كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
1 results
Search Results
Item دور التحليل الإستراتيجي للتكاليف في زيادة الميزة التنافسية للشركات في ظل بيئة التصنيع الحديثة : دراسة ميدانية(جامعة النيلين, 2013) خالد عدلي أحمد إبراهيممستخلص البحث تمثلت مشكلة البحث في أنه في ظل ظروف المنافسة العالمية وزيادة المتغيرات المتلاحقه لبيئة الأعمال يواجه قطاع الصناعة في السودان الكثير من التحديات والمشاكل التي قد تعوق تقدمه وتشكك في قدرته على المنافسه داخلياً وخارجياً وفي مقدمة هذه المشاكل عدم تبني المنظور الإستراتيجي للتكاليف وبالتالي عدم تحقيق ميزه تنافسية مما يترتب عليه إنخفاض مستوى الجودة للمنتجات مع إرتفاع التكلفه. هدف البحث إلى التعرف على مشكلات التحليل الإستراتيجي للتكلفه ومدى إمكانية تطبيقه في قطاع الصناعة في السودان، دراسة إمكانية الإعتماد على إسلوب التحليل الإستراتيجي للتكلفه بما يؤدي إلى خفض التكلفه وترشيد صنع القرار في قطاع الصناعة في السودان. ولتحقيق أهداف البحث تم إختبار مدى صحة الفرضياتالتالية: 1. نظم التكاليف التقليدية لا تتلائم مع متطلبات البيئة الصناعية الحديثه. 2.إستخدام التحليل الإستراتيجي للتكلفه يؤدي إلى زيادة قدرة المنشآت التنافسية. 3.إستخدام إسلوب التحليل الإستراتيجي للتكلفه يؤدي إلى زيادة فعالية نظم المعلومات التكاليفية لمساعدة الإدارة على صنع القرار. أثبتت جميع صحة فرضيات البحث، وتوصل الباحث الى عدة نتائج من أهمها، بيئة الإنتاج في القطاع الصناعي مازالت غير مهيئة لتطبيق النظم الإلكترونية وما يترتب عليها من التشغيل الإلكتروني للعملية الإنتاجية، تعاني الأدوات المستخدمة لتخفيض التكاليف قصوراً في المحتوي المعلوماتي الذي توفره للإدارة مما يمثل عقبة أساسية أمامها لتفعيل المنظور الإستراتيجي للتكاليف لتحقيق التميز ، توفر النظم المتكاملة ( الأرباح- الإنتاج- التمويل الموارد البشرية) يفعل من دور التحليل الإستراتيجي للتكلفة في تحقيق الميزة التنافسية. ختم البحث بعدة توصيات من أهمها،ضرورة تطوير نظم الإنتاج في المنشآت الصناعية وكذلك إعادة تصميم وصياغة نظم التكاليف المطبقة بها، ضرورة نشر الفكر النظري لمفهوم التحليل الإستراتيجي للتكلفة بين الشركات السودانية حتى تتمكن هذه الشركات للتصدي للمنافسة العالمية والمحلية. Abstract The thesis problem is represented in the fact that, in light of world competition and increase of rapid changes in the business environment. The sector of Soda Water Industry in Sudan faces enormous challenges and problems which in turn may question its viability and cast doubts on its ability to compete internally and externally. Chief of these problems, however, is the lack of adoption of strategic cost perspective and hence a lack to achieve a competitive advantage which in turn may result in a low quality level of products with high cost. The thesis aimed to identify troubles of strategic cost analysis and the extent to which it is potential to be applied to the sector of soda water industry in Sudan and to study the potentiality to rely on the strategic cost analysis method in a manner which leads to reduce cost and rationalize decision making in the sector of soda water industry in Sudan. To achieve the thesis objectives the extent of the validity of the following hypotheses has been tested: 1. Traditional cost systems do not conform to the requirements of modern industrial environment. 2. Utilization of strategic cost analysis leads to increase the enterprise's ability to compete. 3. Utilization of strategic cost analysis leads to increase the effectiveness of cost information systems to help management in decision making. The thesis proved the validity of the said hypotheses and reached a number of findings the most important of which are the following. Production environment is still unprepared to apply electronic systems and the ensuing electronic processing of the productive process in the industrial sector, in general and the soda water industry sector, in particular. tools used to reduce costs commonly encounter insufficiency in the informational content it provides for the management, which in turn represents a fundamental obstacle to activate the strategic perspective of costs to achieve uniqueness. Existence of integrated systems, that is to say, (earnings - production - funds for human resources) activates the role of strategic cost analysis in achieving competitive advantage. The thesis concludes with the following recommendation، to emphasize the necessity to develop the production systems in the industrial enterprises, , as well as work to redesign and reformulate the applied cost systems thereto. to emphasize the necessity of the dissemination of the theoretical thought of the strategic cost analysis, among the Sudanese companies in order to face the local and world competition.