Repository logo
Communities & Collections
All of DSpace
  • English
  • العربية
  • বাংলা
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Ελληνικά
  • Español
  • Suomi
  • Français
  • Gàidhlig
  • हिंदी
  • Magyar
  • Italiano
  • Қазақ
  • Latviešu
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Српски
  • Svenska
  • Türkçe
  • Yкраї́нська
  • Tiếng Việt
Log In
New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "نهلاء طه محجوب طه"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 2 of 2
  • Results Per Page
  • Sort Options
  • Thumbnail Image
    Item
    أثر المتغيرات الشخصية للقــادة الإداريين في تغيير النمط الإداري السائد في المنظمات (دراسة تطبيقية على بنك السودان)
    (جامعة النيلين, 2009) نهلاء طه محجوب طه
    المستخلص يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر المتغيرات الشخصية للقادة مثل النوع، العمر، الحالة الاجتماعية والمؤهل الأكاديمي على النمط القيادي المستخدم في المنظمات. حيث أن هذه المتغيرات تؤثر على تشكيل السلوك الإنساني ومن ثم تلقي بظلالها على الممارسات الإدارية ومن ثم تؤثر على أداء المنظمة. تحاول الدراسة اختبار صحة الفرضية التالية: توجد علاقة بين المتغيرات الشخصية التالية (النوع ، العمر ، الحالة الاجتماعية والمؤهل العلمي) والنمط القيادي الذي يسود في المنظمات. تم تقسيم الدراسة إلى خمسة فصول. الفصل الأول يستعرض الإطار العام للدراسة والذي تضمن مشكلة البحث، الأهداف ، الفرضيات ، المنهجية بالإضافة إلى الدراسات السابقة. الإطار النظري وأدبيات الدراسة تم تناولها في الفصل الثاني والثالث. حيث تم استعراض مفهوم الإدارة في الفصل الثاني وتناولت الدراسة نظريات القيادة في الفصل الثالث. الفصل الرابع تم تخصيصه لاستعراض نشأة وتطور البنوك في السودان. عرض وتحليل ومناقشة نتائج الدراسة تم استعراضها في الفصل الخامس. توصلت الدراسة إلى أن القادة الذكور أكثر ميلاً للقيادة الديمقراطية. كما أوضحت نتائج الدراسة وجود علاقة بين عُمر القادة والنمط الإداري حيث أن القادة صغار السن أكثر ميلاً للتسلط بينما يميل القادة ذوي الخبرة الطويلة نحو الديمقراطية. كذلك أكدت الدراسة تأثير الحالة الاجتماعية للقادة على النمط القيادي وذلك بميل القادة المتزوجين نحو المنهج الديمقراطي بينما اتسم منهج القادة غير المتزوجين بالأسلوب التسلطي. بناءً على هذه النتائج أوصت الدراسة مجموعة من التوصيات: 1. توخي الدقة في اختيار القادة لما للخصائص الشخصية للقادة من أثر على النمط القيادي وبالتالي على الأداء. 2. ضرورة وجود أنظمة مرنة تستوعب الأنماط المختلفة للقيادة.
  • Thumbnail Image
    Item
    أثر متغير الجنس (ذكر ام انثي) علي السلوك التنظيمي للقائد الاداري : دراسة مسحية
    (مركز ابحاث ودراسات حوض النيل, 2013-07) نهلاء طه محجوب طه

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback
Repository logo COAR Notify