Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/15410
Title: الدورالوسيط لبطاقة الاداء المتوازن فى العلاقة بين التخطيط الاستراتيجى والاداء فى شركات الطيران بالسودان
Authors: محمد عبدالله محمد
Keywords: شركات الطيران
التخطيط الاستراتيجى
Issue Date: 2018
Publisher: جامعة النيلين
Abstract: المستخلص تناول البحث الدور الوسط لبطاقة الأداء المتوازن فى العلاقة بين التخطيط الاستراتيجى والاداء فى شركات الطيران بالسودان . تمثلت مشكلة البحث فى ان اداء شركات الطيران فى السودان لم يكن بالصورة المطلوبة وذلك لعدم الاهتمام بطبيق بطاقة الاداء المتوازن وذلك لبعض المشاكل المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجى وعليه تم صياغة المشكلة من خلال التساولات : 1. ماهو دور التخطيط الاستراتيجى فى الاداء؟ 2 .ماهو دور التخطيط فى بطاقة الاداء ؟ 3.ماهو دور بطاقة الاداء المتوازن فى الاداء ؟ 4.هل تتوسط بطاقة الاداء المتوازن العلاقة بين التخطيط الاستراتيجى والاداء ؟ تمثلت الفرضيات فى: هناك علاقة بين التخطيط الاستراتيجى ووالاداء فى شركات الطيران فى السودان. هناك علاقة بين التخطيط الاستراتيجى وبطاقة الاداء المتوازن فى شركات الطيران بالسودان هناك علاقة بين بطاقة الاداء المتوازن والاداء فى شركات الطيران بالسودان بطاقة الاداء المتوازن تتوسط العلاقة بين التخطيط الاستراتيجى والاداء فى شركات الطيران بالسودان . إتبع البحث المنهج الاحصائى الوصفى القائم على الدراسات العرضية فى تحليل البيانات والاجابة واستخدم برنامج SPSS لتلك الحالات ومن خلال الرجوع إلى الكتب والمراجع والدوريات والأبحاث والدراسات السابقة التى تنا ولت موضوع الدراسة . توصل الباحث لصحة الفرضيات تمثلت اهم النتائج فى: عدم اهتمام شركات الطيران بالتخطيط الاستراتيجى كان له الاثر السلبى على تطبيق بطاقة الاداء المتوازن, وعدم تطبيق شركات الطيران لبطاقة الاداء المتوازن يقلل من كفاءة وفعالية الاداء وتساعد بطاقة الاداء المتوازن فى توضيح وترجمة الرؤية الاستراتيجية وربطها بالاهداف وقياسها وتمثلت اهم التوصيات فى : العمل بالمنهج الاستراتيجى ومحاولة تطبيق مفاهيمه فى شركات الطيران بالسودان والابتعاد عن الاساليب التقليدية فى الادارة التى اصبحت لاتتلائم مع متطلبات البيئة والتوجه نحو الحديث منها بهدف تحقيق الاهداف والمساهمة فى التكيف مع المستجدات . وضرورة الاهتمام بالموارد البشرية وخلق ظروف عمل تسهم فى اشباع حاجات الافراد لتحقيق مستوى الادء . Abstract The research study set out the role of Balanced Scorecard as mediation between the strategic planning and the performance in the Sudanese a/c .It was where the research problem in the Sudanese aircraft companies not use the strategic planning this effect at the performance valuates. The research aims to find out how the application of balanced performance within The Aircraft companies and the extent of the use of the dimensions of the Balanced Scorecard in Strategic Planning, and determine appropriate dimensions The formulate research problem is limited for the question: 1. What is strategic planning role at the performance? 2. What is strategic planning in the balance scorecard at the performance? 3. What is balance scorecard at the performance? 4. Is the balance score card mediate the relation between the strategic planning And performance? of performance balanced environment for Aircraft companies, also research utilizes cross sectional data and statistic descriptive analytical methodology SPSS was used to analyze the data .Stemmed importance of scientific research in his attempt to show the knowledge ,and core skills on the latest strategic equipment companies with tools so that they can face competition and achieve satisfaction in hypotheses and historical approach in tracking the previous studies and the descriptive analytical approach in the field study. Test Find four hypotheses, found relation between strategic planning and performance, There was relation between the strategic planning and balanced Scorecard. There was relation between balanced Scorecard and performance. Balanced Scorecard as mediation between the strategic planning and the performance Came as a result of acceptance of hypotheses and then was reached several conclusions, including: Initials order is done by the balanced score at first design that helps in active strategic performance. The absent of training that concern with strategic elevate this verified the manger knowledge in the side. The balance scored helped and explained in the strategic views and link it with the goals and the reduction of errors is confirmed by the presence of point of interest in this regard balanced Scorecard is an effective tool in the evaluation of strategic plans through undertaking the process of a comprehensive poll for satisfaction of all parties. Researcher of the most important recommendations: move away from the traditional methods of management, which has become not fit with the requirements of the environment and the trend towards modern ones in order to achieve the goals and contribute to adapt to all the new developments.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/15410
Appears in Collections:تجارة - دكتوراه



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.