كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
1 results
Search Results
Item دور المراجعة الإستراتيجية في دعم المزايا التنافسية للمنشآت الصناعية السودانية (دراسة ميدانية على مجمع ساريا الصناعي)(جامعة النيلين, 2017) إبراهيم نقد إبراهيم نقدالمستخلص تناولت هذه الدراسة دور المراجعة الإستراتيجية في دعم المزايا التنافسية للمنشآت الصناعية السودانية- دراسة ميدانية على مجمع ساريا الصناعي. حيث تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية إستمرار المنشأة في ظل التنافس المحتدم، كيفية تحقيق أو كسب العميل، قدرة المنشأة على تحقيق الجودة في ظل التنافس. تكمن أهمية الدراسة في أن المراجعة الإستراتيجية يحسن الأداء الفعلي والإستراتيجي للمنشأة، حداثة الموضوع في بيئة الأعمال السودانية ومن ثم توفير مادة علمية، تمثل هذه النوعية المتخصصة من البحوث إضافةً للمكتبات. هدفت الدراسة إلى بيان دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق جودة المنتج، والتعرف على دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق رضا العملاء، ودراسة أثر المراجعة الاستراتيجية في تخفيض سعر المنتج. سعت الدراسة لاختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق جودة المنتج، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق رضا العملاء، توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتخفيض سعر المنتج. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: تساعد المراجعة الإستراتيجية في تحسين أداء المنظمة ودعم خبراتها في ابتكار المميزات التنافسية ، والاستعداد لمعالجة التغيرات ، وذلك من خلال إجراءات الرصد والمتابعة والفحص والتفتيش والتصحيح، أن عملية المراجعة الإستراتيجية تتولى تحديد وتدبير معايير وأسس وأدوات المتابعة لتقويم الأداء بالمنظمة، تساعد المراجعة الإستراتيجية في تحقيق الأداء الستهدف للمنشأة وتقليل التكلفة مما يزيد رضا العملاء، وكذلك تخفيض سعر بيع المنتج. أوصت الدراسة بالعمل على تطبيق المراجعة الإستراتيجية ، وذلك لتدعيم نقاط القوة والعمل على تقليل نقاط الضعف بالمنشأة، إجراء التحسينات اللازمة ووضع حلول علمية وواقعية للحد من المشاكل ذات الطبيعة الإستراتيجية والأسباب المقترنة بها، من خلال تتبع وحصر جوانب عدم الكفاءة، والعمل بصورة دورية بمراجعة وتقييم الإستراتيجيات والرقابة على تنفيذها ، فالمراجعة والتقييم في الوقت المناسب قد ينبه الإدارة إلى مشاكل فعلية. Abstract This study examined the role of the strategic review in support of the competitive advantage of industrial facilities Sudanese field study on the effect the industrial complex. The study represented a problem in the following questions; you lead the strategic review to achieve the quality of the product? , You lead the strategic review to achieve customer satisfaction? , You play a strategic review to reduce the price of the product?. The importance of the study of the process is important in terms of the role played by the strategic review in support of the competitive advantage of the facilities, the statement of the nature of the strategic review in improving the strategic performance of the business and scientific interest was the relative modernity of the subject, especially those responsible in a global interest in mobilizing efforts to support competitive advantage, this consisted of specialized research quality in addition to the libraries. The main objectives of the study in a statement, the role of the strategic review in achieving product quality, identify the role of the strategic review in achieving customer satisfaction; study the effect of the strategic review in reducing the price of the product. The study sought to test the sincerity of the following assumptions: There are significant differences between the strategic review and achieve customer satisfaction relationship. No statistically significant relationship between the strategic review and reduce the price of the product. The survey found the following findings, helps strategic review to improve the organization's performance and support for its expertise in the creation of competitive advantages and the willingness to address the changes through the monitoring procedures and follow-up and inspection, inspection and correction, that the strategic review process shall identify and measure standards and principles and tools up to calendar performance of the organization, the strategic review will help in achieving the target of the business performance and reduce costs, increasing customer satisfaction, as well as reduced product selling price. The study concluded that several recommendations, including the need strategic review application, so as to consolidate the strengths and work to minimize the weaknesses facility, make the necessary improvements and the development of scientific and realistic solutions to reduce the strategic nature and causes of the associated problems, by tracking and inventory aspects of incompetence, it is necessary to do strategic periodically review and evaluate the strategies and equipment to implement Review and timely evaluation may alerting management to the actual problems