والاحصائي. افترضت الدراسة الفرض الرئيسي إدارة المعرفة تتوسط العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين إدارة الموارد البشرية والاداء، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين إدارة الموارد البشرية وإدارة المعرفة. توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين إدارة المعرفة والاداء. تؤثر إدارة المعرفة في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والاداء. توصلت الدراسة الي عدد من النتائج أهمها، أظهرت نتائج الدراسة الميدانية أن إدارة المعرفة لها تاثير قوي في العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد مع وجود إرتباط موجب، كذلك وجود إرتباط موجب بين إدارة الموارد البشرية والأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد، وأن إدارة المعرفة لها إرتباط متوسط بمعامل (0.48) مع الأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد. كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمهما، تعزيز الإهتمام بإدارة المعرفة لدورها في توسط العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأداء مجموعة شركات محجوب اولاد. المزيد من الإهتمام بإدارة الموارد البشرية لما له من دور في الأداء مجموعة شركات محجوب اولاد. ضرورة الإهتمام بإدارة المعرفة لما لها من دور الأداء بمجموعة شركات محجوب اولاد. Abstract: The aim of the study to identify the mediating role of knowledge management in the relationship between human resource management and performance in Mahjoub Awlad Group of Companies The problem of the study was that the senior management of the Mahgoub Awlad group of companies sets the performance goals in the company and clarifies them to the employees to achieve them, but the company does not use its human and knowledge resources in the required way that helps it achieve its goals efficiently and effectively, which is reflected in the performance of the group and therefore the problem can be formulated through the main question Next: What is the mediating role of knowledge management in the relationship between human resource management and performance? The study relied on the descriptive analytical and statistical method. The study assumed the main hypothesis of knowledge management mediating the relationship between human resource management and performance, there is a statistically significant relationship between human resource management and performance, there is a statistically significant relationship between human resource management and knowledge management. There is a statistically significant relationship between knowledge management and performance. Knowledge management affects the relationship between human resource management and performance. The study reached a number of results, the most important of which are, the results of the field study showed that knowledge management mediates the relationship between human resources management and performance in the Mahjoub Awlad group of companies with a positive correlation, as well as a positive correlation between human resources management and performance in the Mahjoub Awlad group of companies, and that knowledge management has a relationship Average with a coefficient of (0.48) with the performance of Mahgoub Sons group of companies. The study also recommended a number of recommendations, the most important of which is promoting interest in knowledge management for its role in mediating the relationship between human resource management and performance, Mahjoub Awlad Group of Companies. More attention to human resources management because of its role in the performance of Mahgoub Awlad Group of Companies. The need to pay attention to knowledge management because of its performance role in the Mahgoub Sons group of companies