كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
1 results
Search Results
Item دور التخطيط الإستراتيجي في كفاءة الأداء في المؤسسات الخدمية في السودان (دراسة حالة مصرف الادخار والتنمية الاجتماعية)(جامعة النيلين, 2020) حامد مكي محمد علىالمستخلص تناولت الدراسة دور التخطيط الإستراتيجي في كفاءة الأداء في المؤسسات الخدمية في السودان بالتطبيق على (مصرف الإدخار والتنمية الإجتماعية) يهدف هذا البحث للتعرف على دور التخطيط الإستراتيجي لكفاءة الأداء في المؤسسات الخدمية في السودان، تتمثل مشكلة البحث في عدم الإهتمام الكافي من قبل الإدارة بمبادئ التخطيط الإستراتيجي، وتمثلت فرضيات الدراسة في الآتي : توجد علاقة ذات دلالة بين التخطيط الإستراتيجي وكفاءة الأداء المؤسسي، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأهداف الإستراتيجية وكفاءة الأداء المؤسسي، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحليل البيئي وكفاءة الأداء المؤسسي، استخدم الباحث الإستبانة في جمع البيانات والمعلومات عن مجتمع الدراسة حيث استخدام الباحث المنهج الوصفي التحليل لتحليل بيانات مجتمع الدراسة (مصرف الإدخال) تم تحليل البيانات بواسطو برنامج (SPSS) حيث توصلت الدراسة لعدد من النتائج منها: توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين استخدام المصرف للتخطيط الاستراتيجي وبين كفاءة الأداء المؤسسي، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين رؤية ورسالة المصرف وكفاءة الأداء المؤسسي،توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحليل البيئي وكفاءة الأداء المؤسسي، توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات هي: بما ان هنالك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وكفاءة الأداء المؤسسي فى المصارف عليه يتم الاعتماد على اسس التخطيط الاستراتيجي واستخدامه بالصورة الصحيحة، لابد من إستخدام التحليل البيئي لأنه يساعد على معرفة نقاط القوة وتعزيزها ونقاط الضعف ومعالجتها ومواجهة الأخطاء الداخلية والخارجية، على المصرف تعزيز وتطوير الخطط الإستراتيجية والمحافظة عليها حتي يستطيع مواكبة التطورات وزيادة كفاءة العاملين. Abstract The study dealt with the role of strategic planning in the efficiency of performance in service institutions in Sudan, by applying to the (Savings and Social Development Bank). This research aims to identify the role of strategic planning for performance efficiency in service institutions in Sudan. The research problem represented in the insufficient attention paid by management to the principles of strategic planning. The study hypotheses were as follows: There is a statistically significant relationship between strategic planning and the efficiency of institutional performance. There is a statistically significant relationship between the strategic objectives and the efficiency of institutional performance. There is a statistically significant relationship between environmental analysis and institutional performance efficiency. The researcher used the questionnaire to collect data and information about the study population. The researcher used the descriptive analysis method to analyze the data of the study population (savings bank). Data were analyzed by (SPSS) program. The study reached a number of results, including: There is a statistically significant relationship between the bank's use of strategic planning and the efficiency of institutional performance. There is a relationship between the bank’s vision, the bank’s mission, and the efficiency of institutional performance. There is a statistically significant relationship between environmental analysis and institutional performance efficiency. The study found a number of recommendations, which are: Since there is a relationship between strategic planning and the efficiency of institutional performance in banks, therefore, reliance must be made on the foundations of strategic planning and used in the correct manner. Environmental analysis must be used, because it helps to know and strengthen strengths, identify weaknesses and address them, and face internal and external errors. The bank must enhance and develop strategic planning and maintain it, so that it can keep pace with developments and the efficiency of employees.