Browsing by Author "السر عبد الرحيم أحمد ارباب"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    دور اسلوب نظام التكلفة علي اساس النشاط في قياس تكلفة الخدمات المصرفية (دراسة ميدانية علي بنك فيصل الاسلامى)
    (جامعة النيلين, 2020) السر عبد الرحيم أحمد ارباب
    المستخلص تناولت الدراسة بعنوان دور اسلوب نظام التكلفة علي اساس النشاط في قياس تكلفة الخدمات المصرفية وتكمن مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي الاتى: هل تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط له أثر إيجابي في قياس تكاليف الخدمات المصرفية السودانية؟ هدفت الدراسة إلي التعرف بنظام التكلفة على أساس النشاط، وبيان أهميته وأهدافه وطرق تطبيقه في قياس تكلفة الخدمات المصرفية ، التعريف بتكلفة الخدمات المصرفية وأنواعها وطرق احتسابها. والتعريف بمزايا تطبيق نظام التكاليف المبني على النشاط في البنوك، وتسليط الضوء على معوقات تطبيق نظام التكاليف المبني على النشاط في البنوك ، ومعرفة أثر تطبيق نظام التكاليف المبنى على النشاط في قياس تكلفة الخدمة المصرفية. واختبرت الدراسة الفرضيات التالية ما هو أثر تطبيق نظام التكاليف المبني على النشاط في تطوير الخدمات المصرفية في البنك؟ كيف يساهم تطبيق نظام التكاليف المبني على النشاط في إعطاء البنك ميزة تنافسية؟ ما هي الأساليب التي يتبعها البنك في نظام التكاليف التي تساهم للمحافظة علي العملاء الحاليين وجذب آخرين؟ توصلت الدراسة إلي عدة نتائج من أهمها ساعد نظام التكلفة على أساس النشاط في ربط التكاليف بالأنشطة ثم بموارد البنك حيث يعتبر هذا النظام أكثر منطقية ومعقولية من النظم التقليدية لقياس التكلفة ، ساعد نظام التكلفة في أساس النشاط في الاستغناء عن تقسيم البنك لمراكز الخدمات وبالتالى الاستغناء عن البحث عن اسس لتخصيص تكاليف هذه المراكز ويترتب على ذلك تقليص عدد مراكز الخدمات والاستعاضة عنها بمراكز الأنشطة ، أن أفضل أسلوب لقياس التكاليف في بنك فيصل الإسلامي السوداني هو أسلوب التكلفة على أساس النشاط لان طبيعة عمله متجانس بحيث تكون جميع الآلات متشابهة وبالتالى تتشابه الأنشطة ومن ثم يسهل تجانسها و ايجاد مسبب التكلفة المناسب لها .واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها ضرورة قيام بنك فيصل الإسلامي السوداني بتحديث أنظمته المحاسبية وخاصة ذلك الجزء المتعلق ببيانات التكاليف وذلك لأن ترشيد القرار الإداري يأتي من التغذيته بالمعلومات الملائمة في الوقت المناسب .علي إدارة بنك فيصل الإسلامي السوداني السعي بشكل مستمر نحو التحسين والتطوير وعدم التقوقع ضمن مفاهيم وأنظمة قديمة ثبت عدم جدواها وفشلها بل يجب تبني كل ما هو مفيد لأنشطتها وخدماتها المقدمة ، حرص بنك فيصل الإسلامي السوداني بشكل مستمر على تدريب موظفيه التدريب الكافي وخصوصا محاسبة التكاليف في ما يعود عليها بالفائدة لاحقاً ولتمكينهم من القيام بواجباتهم على أفضل وجه. Abstract The study addresses the role of the method of the cost system on the basis of activity in measuring the cost of banking services and the problem of the study lies in the following main question: Does applying the cost system on the basis of activity has a positive impact in measuring the costs of Sudanese banking services? The study aimed to identify the cost system on the basis of activity, and to demonstrate its importance, objectives and methods of its application in measuring the cost of banking services, defining the cost of banking services, their types and methods of calculating them. The definition of the benefits of implementing the cost-based system of activity in banks, highlighting the obstacles to implementing the system of costs based on activity in banks, and knowing the impact of applying the cost-based system of activity in measuring the cost of banking service. The study tested the following hypotheses: What is the effect of applying the activity-based costing system on developing banking services in the bank? How does the application of the activity-based costing system give the bank a competitive advantage? What are the methods used by the bank in the costing system that contribute to preserving existing customers and attracting others? The study reached several results, the most important of which helped the cost system on the basis of activity in linking costs to activities and then to the bank's resources as this system is more logical and reasonable than traditional systems for costing, the cost system in the basis of activity helped dispense with the division of the bank to service centers and thus dispense with research On the basis for allocating the costs of these centers, and consequently reducing the number of service centers and replacing them with activity centers, the best method for measuring costs in Faisal Islamic Bank of Sudan is the cost method based on activity because the nature of its work is homogeneous so that all machines are similar and Hence, the activities are similar and then easy to homogenize and find a reason for the appropriate cost to them. The study concluded with a set of recommendations, including the need for Faisal Islamic Bank of Sudan to update its accounting systems, especially that part related to cost data, because the rationalization of the administrative decision comes from feeding it with the appropriate information at the appropriate time. The management of Faisal Islamic Bank of Sudan must continuously strive towards improvement, development, and lack of retardation within old concepts and systems that have proven unsuccessful and failing, but must adopt everything that is beneficial for its activities and services provided. Faisal Islamic Bank of Sudan has been keen to continuously know B his staff with adequate training, especially cost accounting, for the benefits that come with it later, and to enable them to best carry out their duties.