Repository logo
Communities & Collections
All of DSpace
  • English
  • العربية
  • বাংলা
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Ελληνικά
  • Español
  • Suomi
  • Français
  • Gàidhlig
  • हिंदी
  • Magyar
  • Italiano
  • Қазақ
  • Latviešu
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Српски
  • Svenska
  • Türkçe
  • Yкраї́нська
  • Tiếng Việt
Log In
New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "أحمد أوجلي عبد الواحد عثمان"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Results Per Page
  • Sort Options
  • Thumbnail Image
    Item
    أثر الإدارة الإستراتجية على أداء الصناعات الغذائية التشادية في ظل العولمة
    (جامعة النيلين, 2010) أحمد أوجلي عبد الواحد عثمان
    مستخلص الدراسة هدفت هذه الدراسة الى تحليل اداء الصناعات الغذائية التشادية ومدى تلبيتها لرغبات المستهلك ومساهمتها في الناتج القومي الاجمالي في الدولة ومعرفة مدى ممارسة الادارة الاستراتيجية في الصناعات الغذائية التشادية وفرص الاستفادة من العولمة وكذلك الوقوف على المعوقات الداخلية التي تحول دون تطبيق الادارة الاستراتيجية وتحليل البيئة الخارجية ومدى تاثيرها على الصناعات الوطنية. من هنا جاء السؤال الرئيسي للبحث: ماهو اثر الادارة الاستراتيجية على اداء الصناعات الغذائية التشادية؟ ويتفرع عنه الاسئلة الاتية: 1- هل تنظر الصناعات الوطنية نظرة مستقبلية للاستفادة من نقاط القوة الداخلية والفرص الخارجية وتحليلها ومواكبة التطور؟ 2- هل يعتبر وجود الشركات متعددة الجنسية وتدفق السلع والخدمات الى السوق المحلية مهددا للصناعة الوطنية؟ وبعد الدراسة والتحليل تم التوصل الى نتائج أهمها:- 1. أوضحت الدراسة عن وجود استراتيجية مكتوبة ومفهومة للعاملين لبعض شركات الدراسة دون الاخرى وتوضع بواسطة الادارة العليا مع ضعف في فهمها نتيجة عدم مشاركة العاملين في وضعها. 2. يوجد لدى شركات الدراسة رسالة واضحة مكتوبة ومفهومة لجميع العاملين الا ان نسبة المام العملاء والموردين بالاستراتيجية واهداف ورسالة الشركة ضعيفة. كما اوصت الدراسة بالاتي:- 1. ضرورة الاهتمام بتطبيق الادارة الاستراتيجية في الصناعات الغذائية التشادية من اجل المحافظة على القوة التنافسية في السوق وتقليل الخطر القادم من وراء الحدود. 2. ان تكون الاستراتيجيات والاهداف والخطط الموضوعة معلنة وواضحة للعاملين والعملاء والموردين مما يؤدي الى توحيد الرؤية وخلق الحافز نحو تحقيق هذه الاستراتيجيات.

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback
Repository logo COAR Notify