Repository logo
Communities & Collections
All of DSpace
  • English
  • العربية
  • বাংলা
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Ελληνικά
  • Español
  • Suomi
  • Français
  • Gàidhlig
  • हिंदी
  • Magyar
  • Italiano
  • Қазақ
  • Latviešu
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Српски
  • Svenska
  • Türkçe
  • Yкраї́нська
  • Tiếng Việt
Log In
New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "هنادي عوض عبد القادر"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Results Per Page
  • Sort Options
  • Thumbnail Image
    Item
    الدورالوسيط للنموذج الأوروبى فى العلاقة بين الأنماط القيادية والاداء المؤسسي بالتطبيق على بنك ام درمان الوطني
    (جامعة النيلين, 2019) هنادي عوض عبد القادر
    المستخلص تكمن مشكلة الدراسة فى ممارسة قادة بنك ام درمان الوطنى لأنماط قيادية غير فعالة تؤثر بطريقة مباشرة على تميزها وتعيقها من النمو والتطوير ، تتمثل اهمية الدراسة قى التعرف على احد معايير النموذج الاوروبى وكيفية تطبيقة فى المؤسسات المالية لتطوير اساليب العمل، لحل مشكلة الدراسة افترضت الباحثة الفرضيات الاتية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الفوضوي ومخرجات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الفوضوي ومؤشرات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي ومخرجات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي ومؤشرات الاداء الرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الأوتوقراطي ومخرجات الاداءالرئيسية،هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الأوتوقراطي ومؤشرات الاداء الرئيسية.هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الأنماط القيادية على نتائج الاداء المؤسسى وفق النموذج الأوروبي للتميز، وتحليل العلاقة بين الأنماط القيادية ونتائج الاداء المؤسسى.استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واعتمدت على أداة الاستبانة في جمع البيانات الأولية حيث تم استخدام عينة قصدية بلغت (100) استبانة، وكانت بنسبة 100%.توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: هنالك علاقة بين النمط الديمقراطي ومخرجات الأداء الرئيسية، هنالك علاقة بين النمط الأوتوقراطي ومخرجات الأداء الرئيسية. واوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها: ضرورة استخدام النموذج الأوروبي للتميز لتحقيق التميز في جميع المؤسسات المصرفية بالسودان، الاهتمام بمشاركة العاملين في المناسبات الاجتماعية لخلق الترابط بين العاملين، والاهتمام بتشجيع العاملين على الإبداع والابتكار. Abstract This research problem is represented in the fact that, leaders of Omdurman bank tend to practice such ineffective leadership styles, which are directly affect the excellence of these leaders and constrains their evolution and development. The significance of the research stems from the attempt to identify one of the most significant standards of European models and how to apply the same, in financial institutions to develop the methods of the business. To achieve the research objectives, the following research hypotheses have been tested: there is a correlation that is statistically significant between the anarchistic (Laissez faire) leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the anarchistic (Laissez faire) leadership style and the key performance indicators. There is a correlation that is statistically significant between the democratic leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the democratic leadership style and the key performance indicators. There is a correlation that is statistically significant between the autocratic leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the autocratic leadership style and the key performance indicators. The research aimed primarily to identify the role of leadership styles in the corporate performance outcomes, in accordance with the European model for excellence. The research also aimed to analyze the correlation between the leadership styles and the corporate performance outcomes. The research, on the other hand, used the analytical descriptive approach to effect the field research. The questionnaire technique has also been used to collect primary data, where, a purposive sample of (100) questionnaire forms has been used, with 100%as response ratio. Based on this account, the research has reached a number of findings, the most significant of which, are the following: there a correlation that is statistically significant between the democratic leadership style and the key performance outputs. There is a correlation that is statistically significant between the autocratic leadership style and the key performance outputs. The research then concluded with a set of recommendations, including the following: the research recommended the application of the European model for excellence, in order to achieve excellence in overall banking institutions in the Sudan. The research recommended having particular interest in the participation of the employees in social events, to establish social relationships between them. The research recommended having the attention to encourage creativity and innovation among the employees.

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback
Repository logo COAR Notify