كلية التجارة
Permanent URI for this communityhttps://repository.neelain.edu.sd/handle/123456789/489
Browse
1 results
Search Results
Item أثر القيادة التحويلية على عملية اتخاذ القرارات الإدارية بالشركات الصناعية (بالتطبيق على مجمع شركة سارية الصناعي المحدودة)(جامعة النيلين, 2021) أحمد محمد هرون محمدالمستخلص هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية على عملية اتخاذ القرارات الإدارية بمجمع سارية الصناعي. حيث تمثلت مشكلة الدراسة في أن تميز منظمات الاعمال الإدارية يتطلب مقدرة على اتخاذ القرارات الذي بدوره يعتمد على ممارسات المهارات القيادية والسلوكيات التي يتبناها القادة، فما هو أثر القيادة التحويلية على اتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت استمارة الاستبانة لجمع البيانات من مجمع سارية الصناعي، ولتحقيق اهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة بين التحفيز الملهم والمقدرة على اتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية السودانية، توجد علاقة ذات دلالة بين تمكين العاملين و اتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية السودانية، توجد علاقة ذات دلالة بين الاهتمام الجماعي و اتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية السودانية. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: وجود ارتباط طردي بين التحفيز الملهم والمقدرة على اتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية السودانية، وجود ارتباط طردي بين تمكين العاملين واتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية السودانية، وجود ارتباط طردي بين الاهتمام الجماعي واتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية السودانية . بناءً على النتائج التي تم التوصل اليها أوصت الدراسة بزيادة الاهتمام بأساليب القيادة التحويلية لما لها من دور فعال في المقدرة على اتخاذ القرارات الإدارية بالشركة، تطوير أساليب القيادة التحويلية المعمول بها باستمرار، وبشكل يتلاءم مع احتياجات الشركة، ويواكب التطورات العلمية المستمرةـ اعتماد أساليب متنوعة في عملية اتخاذ القرارات الادارية، بإعطاء الأهمية والأولوية للأساليب التي وردت في هذه الدراسة . Abstract The aim of the in to identify the impact of transformational leadership on the administrative decision-making process in Sariyah Industrial Groub. Where the problem of the study was that the distinction of administrative business organizations requires the ability to make decisions, which in turn depends on the practices of leadership skills and the behaviors adopted by leaders, so what is the impact of transformational leadership on administrative decision-making in industrial companies. The study adopted the descriptive analytical approach, and used a questionnaire to collect data from Sariya Industrial Complex, and to achieve the objectives of the study, the following hypotheses were tested: Making administrative decisions in Sudanese industrial companies, there is a significant relationship between collective interest and the ability to make administrative decisions in Sudanese industrial companies. The study reached several results, including: there is a direct correlation between inspiring motivation and the ability to make administrative decisions in Sudanese industrial companies, and there is a direct correlation between empowering workers and the ability to make administrative decisions in Sudanese industrial companies, and there is a direct correlation between collective interest and the ability to make decisions. management in Sudanese industrial companies. According to Based on the results that have been reached, the study recommended increasing attention to transformational leadership methods because of their effective role in the ability to make administrative decisions in the company, developing the methods of transformational leadership that are constantly in force, and in a manner that suits the needs of the company, and keeps pace with continuous scientific developments - Adoption of various methods in the process of Making administrative decisions, giving importance and priority to the methods mentioned in this study.