Browsing by Author "سهير حميدة موسي احمد"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    الدور الوسيط للقدرات التنظيمية في العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي بالتطبيق على المصارف السودانية - بولاية الخرطوم في الفترة من 2015- 2021
    (جامعة النيلين, 2021) سهير حميدة موسي احمد
    المستخلص هدفت الدراسة الي التعرف على الدور الوسيط للقدرات التنظيمية في العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي بالتطبيق على المصارف السودانية - بولاية الخرطوم . ويلاحظ انه بالرغم من كثرة نظم الموارد البشرية المستخدمة في السودان الا ان اغلب هذه البرامج لا تفي بجميع احتياجات وظائف ادارة الموارد البشرية ولا تقلل من استخدام الورق المستخدم لتمرير عمليات الادارة كما ان هذه نظم لا تسهم في تقييم الاداء بطريقة فعالة بعيدا عن التأثيرات الشخصية. وعلية يري الباحث ان كثير من هذه البرنامج تعتبر لأغراض الاحصاء والاجور والمرتبات فقط. وقد تبلورت المشكلة الرئيسية للبحث في السؤال : ما هو الدور الوسيط للقدرات التنظيمية في العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي ؟ وقد اختبرت الدراسة الفروض الرئيسة التالية : ان هنالك علاقة ذات دلاله احصائية بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي وان القدرات التنظيمية تتوسط العلاقة بين نظم معلومات الموارد البشرية والاداء المؤسسي. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وأسلوب التحليل الإحصائي. وقد توصلت الدراسة الي العديد من النتائج أهمها إثبات صحة جميع فرضيات البحث، وان هنالك ارتباط طردي قوي ومؤثر معنوياً بين نظم معلومات الموارد البشرية والأداء المؤسسي وان القدرات التنظيمية تتوسط العلاقة بين نظم معلومات البشرية والأداء المؤسسي بالمصارف السودانية. توصلت الدراسة لعدة توصيات أهمها: نوصي يان تختار المصارف السودانية نظام معلومات للموارد البشرية يتناسب مع احتياجات العمل، وان تعمل ادارات الموارد البشرية بجميع المصاريف السودانية العمل على استخدام برنامج نظم معلومات الموارد البشرية في جميع عملياتها ووظائفها، كما نوصي بضرورة اهتمام الادارة العليا بنظم معلومات الموارد البشرية بصورة توازي اهتمامها بنظم المعلومات الأخرى التي تساعد المصاريف في التعامل مع عملائها الخارجين. Abstract The aim of the study to learn about the intermediate role of organizational capabilities in the relationship between human resources information systems and institutional performance by applying in Sudanese banks - Khartoum state. It should be noted that despite the large number of human resources systems used in Sudan, most of these programs do not meet all the needs of human resources management functions and do not reduce the use of paper in management processes, and these systems do not contribute to effective performance evaluation away from personal influences. The researcher believes that many of this program is considered for statistics, wages and salaries only. The main problem of the research has crystallized in the question: What is the intermediate role of organizational capabilities in the relationship between human resources information systems and institutional performance? The study tested the following key assumptions: that there is a statistically significant relationship between human resources information systems and institutional performance, and that organizational capabilities mediate the relationship between human resources information systems and institutional performance. The study used the descriptive analytical approach and the method of statistical analysis. The study found many results, the most important one is Proving the validity of all search hypotheses, also there is a strong and emotionally significant positive correlation between human resources information systems and institutional performance, and that organizational capabilities mediate the relationship between human information systems and institutional performance in Sudanese banks. The study reached several recommendations, the most important of them: We recommend that Sudanese banks choose a human resources information system appropriate with the needs of the work, and that human resources departments work with all Sudanese banks to work on the use of the human resources information systems program in all their operations and functions, and we recommend that the senior management should pay attention to human resources information systems in parallel with other information systems that help banks in dealing with their external customers.