Browsing by Author "ندي النعيم محمد علي محمد نور"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    دور إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على شركة بوهيات المهندس ولاية الخرطوم
    (جامعة النيلين, 2019) ندي النعيم محمد علي محمد نور
    المستخلص هدفت الدراسة إلى التعرف إلي دور إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية، وتمثلت المشكلة من ضعف في تحقيق ابعاد الميزة التنافسية. والكشف عن العلاقة بين توليد المعرفة، وتخزين المعرفة، ومشاركة المعرفة، وتطبيق المعرفة، في تحقيق الميزة التنافسية في شركة بوهيات المهندس بولاية الخرطوم. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم توزيع (200) استبانة وتم جمع(155) استبانة كان مجتمع الدراسة حوالي (2000) يشمل كل المدراء والموظفين العاملين بشركة بوهيات المهندس. افترضت الدراسة الفروض التالية: أن هنالك علاقة ذات دلالة احصائية إيجابية بين إدارة المعرفة والميزة التنافسية في شركة بوهيات المهندس الخرطوم، وهنالك علاقة إيجابية بين توليد المعرفة والتكلفة والابتكار في شركة بوهيات المهندس، وان هنالك علاقة إيجابية بين تطبيق المعرفة والتكلفة والابتكار، وهنالك علاقة إيجابية بين تخزين المعرفة والتكلفة والابتكار في شركة بوهيات المهندس. وان هنالك علاقة إيجابية بين توليد المعرفة والتميز في الخدمة في شركة بوهيات المهندس، وان هنالك علاقة إيجابية بين تطبيق المعرفة والتميز في الخدمة في شركة بوهيات المهندس. وان هنالك علاقة إيجابية بين تخزين المعرفة والتميز في الخدمة في شركة بوهيات المهندس. وان هنالك علاقة إيجابية بين توليد المعرفة والسمعة في شركة بوهيات المهندس، وان هنالك علاقة إيجابية بين تطبيق المعرفة والسمعة في شركة بوهيات المهندس ، وان هنالك علاقة إيجابية بين تخزين المعرفة والسمعة في شركة بوهيات المهندس . وتوصلت الدراسة الي عدد من النتائج منها: وجود علاقة معنوية بين توليد المعرفة والتكلفة والابتكار في مصنع بوهيات المهندس (الخرطوم). كما أوضحت النتائج وجود علاقة بين تطبيق المعرفة والتكلفة والابتكار. اشارت النتائج الي وجود علاقة بين تخزين المعرفة والتكلفة والابتكار. أظهرت النتائج ايضاً الي وجود علاقة بين توليد المعرفة والتميز في الخدمة. توجد علاقة بين تطبيق المعرفة والتميز في الخدمة. ايضاً توصلت الدراسة الي وجود علاقة بين تخزين المعرفة والتميز في الخدمة. أظهرت النتائج ايضاً الي وجود علاقة بين توليد المعرفة والسمعة في شركة بوهيات المهندس. كما أوضحت النتائج وجود علاقة بين تطبيق المعرفة والسمعة في شركة بوهيات المهندس. ايضاً توصلت الدراسة الي وجود علاقة بين تخزين المعرفة والسمعة في شركة بوهيات المهندس. واوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها: اوصي ان تعمل الشركة على انشاء قسم خاص لمتابعة التكنلوجيا الجديدة في مجال العمل. ضرورة ان تستخدم الشركة أجهزة لتخزين المعلومات. ضرورة توثيق الشركة للخبرات السابقة لحل المشاكل. اوصي باستخدام ذاكرة تنظيمية لجميع اقسام الشركة. ضرورة تشجيع الشركة علي تبادل المعلومات بين منسوبيها في كل المستويات. اوصي بتقديم استراتيجية مقترحة لإدارة المعرفة في شركة بوهيات المهندس وفق أسس عملية ومنهجية سليمة، في واقع المؤسسة الحالي. Abstract The study aimed to identify the role of knowledge management in achieving competitive advantage, and the problem was a weakness in achieving the dimensions of competitive advantage. And the disclosure of the relationship between knowledge generation, knowledge storage, knowledge sharing, and application of knowledge in achieving the competitive advantage in Bouyat Al Mohandes Company in Khartoum State. The study relied on the descriptive analytical method, and (200) questionnaires were distributed and (155) questionnaires were collected. The study population was about (2000) covering all managers and employees working in the engineer Poehat Company. The study assumed the following hypotheses: That there is a positive relationship of statistical significance between knowledge management and competitive advantage in the company Bouyat Al-Mohandes Khartoum, and there is a positive relationship between knowledge generation, cost and innovation in the company’s engineer, and that there is a positive relationship between the application of knowledge, cost and innovation, and there is a positive relationship between the storage of knowledge and the cost and innovation in Bouhyat Al-Mohandes Company. And that there is a positive relationship between the generation of knowledge and excellence in service in the company of the engineer’s daughters, and that there is a positive relationship between the application of knowledge and the excellence in service in the company of the engineer’s daughters. And that there is a positive relationship between storing knowledge and service excellence in the company of the engineer Bouhiat. And that there is a positive relationship between knowledge generation and reputation in the engineer’s company, and that there is a positive relationship between the application of knowledge and reputation in the company’s engineer’s, and that there is a positive relationship between storing knowledge and reputation in the company’s engineer. The study reached a number of results, including: A significant relationship between knowledge generation, cost, and innovation in the Bouhihat Al-Muhandis Factory (Khartoum). The results also showed a relationship between applying knowledge, cost and innovation. The results indicated a relationship between knowledge storage, cost and innovation. The results also showed that there is a relationship between knowledge generation and service excellence. There is a relationship between application of knowledge and excellence in service. Also, the study found a relationship between storing knowledge and excellence in service. The results also showed that there is a relationship between generating knowledge and reputation in the engineer Poehat Company. The results also showed that there is a relationship between the application of knowledge and reputation in the engineer Bouhiat company. Also, the study concluded that there is a relationship between storing knowledge and reputation in the engineer Poehat Company. The study recommended a number of recommendations: I recommend that the company works to establish a special department to follow up on new technology in the field of work. The company should use devices to store information. The need for the company to document past experiences to solve problems. I recommend using an organizational memory for all departments of the company. The need to encourage the company to exchange information between its employees at all levels. I recommend presenting a proposed knowledge management strategy for the engineer Bouhihat company, according to sound practical and methodological foundations, in the current reality of the institution